1. Сущность организации производства.

2. Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.

3. Виды и характер производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

4. Сущность, содержание и задачи подготовки производства.

5. Организация научно-исследовательских работ

6. Организация конструкторской подготовки производства

7. Организация технологической подготовки производства

8. Организационная подготовка производства

9. Организация процессов освоения новых видов изделий

10. Производственный процесс, его формы и типы организации

11. Производственный цикл, его структура

12. Принципы эффективной организации производственного процесса.

13. Классификация, учет и анализ брака и рекламаций

14. Организация контроля качества на предприятии

15. Система управления качеством продукции

16. Сертификация продукции

17. Качество продукции, показатели и оценка его уровня

18. Значение и эффективность технологической оснастки. Классификация и источники покрытия потребности в ней.

19. Организация производства инструмента

20. Организация хранения, учета и выдачи инструмента

21. Устройство складов.

22. Задачи и структура складского хозяйства.

23. Классификация складов.

24. Организация складских работ.

25. Организация технического обслуживания оборудования

26. Организация ремонта оборудования

27. Значение операций перемещения в производственном процессе. Классификация транспортных средств.

28. Грузооборот и грузопотоки

29. Организация работы внутризаводского транспорта.

30. Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии.

31. Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий

32. Нормирование и учет энергопотребления. Энергобаланс.

33. Структура энергетического хозяйства

34. Планирование на предприятии машиностроения.

35. Календарно-плановые нормативы на предприятии машиностроения.

36. Диспетчирование производства на предприятии машиностроения.

37. Организация труда, ее задачи и основное содержание на предприятии машиностроения.

38. Разделение и кооперация труда на предприятии машиностроения.

39. Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.

40. Трудовой процесс, приемы и методы труда, подготовка и повышение квалификации кадров предприятия.

41. Понятие и задачи технического нормирования труда на предприятии машиностроения

42. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и использования оборудования

43. Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения

44. Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования наблюдением

45. Понятие и содержание менеджмента на предприятии машиностроения.

46. Классификация видов и форм менеджмента на предприятии машиностроения.

47. Этапы формирования и развития менеджмента на предприятии машиностроения.

48. Сущность и значение оперативного управления производством на предприятии машиностроения.

49. Понятие о поточном производстве. Виды поточных линий на предприятии машиностроения.

50. Планирование поточной линии на предприятии машиностроения.

51. Методы устранения монотонности труда в поточном производстве.

52. Типы производства их технико-экономическая характеристика.

53. Организация производственного процесса во времени на предприятии машиностроения.

54. Научные подходы менеджмента на предприятии машиностроения.

55. Принципы управления в менеджменте.

56. Методы управления и их характеристика на предприятии машиностроения.

57. Жизненный цикл организации.

58. Внешняя и внутренняя среда организации.

59. Управленческие решения в менеджменте на предприятии машиностроения.

60. Методы и стили принятия решений на предприятии машиностроения.

61. Функции менеджмента на предприятии машиностроения.

1. Сущность организации производства.

Организация - это совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого.

Рассматриваемая в статике, - это некоторое целостное образование (социальное, техническое, физическое, биологическое), имеющее вполне определенную предназначенность; динамике она представляется в виде разнообразных процессов по упорядочению элементов, формированию и поддержанию целостности вновь создаваемых или функционирующих природных объектов.

Законы организации подразделяют:

1. Законы организации, проявляющиеся в статике (структурах)

• композиции - необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера

• пропорциональности - необходимость соотношения между частями целого

• наименьших - структурная устойчивость целого определяется его наи­меньшей частичной устойчивостью.

• онтогенеза - каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: становление, расцвет, угасание

2. Законы организации, проявляющиеся в динамике (процессах)

• синергии - сумма свойств организованного целого не равна арифметической сумме свойств каждого из его элементов в отдельности

• упорядоченности - в организационном целом не может быть большего порядка, чем в упорядоченной информации

• единство анализа и синтеза

• самосохранения - любая реальная физическая система стремится сохранить себя как целостное образование и экономнее расходовать свой ресурс

2. Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.

Предприятие - имущественный комплекс, использующийся для осуществления предпринимательской деятельности. Являясь субъектом хозяйствования, предприятие выступает в качестве юридического лица, т.к. имеет в своей собственности обособленное имущество, бухгалтерский баланс, могут вступать в договорные отношения, нести обязанности, выступать истцом в суде, приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права. Главная цель предприятия - получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей.

Задачи: 1) Экономические – повышение эффективности производства за счет снижения затрат и повышения конкурентоспособности. 2) Социальные – улучшение условий труда, повышение уровня доходов, создание новых рабочих мест. 3)Технические и технологические; 4) Экологические

Функции: Производство продукции; Реализация потребителям; Послепродажное обслуживание; Управление и организация труда персонала на предприятии; Уплата налогов и других платежей; Соблюдение действующих законов РБ; Обеспечение развития предприятия; Рост объема производства.

Классификация предприятий по:

1. отраслевой принадлежности: Промышленные; с\х; Транспорт; Связь.

2. цели деятельности: Коммерческие и Некоммерческие

3. форме собственности: Частные и Государственные

4. организационно-правовой форме: Общества; Товарищества; Унитарные предприятия; Производственные кооперативы; Некоммерческие организации

5. От участия иностранного капитала: Совместные и Иностранные