Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Komunikatsiyna_diyalnist.doc
Скачиваний:
118
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
2.02 Mб
Скачать

Хід практичного заняття

І. Актуалізація знані студентів по темі:

1. Назвіть види можливих комунікацій продавців і покупців.

2. Назві переваги персонального продажу.

3. Охарактеризуйте багаторівневий маркетинг.

4. Розкрийте суть найпоширеніших методів презентацій.

ІІ. Розв’язання практичних завдань:

Структурним підрозділом оптової фірм «ГАЛАКТИКА» є відділ збуту, в якому під керівництвом комерційного директора працюють двоє менеджерів до обов’язків яких входить виконання маркетингових функцій (дослідження ринку, розробка рекламної кампанії тощо), а також суто збутових функцій.

Протягом останніх шести місяців збут продукції фірми збільшився майже на 40%, і це означає, що працівникам відділу катастрофічно бракує часу на виконання своїх обов’язків. До того ж обслуговування кожного з товарних ринків (фірма займається оптовим продажем взуття, розвиває мережу ресторанів «Гарячі курчата») потребує значної уваги, а відтак вирішено було в структурі управління фірмою виокремити відділ збуту і відділ маркетингу.

Постало питання: скільки працівників відділу збуту слід передбачити у штатному розписі. З цією метою було проведено аналіз контактів з клієнтами протягом останнього року (на щастя, така статистика велася) (таблиця 10.1).

Слід визначити кількість торгового персоналу фірми «ГАЛАКТИКА».

Таблиця 10.1.

Робоче навантаження торгового персоналу фірми на рік

Категорія клієнтів

Кількість клієнтів

Частота звернень

1

2

3

А. (більше 10 000 грн. на рік)

45

8

Б. (з 3000 до 10 000 грн. на рік)

140

6

В. (до 3000 грн. на рік)

600

4

Загальне навантаження на рік

785

хх

КРОК 7

Визначення кількості торгових працівників

КРОК 6

Визначення середньої кількості звернень на рік на одного продавця

КРОК 5

Визначення середньої кількості робочих тижнів на рік

КРОК 4

Визначення середньої кількості звернень у розрахунку на кожного продавця на рік

КРОК 3

Визначення загального навантаження торгового персоналу на рік

КРОК 2

Визначення частоти звернень, яке припадає на одного продавця на рік

КРОК 1

Сегментування ринку за групами покупців залежно від обсягу закупівель товарів

Рис.1 Методика визначення кількості торгового персоналу

ІІІ. Перевірка виконання теоретичних та практичних завдань.

ІV. Оцінювання результатів.

V. Підсумок роботи на практичному занятті.

Практичне заняття 7

Тема: Планування, розробка бюджету, та розрахунок

ефективності маркетингових комунікацій

Мета роботи: розрахунок ефективності рекламних заходів; обґрунтування доцільності виробу одного із заходів розповсюдження; визначення ефективності реклами методом опитування;

Хід практичного заняття

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]