
- •Сущность организации производства.
- •Законы организации, проявляющиеся в статике (структурах)
- •Законы организации, проявляющиеся в динамике (процессах)
- •Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.
- •Виды и характер производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
- •Сущность, содержание и задачи подготовки производства.
- •Организация научно-исследовательских работ
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организационная подготовка производства
- •Организация процессов освоения новых видов изделий
- •Производственный процесс, его формы и типы организации
- •Производственный цикл, его структура
- •Принципы эффективной организации производственного процесса.
- •Классификация, учет и анализ брака и рекламаций
- •Организация контроля качества на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сертификация продукции
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Значение и эффективность технологической оснастки. Классификация и источники покрытия потребности в ней.
- •Организация производства инструмента
- •Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •Устройство складов.
- •Задачи и структура складского хозяйства.
- •Классификация складов.
- •Организация складских работ.
- •Организация технического обслуживания оборудования
- •Организация ремонта оборудования
- •Значение операций перемещения в производственном процессе. Классификация транспортных средств.
- •Грузооборот и грузопотоки
- •Организация работы внутризаводского транспорта.
- •Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии.
- •Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •Нормирование и учет энергопотребления. Энергобаланс.
- •Структура энергетического хозяйства
- •Планирование на предприятии машиностроения.
- •Календарно-плановые нормативы на предприятии машиностроения.
- •Диспетчирование производства на предприятии машиностроения.
- •Организация труда, ее задачи и основное содержание на предприятии машиностроения.
- •Разделение и кооперация труда на предприятии машиностроения.
- •Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.
- •Трудовой процесс, приемы и методы труда, подготовка и повышение квалификации кадров предприятия.
- •Понятие и задачи технического нормирования труда на предприятии машиностроения
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя и использования оборудования
- •Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения
- •Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования наблюдением
- •Понятие и содержание менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Классификация видов и форм менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Этапы формирования и развития менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Сущность и значение оперативного управления производством на предприятии машиностроения.
- •Понятие о поточном производстве. Виды поточных линий на предприятии машиностроения.
- •Планирование поточной линии на предприятии машиностроения.
- •Методы устранения монотонности труда в поточном производстве.
- •Типы производства их технико-экономическая характеристика.
- •Организация производственного процесса во времени на предприятии машиностроения.
- •Научные подходы менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Принципы управления в менеджменте.
- •Методы управления и их характеристика на предприятии машиностроения.
- •Жизненный цикл организации.
- •Внешняя и внутренняя среда организации.
- •Управленческие решения в менеджменте на предприятии машиностроения.
- •Методы и стили принятия решений на предприятии машиностроения.
- •Функции менеджмента на предприятии машиностроения.
Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.
Рабочее место – часть производственного пространства, зона трудовых действий, оснащенная орудиями труда на котором выполняется порученная работа. Классифицируются по:
выполняемым функциям: Рабочие места руководителей, специалистов, рабочих, служащих. Рабочие места могут разделяться по профессиональным и по степени механизации. Могут быть ручные, мишинно-ручные, механизированные, автоматизированные, аппаратурные.
времени функционирования: односменные и многосменные рабочие места.
комплекту оборудования: одностаночные, многостаночные и без оборудования.
степени специализации: специализированные и универсальные рабочие места. За специализированным рабочим местом закрепляют 1 - 3 операции (массовом и поточных) и 3 – 10 операций (серийном). На универсальном рабочем месте выполняется 10 операций и более (единичном).
степени подвижности: стационарные и передвижные.
Организация рабочего места включает три общих элемента:
Оснащение - обеспечение рабочего места всеми средствами, выделяют виды оснащения: основное технологическое оборудование, вспомогательное обеспечение, технологическая оснастка и организационная – это мебель, тара.
Планировка рабочего места – целесообразное пространство размещение горизонтальной и вертикальной мощности всех элементов оснащения. Она может быть внешней и внутренней.
Обслуживание рабочего места призвано обеспечить бесперебойную и эффективную работу. При этом надо руководствоваться определенными принципами: надежность, плановость, предупредительность и комплексность. Обслуживание рабочего места выполняется в соответствии со следующими функциями: производственно-подготовительная наладки оборудования, ремонтная, энергетическая, транспортная, контрольная и складская функции.
Трудовой процесс, приемы и методы труда, подготовка и повышение квалификации кадров предприятия.
Трудовой процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. Трудовой процесс - совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкретных работ. Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств.
Основным элементом трудового процесса является операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним работником или группой на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда.
Трудовые движения классифицируются по:
виду движения - переместительные, хватательные, освободительные и поддерживающие;
напрвленности - активные и пассивные;
технологческому содержанию - основные и вспомогательные;
способу выполнения - движения пальцев, кисти, рук, ног, корпуса, головы, глаз;
точности движения - приноровительные и свободные.
Несмотря на многообразие трудовых процессов, каждая ручная работа выполняется последовательно, параллельно или последовательно-параллельно путем сочетания основных четырех видов трудовых движений: хватательные; переместительные; поддерживающие движения (поддержать, удержать); освободительные движения (освободить, отпустить).
Комплекс приемов - совокупность трудовых приемов по выполнению какой-либо законченной, технологически однородной части операции. Трудовые приемы в свою очередь могут быть расчленены на трудовые действия. Трудовое действие - совокупность трудовых движений, совершаемых без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема.
Эффективность и качество труда во многом зависят от методов труда, которые они применяют при выполнении операций. Метод труда - способ выполнения производственного задания, характеризующийся совокупностью определенных трудовых приемов и последовательностью их выполнения. Степень рациональности методов труда, применяемых различными исполнителями при выполнении аналогичных операций, зависит от их мастерства, производственных навыков и сноровки, организации рабочих мест и других факторов.