- •Основы менеджмента
- •Часть 1. Технология менеджмента
- •Институт бизнеса и права
- •Основы менеджмента
- •Часть 1. Технология менеджмента
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Менеджмент в системе понятий
- •1.1 Сущность и содержание менеджмента
- •1.2 Цели, задачи и принципы менеджмента
- •1.3 Внешняя и внутренняя среда организации
- •Тема 2. Менеджеры в организации
- •2.1 Сущность и особенности управленческого труда.
- •2.2 Роли менеджера
- •2.3 Классификация менеджеров
- •По месту в системе управления:
- •2.4 Качества менеджера. Имидж современного менеджера
- •Тема 3. Развитие менеджмента в прошлом
- •3.1 Эволюция менеджмента
- •3.2 Школы менеджмента
- •3.3 Развитие управленческих идей в России
- •3.4 Опыт менеджмента за рубежом
- •3.5 Современные проблемы управления
- •Тема 4. Методология современного
- •4.1 Процессный подход в менеджменте.
- •4.2 Системный подход в менеджменте.
- •4.3 Ситуационный подход в менеджменте
- •4.4 Современные подходы в менеджменте
- •Тема 5. Планирование как функция
- •5.1 Сущность функции планирования
- •5.2 Этапы процесса стратегического планирования
- •4. По форме выражения цели:
- •5. По уровню, к которому цели относятся:
- •Тема 6. Функция организации в менеджменте
- •6.1 Сущность и общая характеристика полномочий.
- •6.2 Содержание организационной структуры
- •6.3 Проектирование и совершенствование организационной структуры
- •6.4 Типы и виды организационных структур
- •Тема 7. Мотивация в менеджменте
- •7.1 Основные понятия мотивации
- •7.2 Содержательные теории мотивации
- •7.3 Процессуальные теории мотивации
- •- Затраты труда – результаты (з-р); - результаты – вознаграждение (р-в); - валентность (w) (удовлетворенность вознаграждением).
- •Личный вклад Вклад других
- •Тема 8. Контроль как функция менеджмента
- •8.1 Сущность и содержание контроля. Требование к контролю
- •8.2 Основные виды контроля. Внешний и внутренний контроль
- •8.3 Процесс контроля
- •Тема 9. Коммуникации в менеджменте
- •9.1 Сущность коммуникаций. Виды коммуникаций
- •9.2 Характеристика и структура коммуникационного процесса
- •9.3 Коммуникационные сети и коммуникационные стили
- •9.4 Информационное обеспечение менеджмента
- •Тема 10. Управленческие решения в системе менеджмента
- •10.1 Роль решений в менеджменте.
- •10.2 Классификация управленческих решений
- •10.3 Процесс принятия решения
- •10.4 Модели и методы принятия решений
- •Тема 11. Методы и инструменты менеджмента
- •11.1 Организационно-административные методы управления
- •11.2 Экономические методы управления
- •11.3 Социально-психологические методы управления
- •Литература
- •Основы менеджмента
- •Часть 1. Технология менеджмента
- •302020, Г. Орел, Наугорское шоссе, 29.
Тема 3. Развитие менеджмента в прошлом
И НАСТОЯЩЕМ
3.1 Эволюция менеджмента
История возникновения и развития управления насчитывает около 7000 лет и пять управленческих революций, радикально менявших роль и значение управления в жизни общества.
Первая управленческая революция (5-е тысячелетие до н.э.) связана с зарождением письменности в древнем Шумере. Считается, что это революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями, ведущих деловую переписку и коммерческие расчеты. Поэтому в литературе по истории менеджмента эта революция называется религиозно-коммерческая.
Вторая управленческая революция связана с деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792–1750 гг. до н.э.), издавшего свод (кодекс) законов управления государством для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения. Этими законами вводился светский стиль управления, усиливались контроль и ответственность за выполнение работ. В связи с этим данную революцию считают светско-ад-министративной.
Третья управленческая революция известна как производственно-строительная. Произошла она во времена правления Навуходоносора II (605–562 гг. до н.э.). Революция была направлена на соединение государственных методов управления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.
Четвертая управленческая революция (XVII–XVIII вв.) связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации. Ее результатом становится отделение управления от собственности (капитала) и зарождение профессионального менеджмента. В литературе ее называют капиталистической.
Пятая управленческая революция (конец XIX – начало XX вв.) носит название бюрократической. Основными результатами данной революции считают:
– формирование крупных иерархических структур;
– разделение управленческого труда;
– введение норм и стандартов;
– установление должностных обязанностей и ответственности менеджеров.
Несмотря на огромное значение революционных преобразований, развитие менеджмента представляет собой эволюционный процесс. Он характеризуется непрерывностью, отражая изменения, происходящие в экономике, во всей системе социально-экономических отношений.
Попытки научного обобщения накопленного опыта и формирования основ науки управления относятся к концу XIX – началу XX вв.
До XX века не задумывались над тем, что организациями необходимо управлять системно. Поэтому основное развитие менеджмент получил в XX веке (табл. 2), когда появились и развивались четыре школы менеджмента:
– школа научного управления;
– классическая (административная) школа управления;
– школа человеческих отношений и поведенческих наук;
– школа науки управления (количественная школа),
а также три научных подхода:
– процессный;
– системный;
– ситуационный.
Таблица 2
Эволюция управленческой мысли
Основные направления научной мысли – школы и подходы |
Временной период |
|||||||
1885 г. |
20-е годы CC в. |
30-е годы CC в. |
40-е годы CC в. |
50-е годы CC в. |
60-е годы CC в. |
70-е годы CC в. |
Настоящее время |
|
Школа научного управления |
|
|
|
|
|
|
|
|
Классическая (административная) школа |
|
|
|
|
|
|
|
|
Школа человечес-ких отношений |
|
|
|
|
|
|
|
|
Школа поведенческих наук |
|
|
|
|
|
|
|
|
Количественная школа |
|
|
|
|
|
|
|
|
Процессный подход |
|
|
|
|
|
|
|
|
Системный подход |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ситуационный и новые подходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таким образом, эти подходы отражают эволюцию менеджмента как науки.