- •1. Понятие и сущность экономического анализа.
- •2. Предмет, объект, субъект и принципы экономического анализа.
- •3. Основные задачи анализа хозяйственной деятельности:
- •4. Место экономического анализа в системе других наук.
- •6. Классификация видов экономического анализа.
- •7. Экономический управленческий и финансовый анализ.
- •8. Особенности организации и методики текущего, оперативного и перспективного экономического анализа.
- •9. Организация и информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности предприятия.
- •10. Источники информации экономического анализа.
- •11. Документальное оформление результатов анализа.
- •12. Планирование и этапы экономического анализа.
- •13. Метод и методология комплексного экономического анализа.
- •14. Система формирования финансово-экономических показателей.
- •15. Виды показателей.
- •16. Методы экономического анализа.
- •17. Традиционные методы экономического анализа.
- •18. Факторный анализ и его виды.
- •19. Виды факторов.
- •20. Этапы факторного анализа:
- •21. Виды факторных моделей.
- •22. Типы детерминированных моделей.
- •23. Методы детерминированного факторного анализа:
- •24. Функционально-стоимостной анализ.
- •25. Экономико-математические методы.
- •26. Эвристические методы.
- •27. Понятие маржинального анализа.
- •28. Графический подход к определению точки безубыточности.
- •29. Математический подход к cpv-анализу.
- •30. Операционный рычаг.
- •31. Применение маржинального анализа.
- •32. Понятие и классификация хозяйственных резервов.
- •33. Методика многомерной (комплексной) сравнительной оценки.
- •Задача №1.
- •Задача №2.
- •Задача №3.
- •Задача №4.
- •Задача №5.
- •Задача №6.
7. Экономический управленческий и финансовый анализ.
По функциональному признаку, по той роли и задачам, которые он выполняет, выделяют следующие виды анализа. Финансовый (внешний) анализ - изучение финансового состояния предприятия и выявление резервов повышения его устойчивости. Он является составной частью финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информацией об организации. Управленческий (внутренний) анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Его информационная база широко используется бухгалтерами, экономистами-аналитиками, маркетологами, финансистами, менеджерами. В производственной сфере данные управленческого анализа используются инженерно-техническими работниками.
|
Признак
|
финансовый (внешний) |
внутренний (управленческий) |
|
1. Цель
|
Оценка состава и структуры имущества, интенсивности использования капитала, платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия, прогнозирование доходов, определение дивидендной политики
|
Изучение механизмов достижения максимальной прибыли, повышение эффективности хозяйства, обоснование управленческих решений, разработка программ развития на перспективу
|
|
2. Объект анализа
|
Хозяйствующий субъект в целом, его финансововое положение
|
Различные аспекты производственно-финансовой деятельности подразделений
|
|
3. Субъект (исполнитель)
|
Лица и организации, находящиеся за пределами предприятия
|
Структуры внутри предприятия и привлеченные внешние консультанты
|
|
4. Периодичность
|
Не реже раза в год, а также по мере представления отчетности
|
По мере необходимости на нерегулярной основе
|
|
5. Информационная основа
|
Формы бухучета (№1, 2, 3, 4, 5)
|
Данные первичного бухгалтерского и оперативного учета, выборочных обследований, нормативно-справочная информация, параметрические данные, акты ревизий и инвентаризаций, аналитические расчеты, сведения, добытые у конкурентов в процессе промышленного шпионажа
|
|
6. Доступность информации
|
Открыта для всех потребителей. Формируется на основе публичной отчетности
|
Представляет коммерческую тайну. Используется для внутрихозяйственных нужд.
|
|
7. Потребители информации
|
Акционеры, инвесторы, банки, поставщики и покупатели, налоговые инспекции, эмитенты, Центробанк, конкуренты, наемный персонал, органы исполнительной власти, профсоюзные объединения, статистические управления
|
Управленческий персонал
|
|
8. Использование систем учета |
Строго систематизированный анализ на базе бухгалтерской отчетности
|
Данные бухгалтерского, оперативного и статистического учета, др. |
|
9. Измерители информации |
Преимущественно стоимостные
|
Любые
|
|
10. Методы анализа
|
Группировки, сравнительный, структурный, коэффициентный, методы факторного анализа
|
Статистические и математические методы, элиминирование, сравнение, графики, комплексные оценки
|
|
11. Направленность анализа
|
Обоснование оценки финансового положения предприятия, квалифицированная интерпретация расчетов |
Выявление резервов снижения затрат и роста прибыли, обоснование управленческого решения по их мобилизации в производство |
|
12. Вид анализа
|
Внешний, ретроспективный, тематический |
Внутренний, оперативный, текущий, комплексный |
|
13. Степень надежности
|
Во многом субъективен, схематичен, незначителен по числу анализируемых показателей. Неточность выправляется аудиторскими проверками. |
Зависит от целей проведения, использования достоверных ПУД, подтвержденных ревизионными группами и внутренним аудитом |
|
14. Место принятия решений по результатам анализа
|
За пределами деятельности анализируемого предприятия |
Менеджеры, директора предприятия, руководители подразделений |