- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Предприятие как соц.-эк. Система.
- •3. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •4. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •5. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •6. Производственный процесс и его эл-ты.
- •7. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •8. Производственная стр-ра предприятия.
- •9. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •10. Виды норм и м-ды нормирования.
- •11. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •13. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •14. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •15. Сущность и задачи нот.
- •16. Осн. Направления нот.
- •17. Этапы разработки нот.
- •18. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •19. Понятия и основные принципы з/п
- •20. Тарифная система и её элементы
- •21. Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •22. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •23. Контрактная система оплаты труда
- •24. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •25. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •26. Система организации ремонтной службы
- •27. Способы и методы проведения ремонта
- •28. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •29. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •30. Состав, функции и задачи энергохоз-ва.
- •31. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •32. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •33. Основные направления рационального использования энергоресурсов.
- •34. Роль и значение заводского транспорта.
- •35. Виды заводского транспорта.
- •36. Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •37. Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •38. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •39. Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •40. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •41. Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •42. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •43. Понятие качества продукции и его показатели.
- •44. Брак и его виды.
- •45. Содержание и виды технического контроля на предприятии.
- •46. Организация технического контроля на предприятии.
- •47. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •48. Стандартизация и сертификация продукции.
- •49. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •50. Виды планирования
- •51. Основные принципы планирования
- •52. Методы планирования
- •53. Назначение и задачи бизнес-плана (бп)
- •54. Функции бп
- •55. Структура бп и его содержание
- •56. Содержание и задачи плана технического развития и организации производства
- •57. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •58. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •59. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •60. Методика расчёта производственной мощности
- •61. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •62. Определение оптимальной производственной мощности взаимозаменяемого оборудования.
- •63. План производства и его содержание. Показатели
- •64. Планирование реализации продукции
- •65. Содержание и задачи плана мто (материально-техническое обеспечение)
- •66. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •67. Виды производственных запасов и их нормирование
- •68. Составление баланса мто
- •69. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •70. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •71. Планирование повышения производительности труда
- •72. Планирование численности работающих
- •73. Планирование фонда з/п
- •74. Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров
- •75. Задачи и содержание планирования с/с
- •76. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •77. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •78. Планирование накладных расходов
- •79. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •80. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •81. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •82. Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •83. Распределение и использование прибыли предприятия
- •84. Баланс доходов и расходов предприятия
- •85. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •86. Виды налогов
- •87. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •88. Оперативно-календарное планирование
- •89. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •90. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •91. Виды хоз. Учёта
- •92. Организация бу. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •93. Содержание бухгалтерского баланса
- •94. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •95. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •96. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •97. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •98. Сущность и задачи управления предприятием
- •99. Функции управления
- •100. Принципы управления
- •101. Методы управления
63. План производства и его содержание. Показатели
ПП является одним из основных разделов бизнес плана, Он определяет содержание всех других разделов плана. План производства продукции включает разработки по выпуску продукции надлежащего качества в натуральном и стоимостном выражении.
При разработке ПП должны соблюдаться принципы: 1. Максимальное использование оборудования, материальных и трудовых ресурсов. 2. Обеспеченность продукции заказами или свободным спросом на рынке. 3. Конкурентоспособность продукции на рынке. 4. Согласованность с другими предприятиями по кооперированным поставкам комплектующих изделий.
ПП представляет собой перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей. Должна учитываться основная цель предприятия т.е. основная цель продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности производства. При выработке долгосрочной стратегии предприятия необходимо учитывать стадии жизненного цикла основной номенклатуры ПП предприятия. Каждая продукция проходит следующие циклы: начало, развитие, зрелость, старение.
Разработка ПП начинается с формирования ее номенклатуры, ассортимента и определения объема продаж в натуральном выражении. Номенклатура - укрепленный перечень различный видов продукции. Ассортимент - детализированный перечень продукции по сортам, маркам, типу, размерам и т.д.
Разработка ПП осуществляется на основании заказов потребителей по договорам, выявленного в процессе изучения роста потребительского спроса на данный вид продукции, гос. заказов и самостоятельно предприятием. При этом учитывается наличие ПМ по выпуску каждого вида продукции, возможности приобретения материальных ресурсов, состояние технической базы предприятия и наличие кадрового потенциала.
Гос. заказ доводится предприятием производителем продукции, имеющее наиболее важное с/хоз. значение. Система госзаказов распространена во всех странах с развитыми экономическими отношениями и на противоречит их принципам. Получение гос. заказов является престижным для предприятия и производится, как правило на конкурсной основе. Гос. заказ предоставляется тем предприятиям, которые обеспечивают эффективное его выполнение.
При разработке ПМ применяются натуральные, условно-натуральные, трудовые и стоимостные измерители. Натур. – шт., м3 , т и т.д. характеризуют производственную специализацию продукта и его долю на рынке. В расчете на ед. продукции рассчитывается норма расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии, рассчитывается себестоимость. Без натуральных измерителей невозможно определить потребность в ПМ, рассчитать коэффициент ее использования, степень потребности предприятия в материальных, энергетических и трудовых ресурсах.
Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды продукции к одному виду, принятому за базу, при этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитываемыми исходя соотношения трудоемкости бызовых и приводимых к базовым видам продукции.
Трудовые измерители (час, норма-часы) применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости всей ПП. Стоимостные отражают объем производимой продукции, реализацию продукции, стоимость незавершенного производства (нац. валюта, валюта др. стран.). Планирование производства продукции в натуральном выражении дает возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностью рынка, мощностью предприятия, рынка, ресурсов и т.д. Но натуральные измерители не позволяют определить общий объем и структуру производства, поэтому далее задание в натуральном выражении является основной для планирования объема продовольствия в стоимостном выражении. В стоимостном выражении рассчитываются следующие показатели:
Объем произв. продукции (товарная прод.)
Выручка от реализации продукции
Чистая продукция
Условно чистая продукция
Валовый и внутризаводской оборот.
Среди всех этих потребителей товарной продукции и реализованной продукции отражены конечные результаты производственной деятельности предприятия.
Товарная продукция - показатель, характер. в стоимостном выражении продукции предприятий для реализации. В ее состав входят готовая продукция, принятая ОТК и сданная на склад, п/ф, предназначенные к отпуску на сторону, продукция и услуги вспомогательных цехов (пар, эл. энергия, ремонтные работы запасных частей), предназначенные для реализации, п/ф и изделия своему кап. строительству и непромышленным хозяйством, находящиеся на балансе предприятия, работы и услуги промышленного характера по заказам со стороны.
Товарная продукция исчисляется в действующих отпускных ценах, исключая НДС,
отчисления на поддержание ведомственного жилья, народного хозяйства и т.д., акцизный налог. Кроме того, для расчета динамики изменения товарной продукции используются и сопоставимые цены. Для этого одинаковая продукция сравниваемого периодов рассчитывается в ценах на 1 января планируемого года. Объем товарной продукции в действующих и сопоставимых ценах является обязательным статистическим отчетным показателем для предприятий всех форм собственности, а далее он используется уже на уровне государства при расчете совокупного общественного продукта и национального дохода.
Валовая продукция в отличие от товарной продукции включает в себя изменение остатков незавершенного производства на начало и конец планируемого года. Показатель валовой продукции не является статистически-отчетным и используется на предприятии для внутризаводского планирования и анализа производственной деятельности, Расчет ПМ, численности рабочих, потребности предприятия в оборудовании и т. д.
По степени готовности всю продукцию можно разделить на п/ф, готовую продукцию и незавершенное производство.
Готовая продукция- это комплектная продукция, прошедшая все стадии изготовления на данном предприятии не требующая дальнейшей обработки и соответствующая требованиям стандартов.
П/ф- продукция, законченная производством на отдельных стадиях процесса и предназначена для потребления на других стадиях производства.
Незавершенное производство- продукция незаконченно изготовленная в отдельных цехах, и продукция неукомплектованная, включая: сырье, находящиеся в процессе переработки, остатки продукции в обраб. цехах, не прошедшей всех стадий обработки, неупакованная неукомплектованная продукция, брак подлежащий исправлению.
Для характеристики объема производства используются и дополнительные показатели- валовый и внутризаводской обороты. Валовый оборот- совокупность стоимости всего выпуска продукции, т. е. в его состав включают продукцию не только основных, но и вспомогательных цехов.
Внутризаводской оборот- стоимость продукции и услуг предприятия потребляемая, потребляемая другими цехами своего же предприятия. Включая: стоимость п/ф собственного производства, стоимость пара, эл. энергии, воды для технологических целей, отопления, освещения цехов и др. , стоимость используемых для производства инструментов, зап. частей, вспомогательных материалов собственной выработки.
ВВП = ВО - ВзО - валовый продукт
ТП = ВП + НЗПнг - НЗПкг - товарная продукция;
где ВО- валовый оборот; ВзО- внутризаводской оборот; НЗП - незавершенное производство.
Показатели ТП и ВП хотя и имеют широкое распространение деятельности предприятия, но имеют существенный недостаток: дают искаженные представления о собственного вклада предприятия в конечный результат его деятельности. Это обусловлено тем, что в их состав включается стоимость материальных затрат 80-90% от издержек предприятия.
Более объективную картину о масштабах производства дают показатели чистой и условно чистой продукции.
Чистая продукция- вновь созданная стоимость на предприятии. Вкл.: оплата труда рабочих с отчислениями и прибыль. Не включая переменную стоимость, созданную на другом предприятии (оплата сырья, материалов, энергии, топлива и амартизационные отчисления).
ЧП = РП - (МЗ+А), РП- реализованная продукция ,
УЧП = РП -МЗ,
Показатели ЧП и УЧП используются для анализа структуры стоимости продукции и при планировании фонда оплаты труда.