- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Предприятие как соц.-эк. Система.
- •3. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •4. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •5. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •6. Производственный процесс и его эл-ты.
- •7. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •8. Производственная стр-ра предприятия.
- •9. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •10. Виды норм и м-ды нормирования.
- •11. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •13. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •14. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •15. Сущность и задачи нот.
- •16. Осн. Направления нот.
- •17. Этапы разработки нот.
- •18. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •19. Понятия и основные принципы з/п
- •20. Тарифная система и её элементы
- •21. Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •22. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •23. Контрактная система оплаты труда
- •24. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •25. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •26. Система организации ремонтной службы
- •27. Способы и методы проведения ремонта
- •28. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •29. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •30. Состав, функции и задачи энергохоз-ва.
- •31. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •32. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •33. Основные направления рационального использования энергоресурсов.
- •34. Роль и значение заводского транспорта.
- •35. Виды заводского транспорта.
- •36. Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •37. Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •38. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •39. Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •40. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •41. Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •42. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •43. Понятие качества продукции и его показатели.
- •44. Брак и его виды.
- •45. Содержание и виды технического контроля на предприятии.
- •46. Организация технического контроля на предприятии.
- •47. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •48. Стандартизация и сертификация продукции.
- •49. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •50. Виды планирования
- •51. Основные принципы планирования
- •52. Методы планирования
- •53. Назначение и задачи бизнес-плана (бп)
- •54. Функции бп
- •55. Структура бп и его содержание
- •56. Содержание и задачи плана технического развития и организации производства
- •57. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •58. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •59. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •60. Методика расчёта производственной мощности
- •61. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •62. Определение оптимальной производственной мощности взаимозаменяемого оборудования.
- •63. План производства и его содержание. Показатели
- •64. Планирование реализации продукции
- •65. Содержание и задачи плана мто (материально-техническое обеспечение)
- •66. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •67. Виды производственных запасов и их нормирование
- •68. Составление баланса мто
- •69. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •70. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •71. Планирование повышения производительности труда
- •72. Планирование численности работающих
- •73. Планирование фонда з/п
- •74. Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров
- •75. Задачи и содержание планирования с/с
- •76. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •77. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •78. Планирование накладных расходов
- •79. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •80. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •81. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •82. Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •83. Распределение и использование прибыли предприятия
- •84. Баланс доходов и расходов предприятия
- •85. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •86. Виды налогов
- •87. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •88. Оперативно-календарное планирование
- •89. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •90. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •91. Виды хоз. Учёта
- •92. Организация бу. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •93. Содержание бухгалтерского баланса
- •94. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •95. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •96. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •97. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •98. Сущность и задачи управления предприятием
- •99. Функции управления
- •100. Принципы управления
- •101. Методы управления
Хронометраж
Это м-д изучения и измерения затрат оперативного времени и циклически повтор-ся эл-тов операции. Проводится с целью: 1) установления нормативов времени выполнения труд. операций, приёмов продолжительностью от неск-ких секунд до 3ёх минут; 2) для изучения передового опыта труда; 3) для выявления причин невыполнения труд. норм отд. работниками.
Этапы:
Выбор объекта наблюдения, наблюдение идёт за группой рабочих; состав и содержание приёмов циклически повтор-ся операции определяют на осн. расчленения операции на приёмы с пом. так наз. фиксажных точек – это резко выраж. момент начала или конца отд. эл-та операции. В процессе подготовки делается решение о кол-ве необходимых замеров, к-рое зав-т от продолж-ти приёма, уровня механизации, типа операции.
Фиксирование времени провод-ся с пом. часов и секундомера. В рез-те замеров (ч/з 1-2 часа) получаем хроноряд – значения продолж-ти эл-тов операции (приёмов), зафиксорованные в хронометражной форме.
Устойчивым наз. ряд, в к-ром продолж-ти замеров близки по значениям. Критерием устойч-ти хроноряда явл. коэф-т устойч-ти, к-рый опред-ся:
Кур=Пmax/Пmin Кур≤Кн, то хроноряд устойчив
Кур >Кн, то рекомендуют провести почистку ряда, т.е. исключить 10-15%
Нврпр=Нвр/nзам
Нвроперации=Нврпр Нврпр – норма времени приёма – сред. арифм. по полученным замерам
Фотохронометраж
Фотохронометраж – комбинир. м-д, соед. всебе эл-ты ФРД и хронометража
ММН
ММН (м-д моментных наблюдений) – примен-ся на объектах с большой числ-тью исполнителей. Позволяет определить затраты раб. времени, не прибегая непосредственно к их измерению. Наблюдатель, проходя по цеху, фиксирует в случайно выбранные моменты времени виды затрат раб. времени. Число случайных моментов рассчит-ся заранее.
13. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
1) Норма времени
Нвр=(Тсм/Нвыр)*Квр=(Тсм-Толн)/Нвыр; Нврбр=((Тсм*nбр)/Нвырбр)*Квр;
Нвыр – норма выработки; Квр – коэф-т использ-я раб. времени; nбр – числ-ть бригады.
При ручных и машинных процессах Нвр расч-ся по данным хронометражных наблюдений.
Нвр=Тшт+Тпз; Нвр=Тшт+Тпз/n (когда Тпз устан-но для всей партии)
Тшт – штучное время (норма времени для пр-ва 1го изделия); n – число изделий партии.
2) Норма выработки
- для 1го исполнителя: Нвыр=(Тсм/Нвр)*Квр
- для период. процессов: Нвырпер=(Тсм/Тц)*Qц*N*Квр
- для непрерыв. процессов: Нвырнепр=Qч*N*Т*Квр
Тц – продолж-ть цикла; Тсм – продолж-ть смены; Qц – кол-во (пр-ть) 1го циклооборота; N – число аппаратов; Qч – часовая пр-ть 1го ап-та; Т – раб. время.
3) Норма обслуживания
Опред-ся для непрерыв. проц-в при обслуж-нии однотипных ап-тов
Нобсл=(Тсм/Тза)*Квр; Нобсл=(Тсм-(Тпз+Тобсл+Толн)/Тза
Тза – время занятости на обслуживание 1го ап-та.
4) Штатный норматив – число работающих, приход. на 1 ап-т
Ншт=N/Нобсл; Ншт=Q*Нвр/Тсм*Квн; Ншт=Q/Нвыр*Тсм*Квн
N – число ап-тов; Q – выпуск продукции в натур. выражении; Тсм – время смены; Квн – коэф-т выполнения нормы.
Заверш. этапом устан-я технически обосн-ных норм затрат труда явл-ся внедрение их в пр-во. Сущ-ность работы по внедрению норм закл-ся в том, чтоб на каждом раб. месте цеховым персоналом были созданы все условия, к-рые предусм. расчётом этой технич. нормы. Технич. обоснов. Нормы не м.б. неизменными. По мере соверш-ния техники, технологии, орг-ции пр-ва д. меняться и нормы. Пересмотр действующих и внедрение новых норм труда выполн-ся в след. случаях:
1) по мере проведения организационно-технич. меропричтий, обеспеч. рост пр-ти труда;
2) при выявлении ошибочно установленных норм;
3) при выявлении устаревших норм на работы, трудоёмкость к-рых уменьшилась в рез-те общего улучшения орг-ции пр-ва.
Работу по пересмотру норм планируют. Пересмотр осущ-ся администрацией с привлечением профсоюзной орг-ции. При разработке и внедрении новых норм необходимо стремиться, чтобы они действительно стали мерой затрат труда.