12.Расчет общ трудоемкости и числ рабочих проект.Решения.

Удельная трудоемкость по типовым способам(основа ртк).

Объем работ ТС

Вагон.операции-длит.навигации

Суд.операции-время обработки и кол флота.

Все вместе дает численность рабочих.

14.Технологическое проектирование портов, задачи, организация. Тэо

Задачи и организация ТП. Важнейшая задача – выбор наиболее передовых оптимальных решений и их технико-экономических обоснований. Проектирование реконструкции порта, строительство нового ведется на основании задания Минтранса. Задачи.1.оптимальная технология.2.Рациональная схема механизации.3.Экономичность проекта. Выдача задания предшествует разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) ТЭО не является стадией проектирования. Цель ТЭО – подтвердить целесообразность и необходимость реконструкции. ТЭО содержит: обоснование географического пункта сроительства, проектную мощность порта, этапы строительства, длительность навигационного периода, размеры, структуру грузооборота по родам груза, направлениям, расчетные типы судов, смежные виды транспорта, типы перевозочных ср-в, обоснование надежной схемы механизации и прогрессивных технологических процессов, путевое развитие.тех.проектированием занимается спец организация,имеющая допуск.но желания инвестора недостаточно,нужно разрешение правительства.затем номанируется проектная организация,несущая отв за технологическое решение.

18.Что предусм. Технология, регламентирования ртд.

Технология рабочей технологической документации обеспечивает:

1. прим. Эффективного подъемно-трасп. Оборудования.

2. наиболее эффективн. Расстановку докеров для достиж. Более эффективн. Загрузки звеньев технологич. Цепи.

3. сохранность тр. Ср-в, ПТО, груза.

8.Нормирование труда.Задачи,методы разработки норм проектирования кнв.

Норма труда- основн показатель, кот должен быть использован вуправлении производством. Она состоит из: норм времени, выработки и численности. Она должна служить мерой трудового вознаграждения. Нормирование труда заключается в выяснении для конкретного докера с учетом рабочего места, с учетом характера работы, того конечного результата, который

этот докер может и должен выдавать в целях дальнейшего начисления заработной платы. Задание на работу должно быть реальным

Методы нормирования:

1. Расчетно – аналитический. Заключается в том, что при нем используют

нормативы, т.е. нормативы уже созданы и обоснованы.

Отицательные стороны метода:

• используется «неживой» процесс создания норм как технологический

• процесс технологических линий, так и норм выработки.

• Необходимо иметь эти нормативы

• В сборнике даны нормативы на отдельные элементы

• операций, при увязке их в общую технологическую

• схему возникает большая погрешность

• Для кардинально новых технологических процессов

• таких нормативов может и не быть и этим методом невозможно

• пользоваться

Положительные стороны метода:

• Удобство использования сборника нормативов

• Возможность сопоставить трудоемкость одних элементов операциипо

• отношению к другим элементам

• В настоящее время этими нормативами уже не пользуются, т.к.

• они устарели (изданы в 1964 г.)

2. Аналитическо – исследовательский. Преимущества – исследуется

«живой» процесс. Используется секундомер, который проверяет

продолжительность либо отдельной операции, либо процесса.

Второй вариант – когда оценивается производительность всего технологического

процесса (процесс выгрузки / погрузки судна). Виды этого метода – это хронометраж

отдельных операций ПП