- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Предприятие как соц.-эк. Система.
- •3. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •4. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •5. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •6. Производственный процесс и его эл-ты.
- •7. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •8. Производственная стр-ра предприятия.
- •9. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •10. Виды норм и м-ды нормирования.
- •11. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •13. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •14. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •15. Сущность и задачи нот.
- •16. Осн. Направления нот.
- •17. Этапы разработки нот.
- •18. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •19. Понятия и основные принципы з/п
- •20. Тарифная система и её элементы
- •21. Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •22. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •23. Контрактная система оплаты труда
- •24. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •25. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •26. Система организации ремонтной службы
- •27. Способы и методы проведения ремонта
- •28. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •29. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •30. Состав, функции и задачи энергохоз-ва.
- •31. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •32. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •33. Основные направления рационального использования энергоресурсов.
- •34. Роль и значение заводского транспорта.
- •35. Виды заводского транспорта.
- •36. Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •37. Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •38. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •39. Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •40. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •41. Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •42. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •43. Понятие качества продукции и его показатели.
- •44. Брак и его виды.
- •45. Содержание и виды технического контроля на предприятии.
- •46. Организация технического контроля на предприятии.
- •47. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •48. Стандартизация и сертификация продукции.
- •49. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •50. Виды планирования
- •51. Основные принципы планирования
- •52. Методы планирования
- •53. Назначение и задачи бизнес-плана (бп)
- •54. Функции бп
- •55. Структура бп и его содержание
- •56. Содержание и задачи плана технического развития и организации производства
- •57. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •58. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •59. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •60. Методика расчёта производственной мощности
- •61. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •62. Определение оптимальной производственной мощности взаимозаменяемого оборудования.
- •63. План производства и его содержание. Показатели
- •64. Планирование реализации продукции
- •65. Содержание и задачи плана мто (материально-техническое обеспечение)
- •66. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •67. Виды производственных запасов и их нормирование
- •68. Составление баланса мто
- •69. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •70. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •71. Планирование повышения производительности труда
- •72. Планирование численности работающих
- •73. Планирование фонда з/п
- •74. Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров
- •75. Задачи и содержание планирования с/с
- •76. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •77. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •78. Планирование накладных расходов
- •79. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •80. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •81. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •82. Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •83. Распределение и использование прибыли предприятия
- •84. Баланс доходов и расходов предприятия
- •85. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •86. Виды налогов
- •87. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •88. Оперативно-календарное планирование
- •89. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •90. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •91. Виды хоз. Учёта
- •92. Организация бу. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •93. Содержание бухгалтерского баланса
- •94. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •95. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •96. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •97. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •98. Сущность и задачи управления предприятием
- •99. Функции управления
- •100. Принципы управления
- •101. Методы управления
19. Понятия и основные принципы з/п
З/п – это совокупность вознаграждений в денежной и (или) натуральной форме, получ. работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включ. в рабочее время.
Организация оплаты труда – это комплекс мероприятий, позволяющий объективно оценить кол-во и качество вложенного работником труда и рассчит. размер материальн. вознаграждений.
Основные принципы организации труда:
- неуклонное увеличение з/п в результате увеличения эф-ти пр-ва;
- необх. опережающих темпов увеличения произв-ти труда по сравнению с темпами роста з/п;
- оплата по кол-ву и кач-ву затраченного труда;
- дифференциация уровня з/п в зависимости от условий труда, уровня квалификации работающих;
- простота и доступность организации з/п;
- учёт мнения коллектива;
- равная оплата за равный труд;
- з/п не должна ограничиваться мах размером.
20. Тарифная система и её элементы
Тарифная система оплаты труда – пр-ляет собой совокупность нормативов определяющих дифференциацию З.П. в зависимости от качества, количества и условий труда.
Основные элементы тарифной системы оплаты труда:
а) Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников за еденицу времени.
б) Единый тарифно – квалификац. справочник (ЕТКС): -документ где представлены перечни работ профессий и сформулированы требования специалистов данных профессий.
в) Тарифная сетка: представляет собой совок. размеров и соответствующих им тарифных коэффициентов, кот. служат для установления соотношения в оплате труда между работниками в различной категории.
Тарифный коэффициент первого разряда = 1, а тарифные коэффициенты показывают во сколько раз они выше 1-го разряда. Общее количество тарифных рядов 28. отраслевых тарифных рядов 23. рабочие с 1-го по 6-й разряд. Технические исполнители с 5-го по 15-й , руководители функциональных служб и отделов с 14-22 , руководители предприятия с 19-23, с 23-28 министры.
Ставка первого разряда 33 тыс.рублей. Основная З.П. – тарифная З.П. рассчитывается в соответствии с тарифной ставкой 1-го разряда применяемой тарифной сеткой посредствам умножения тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент.
Дополнительная З.П. – совокупность доплат за ночное время, доплата за обучение учеников и за условия труда.
21. Формы и системы оплаты труда и условия их применения
Форма оплаты труда - система орг. оплаты труда по признаку характеризуещему основной его результат (кол-во вып. продукции).
Сдельная форма оплаты труда – размер ЗП зависит от количества произведенной продукции или работ.
Условия применения сдельной ЗП:
возможность технического нормирования труда.
наличие возможности точных условий выполненной работы.
В зависимости от способов учета выработки продукции и применяемых видов ЗП сдельной формы (СФ) вкл. следующие системы:
1.Прямая сдельная:
ЗП = Рсд· В , где Рсд – выплата за единицу выработанной продукции; В – кол. продукции.
Рсд= Зч/Вч или Рсд= Зч · tм , где Зч – часовая тарифная ставка руб/час; Вч – часовая норма выработки продукции в натур. единицах; tм – нормы времени на единицу продукции в часах.
Сдельная ЗП могут быть: индивидуальная, коллективная или бригадная.
Коллективная – члены бригады связаны м/у собой совместной работой. ЗП распределяется с учетом отработанного времени и КТУ.
2. Сдельно-примиальная ОТ: предусматривает выплату по прямой сдельной + выплаты премиальных за качественные и количественные показатели.
3. Сдельно прогрессивная форма оплаты труда (СПФОТ): продукция производимая сверх оплаты производится по прогрессивной расценке. (ФОТ растет быстрее производительности труда)
4. Аккордная ФОТ: платят не за отд. операцию, а за весь объем работ входящее в аккордное задание. Сумму ЗП рассчитывают заранее из действующих норм выработки. Применяется на важных стройках.
5. Косвенная СФ: используется для рабочих, обслуживающих основное производство, труд которых тяжело нормировать. При данной форме ОТ ставиться в зависимость от результата труда.
ЗП = Q · Рк
где Q – количество продукции, выпущенное основными рабочими.
Рк – косвенная расценка рассчитывается отношениям тарифной ставкой рабочего, обслуживающего основное производство к суммарным нормам выработки основных рабочих.
Повременная форма оплаты труда – это оплата за фактически отработанное время. Основные условия применения повременной оплаты труда:
труд работника не нормируется;
нет возможности для точного учёта результатов работы.
ЗП´ = ТСТ · t
Разновидности повременной оплаты труда:
простая повременная
повременно-премиальная
ЗПn = ТСТ · t + П
где П – премия
К повременной форме оплаты труда относится окладная форма. По этой форме оплачиваются руководители, специалисты, служащие. Устанавливается месячные должностные оклады, в соответствии со схемой должностных окладов.