89. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация

Оперативное регулирование и контроль работ организовывается в процессе диспетчеризации производства.

Диспетчеризация – централизованный контроль и непрерывное оперативное руководство текущим ходом производства. Основная задача диспетчеризации – предупреждение, выявление и ликвидация отклонений от плана, которые могут быть вызваны различными причинами.

Для эффективной диспетчеризации необходимо соблюдение следующих условий. 1. Диспетчеризация должна базироваться на обоснованно составленных производственных программах, календарных плановых графиков. 2. Диспетчерский контроль за ходом производства должен осуществляться на основании данных оперативного учёта о фактическом выполнении задания. 3. Диспетчерская служба должна быть оснащена необходимыми техническими средствами, которые обеспечивают оперативность получения, обработки и передачи инфо. 4. Персонал диспетчерской службы должен быть наделён достаточными правами по текущему регулированию хода производства.

Содержание диспетчеризации во многом зависит от организационного типа производства. Объектами диспетчерского контроля являются выпуск, предусмотренный планом продукции, обеспечение производства всем необходимым для его нормального функционирования.

Одновременно с текущим контролем и регулированием хода производства в течение суток, диспетчерская служба обеспечивает перспективную диспетчеризацию, т. е. обеспечивает ритмичный ход производства по графику на ближайшую декаду, месяц. Информатизация осуществляется путём записей в журнале, данных КИПиА о ходе процесса, а также сообщения по телефону о параметрах процесса, сообщение лабораторных анализов и т. д. Наиболее передовой и оперативной инфо является автоматическая дистанционная информация, при которой на пульт диспетчерской службы поступают сведения о состоянии работы каждого аппарата на данный момент.

Служба диспетчеризации возглавляется главным диспетчером, он подчиняется директору. Есть сменные диспетчера. В диспетчерской службе используется следующая организационная техника 1) телефонная связь, 2) производственная сигнализация.

90. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности

Хозяйственный учет – система наблюдения и регистрации хозяйственных явлений, необходимых для осуществления управления предприятием.

Отчетность – совокупность показателей, отражающих хозяйственную деятельность предприятий за определенный отчетный период.

Учет – важный инструмент внутрихозяйственного планирования, средство контроля и управления хозяйственной деятельности.

Значение учета – его результаты используются в процессе внутризаводского планирования, экономического анализа, для оперативного руководства за работой предприятия, для контроля за сохранением и правильным использованием всех ресурсов предприятия, при организации коммунального хозяйственного расчета, для выявления внутризаводских резервов и подведения итогов деятельности предприятия.

Основные требования к учету и отчетности:

1. учет должен быть точен; 2. достоверным; 3. полным; 4. простым, ясным; 5. оперативным;6. комплексным; 7. показатели его должны быть сопастовимы.