- •Тема 1. Основные технологии нововведений
- •1.1.Стратегия нововведений в рыночных условиях
- •1.2. Основные виды технологий нововведений
- •Технологии нововведений
- •«От научно-технических достижений»
- •Тема 2. Технологии нововведений «от научно-технических достижений»
- •2.1. Опыт ссср по организации инновационной деятельности на основе научно-технических достижений
- •2.2. Взаимоотношение науки, промышленности и инноваций
- •Перечень критических технологий Российской Федерации
- •Тема 3. Технология внедрения научно-технических достижений
- •Глава 3.1. Жизненный цикл научно-технических достижений
- •3.2. Роль венчурного капитала во внедрении научно-технических достижений
- •Тема 4. Трансфер технологий
- •4.1. Технологии и инновационный процесс
- •Глава 4.2. Управление технологическими инновациями
- •Глава 4.4. Коммерциализация результатов научных исследований
- •Тема 5. Технологии нововведений «от проблемы заказчика» и инновационно-инвестиционная инфраструктура
- •5.1. «Проблема заказчика»
- •5.2. Логическая схема и логическая таблица проекта
- •5.4. Состав и функции инновационно-инвестиционной инфраструктуры
- •5.6. Основные направления инновационного развития предприятий
- •5.7. Бенчмаркинг
- •Тема 6. Технология консалтинга
- •Глава 6.1. Консалтинговые услуги
- •6.2. Модели консалтинга
- •Глава 6.3. Комплексное инновационное развитие предприятий
- •Основные принципы организации работ по комплексному анализу и развитию предприятия Клиента
- •6.4. Управление качеством
- •Тема 7. Технология и инфраструктура инновационного инжиниринга
- •7.1. Инновационный инжиниринг
- •7.2. Международные программы поддержки инновационной деятельности
- •Тема 8. Реинжиниринг бизнес-процессов
- •8.1. Основные понятия и этапы реинжиниринга бизнес-процессов
Перечень критических технологий Российской Федерации
(Пр-578 от 30 марта 2002 г.)
-
Авиационная и ракетно-космическая техника с использованием новых технических решений
-
Безопасность атомной энергетики
-
Безопасность движения, управление транспортом, интермодальные перевозки и логические системы
-
Безопасность и контроль качества сельскохозяйственного сырья и пищевых продуктов
-
Биологические средства защиты растений и животных
-
Быстрое возведение и трансформация жилья
-
Высокопроизводительные вычислительные системы
-
Генодиагностика и генотерапия
-
Добыча и переработка угля
-
Информационная интеграция и системная поддержка жизненного цикла продукции (CALS-, CAD-CAM-, CAE- технологии)
-
Информационно-телекоммуникационные системы
-
Искусственный интеллект
-
Каталитические системы и технологии
-
Керамические и стекломатериалы
-
Компьютерное моделирование
-
Лазерные и электронно-ионно-плазменные технологии
-
Материалы для микро- и наноэлектроники
-
Мембранные технологии
-
Материалы и сплавы со специальными свойствами
-
Мехатронные технологии
-
Микросистемная техника
-
Мониторинг окружающей среды
-
Нетрадиционные возобновляемые экологически чистые источники энергии и новые методы ее преобразования и аккумулирования
-
Обезвреживание техногенных средств
Рис. 27. Перечень критических технологий Российской Федерации
-
Обращение с радиоактивными отходами и облученным ядерным топливом
-
Опто-,радио- и акустоэлектроника, оптическая и сверхвысокочастотная связь
-
Оценка, комплексное освоение месторождений и глубокая переработка стратегически важного сырья
-
Переработка и воспроизводство лесных ресурсов
-
Поиск, добыча, переработка и трубопроводный транспорт нефти и газа
-
Полимеры и композиты
-
Прецизионные и нанометрические технологии обработки, сборки, контроля
-
Природоохранные технологии, переработка и утилизация техногенных образований и отходов
-
Прогнозирование биологических и минеральных ресурсов
-
Производство и переработка сельскохозяйственного сырья
-
Производство электроэнергии и тепла на органическом топливе
-
Распознавание образов и анализ изображений
-
Синтез лекарственных средств и пищевых добавок
-
Синтетические сверхтвердые материалы
-
Системы жизнеобеспечения и защиты человека
-
Снижение риска и уменьшение последствий природных и техногенных катастроф
-
Сохранение и восстановление нарушенных земель, ландшафтов и биоразнообразия
-
Технологии биоинженерии
-
Технологии высокоточной навигации и управления движением
-
Технологии глубокой переработки отечественного сырья и материалов в легкой промышленности
-
Технологии иммунокоррекции
-
Технологии на основе сверхпроводимости
-
Технологические совмещаемые модули для металлургических минипроизводств
-
Транспортные и судостроительные технологии освоения пространств и ресурсов Мирового океана
-
Экологически чистый и высокоскоростной наземный транспорт
-
Элементарная база микроэлектроники, наноэлектроники и квантовых компьютеров
-
Энергосбережение
-
Базовые и критические военные и специальные технологии
Рис. 27. Перечень критических технологий Российской Федерации (окончание)
Инновационная деятельность должна обеспечить устранение разрыва между имеющимся объемом и уровнем уже полученных и проверенных научно-технических достижений и их применением на развиваемом (создаваемом) предприятии.
Следовательно, специалист в области инновационной деятельности – это всегда ученый, который сочетает в себе знания специалиста в некоторой предметной области со знаниями в области инноватики – науки об управлении инновациями.
Весь опыт проведения инновационных проектов убедительно свидетельствует, что успех дела в решающей степени зависит от менеджера. Особенно ярко роль менеджеров проявляется при становлении предприятий малого бизнеса, при реализации международных инновационных проектов и при выполнении проектов по инновационному комплексному развитию производств и территорий.
Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой (рис. 28).
Рис. 28. Функции управления инновационным проектом
Руководитель должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы сред (технической, финансовой, социальной и даже политической), на пересечении которых реализуются все этапы жизненного цикла инновационного проекта.
Реализация стратегии инновационного развития требует формирования отрядов отечественных менеджеров инноватики двух типов.
Менеджер-руководитель инновационного проекта формируется как творческая личность и ученый-организатор, способный организовать заказ на перспективный проект производства конкурентоспособных товаров или услуг, подобрать коллектив исполнителей и реализовать проект со сдачей объектов "под ключ". Он отвечает за конечный результат, включая организацию производства и обучение персонала.
Руководитель инфраструктурного подразделения инноватики формируется как ученый-организатор и специалист-системотехник, способный создавать и развивать наукоемкие инновационно-инвестиционные инструментальные средства и подразделения на базе компьютеризированного информационного, финансового и организационного сопровождения, обеспечивающие эффективную работу руководителей инновационных проектов.
В обоих случаях менеджер инноватики – это ученый-организатор, понимающий, что успех его бизнеса прямо зависит от успехов науки.
Контрольные вопросы по главе:
-
Какими знаниями должен обладать специалист по управлению нововведениями?
-
Цифровой фотоаппарат – это научно-техническое достижение или инновационный продукт?
-
Как взаимодействуют между собой научно-технические достижения и рынок нововведений?
-
Сформулируйте основные черты стратегии в области инноваций для предприятия, основные виды деятельности которого сосредоточены в научно-технической сфере.