41. Понятие и задачи технического нормирования труда на предприятии машиностроения

Нормирование труда является одной из отраслей экономики. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени на выполнение заданного объема производства. Нормирование труда - установление меры труда на выполнение одной работы. Для сопоставления видов труда всеобщим измерителем выступает общественно-необходимое рабочее время – это такое время, которое надо затратить на производство при нормальных про-х условиях.

НТ должно выполнять три функции:

1. Установление меры труда, функции НТ

2. Установление меры оплаты труда

3. Нормирование труда как основа планирования

При НТ на предприятии надо руководствоваться принципами:

1. Принцип всеобщности норм труда

2. Общегосударственный подход

3. Прогрессивность норм (возможность их постоянно обновлять)

4. Эффективность норм (должно приводить к росту ТП)

На каждом предприятии рассчитывают показатели экономичной эффективности организации труда: производительность, годовой экономический эффект, высвобождение численности, экономия рабочего времени, прирост объема производства, экономия затрат и срок окупаемых инвестиций.

42. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и использования оборудования

К основным методам изучения затрат рабочего времени относят: аналитически-исследовательские приемы. В свою очередь они делятся на виды:

1) хронометраж – метод изучения затрат времени многократно повторяемых ручных и машинно-ручных операций путем их измерения. Используется в крупносерийном и массовом производствах. Объектом исследования являются сами операции и их отдельные элементы. Бывает: сложным и выборочным. При сложном изучаются все элементы оперативного времени, а при выборочном – изучаются отдельные элементы.

2) Фотография рабочего дня – наблюдение, проводится для изучения затрат рабочего времени в течение смены или её части. Фотографии могут быть: 1) индивидуальные; 2) групповыми; 3) бригадными. Основная цель – выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по устранению.

3) Метод моментных наблюдений – позволяет определить величину затрат рабочего времени не прибегая к их непосредственному измерению. Применяется при наблюдении за большим числом объектов. Сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени с учетом наблюдаемых моментов.

Кроме аналитическо-исследовательских используют расчетно-аналитические методы. Они предусматривают расчет затрат труда по формулам на основе принятых нормативов, но для определенного большинства параметров используется хронометраж и фотография. Поэтому исследовательские методы являются базой для нормирования труда.

43. Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения

Нормы труда, устанавливаются в процессе нормирования на предприятии, и являются важным элементом совершенствования организации труда. Условие на каждом предприятии разные и разны необходимые затраты времени на производство единицы продукции или выполнение единицы работ. Нормы труда классифицируются по:

1) методу установления нормы: научно-обоснованные и опытно-статистические

2) содержанию в виде: Нормы времени – количество рабочего времени необходимое для выполнения единицы определенной работы 1 работником или группой. Измеряется в нормочасах, человекочасах, человекоминутах и секундах. Включает затраты труда на подготовку: заключительные работы, оперативное время (основное и вспомогательное); на отдых и личные надобности и времени перерывов.

Норма выработки - объем работы, который должен выполняться в единицу времени в определенных условиях. Норма численности – численность работников, определенного профессионального квалификационного состава, которое требуется для выполнения задания. Норма обслуживания – количество единиц обслуживания, которое должно обслуживаться 1 рабочим или группой. Норма управляемости – количество работников, которое должно быть подчинено 1 руководителю.

3) По степени укрупнения выделяют: дифференциальные укрупненные и комплексные нормы.

4) По обязательности: единые (обязательные) и типовые (рекомендательные)

5) По сфере применения: межотраслевые, отраслевые, местные нормы.

6) По сроку действия: 1) условно постоянные; 2) временные 3) разовые (на единичный заказ); 4) сезонные (в сезонных производствах).

Метод нормирования - совокупность приемов установления норм труда, включающие анализ трудового производства и выявление размеров. Все факторы можно разделить на 2 группы:

1. Зависящие от производства:

• Технические: тип оборудования, применяемая технология, сырьё и материалы.

• Организационные: тип производства, виды организаций производства и организация труда на рабочем месте

• Экономические – качество продукции, стоимость сырья и материалов, формы и системы оплаты

• Психофизические факторы – влияющие на работоспособность человека

2) зависящие от исполнителя.