Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
предпр. лекции.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
1.35 Mб
Скачать

4.3. Управление издержками производства

Издержки производства — это экономическая категория, которой оперирует не только предприниматель, но и бухгалтер.

Однако в одно и то же понятие они вкладывают разное содер­жание. Бухгалтер регистрирует фактически уже понесенные фирмой издержки. Строгий учет (документально подтвержден­ный) всех производимых затрат — вот задача бухгалтера.

Предприниматель же в основном планирует на будущий период предстоящие издержки, связанные с возможной реа­лизацией того или иного проекта. Поскольку существует вре­менной разрыв между моментом планирования затрат и момен­том фактического их осуществления, то при планировании из­держек производства предприниматель использует принцип "максимально возможных затрат" (к примеру: "...Сырье я бу­ду закупать по цене в любом случае не выше, чем...") и бази­рует свои расчеты именно на такой величине издержек. Ис­пользование такого принципа снижает степень риска и по­вышает вероятность достижения цели (напомним, что при прогнозировании цены предприниматель использует обрат­ный принцип: "...Я буду реализовывать продукцию по цене не ниже, чем...").

Планируемые издержки именуются экономичес­ки м и, а фактически понесенные —бухгалтерскими.

Однако все другие виды классификации (дробной класси­фикации) издержек производства, и с точки зрения бухгалте­ра, и с точки зрения предпринимателя, совпадают. Обычно при рассмотрении этой экономической категории оперируют поня­тием "валовые издержки производств а", под которыми подразумевают сумму так называемых постоян­ных и переменных издержек:

Ивал = Ипост + Ипер

где Ипост — постоянные издержки;

Ипер - переменные издержки.

Схематично валовые издержки производства представле­ны на рис. 7.12:

Постоянные Переменные издержки

издержки

Рис. 7.12. Валовые издержки производства

А. Постоянные и переменные издержки

Постоянные издержки — это те затраты, размер которых не зависит от объема производства. Пред­приниматель вынужден их нести даже в случае полной оста­новки производства. К ним относятся затраты на амортизацию, ресурсы (электроэнергия, отопление и т. д.), оплату труда управленческого и обслуживающего персонала.

К переменным издержкам относятся те за­траты, размер которых прямо зависит от объема производ­ства: расходы на приобретение сырья, необходимого для про­изводства товара, инструментов, ресурсов, комплектующих изделий и т. д., оплату труда работников, занятых непосред­ственно производством товара.

При увеличении объема производства постоянные издерж­ки остаются неизменными, а переменные — растут. При сни­жении объема производства переменные издержки снижают­ся, а постоянные остаются на прежнем уровне. С этой точки зре­ния выгоднее производить как можно большее количество то­вара, поскольку доля постоянных издержек в расчете на еди­ницу продукции в структуре цены сокращается, а при умень­шении производства — увеличивается.

Возьмем пример. Ваши валовые (суммарные) постоянные из­держки составляют 100 денежных единиц. Вы производите 10 товар­ных единиц. Переменные издержки (их норматив) —15 денежных еди­ниц в расчете на одну товарную единицу. В таком случае при цене ре­ализации 30 денежных единиц за товарную единицу структура цены будет следующей (рис. 7.13):

Рис. 7.13.

Предположим теперь, что Вы увеличиваете объем производимой продукции с 10 до 20. В этом случае валовые постоянные издержки "разбрасываются" теперь уже не на 10, а на 20 товарных единиц и структура цены меняется (рис. 7.14):

Рис. 7. 14.

Таким образом, увеличение объема производства ведет к увеличению прибыльности производства.

Теперь предположим, что Вы вынуждены сократить объем про­изводства с 10 до 8 товарных единиц, а потому валовые постоянные издержки распределяете теперь уже не на 10, а на 8 товарных еди­ниц, что меняет структуру цены (рис. 7.15):

Рис. 7.15.

Таким образом, сокращение объема производства ведет к снижению прибыльности производства.