- •2. Производственная структура предприятия
- •3. Организационная структура управления предприятием
- •2. Субъекты предпринимательской деятельности
- •3. Хозяйственные товарищества
- •4. Хозяйственные общества
- •5. Производственный кооператив
- •6. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •Тест для проверки знаний:
- •Тема 3. Отраслевые особенности организации (предприятия) в условиях рынка
- •1. Понятие предприятия
- •2. Классификация предприятий
- •1) Отраслевые различи:
- •2) Мощность производственного потенциала (размер предприятия).
- •Тема 4. Производственная структура организации; типы производства; производственный и технологический процессы
- •1. Сущность производственного процесса и его составные части
- •2. Производственный цикл, его структура и содержание
- •3. Основные типы производств, их признаки и показатели
- •4. Общая и производственная структура предприятия
- •4.1. Типы производственных структур
- •4.2. Кооперирование и комбинирование на предприятии
- •Тема 5. Материально-техническая база организации и проблема ее обновления в современных условиях
- •1. Структура основных фондов
- •2. Показатели воспроизводства основных фондов
- •3. Использование основных фондов
- •4. Амортизация
- •Тема 6. Ресурсы и энергосберегающие технологии
- •1. Оборотные фонды: сущность, величина, структура
- •2. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами
- •3. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •4. Значение нормативной работы на предприятии
- •5. Методы нормирования
- •6. Внутрипроизводственные нормы и нормативы
- •7. Энергосберегающие технологии
- •Тема 7. Основы логистики организации
- •1. Понятие логистики как науки
- •2. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве
- •3. Требования к организации и управлению материальными потоками
- •1. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.
- •3. Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ.
- •4. Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана.
- •Тема 8. Планирование деятельности организации
- •Структура бизнес-плана, описание разделов
- •1. Значение планирования на предприятии
- •2. Содержание основных разделов плана
- •3. Бизнес план
- •4. Структура бизнес-плана, описание разделов
- •2. Методы изучения затрат рабочего времени
- •3. Производительность труда: определение, показатели
- •4. Планирование производительности труда
- •5. Планирование численности работников предприятия
- •6. Принципы организации заработной платы
- •7. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы
- •8. Сдельная форма оплаты труда и ее разновидности
- •9. Повременная форма оплаты труда и ее виды
- •10. Планирование фонда оплаты труда на предприятии
- •Тема 10. Издержки производства и реализации продукции по статьям и элементам затрат
- •1. Значение себестоимости, ее виды, методы, расчеты
- •2. Калькуляция себестоимости продукции
- •3. Планирование себестоимости
- •Тема 11. Цена, ее виды, ценообразование
- •1. Сущность и функции цены
- •2. Виды цен в рыночной экономике
- •3. Ценовая политика на предприятии
- •Тема 12. Прибыль и рентабельность как основные показатели эффективности производства в рыночных условиях
- •1. Прибыль предприятия: виды, расчет показателей
- •2. Рентабельность: показатели, расчет уровня
- •3. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •Тема 13. Методы расчета основных показателей работы
- •1. Производительность труда, виды, показатели измерения
- •2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда
- •3. Трудоемкость продукции
- •Тема 14. Финансы предприятия
- •1. Финансовые ресурсы предприятия
- •2. Основные финансовые документы
- •3. Ценные бумаги
- •4. Анализ финансовой деятельности предприятия
- •Тема 15. Внешнеэкономическая деятельность организации
- •Внешнеэкономическая деятельность организации
- •1. Внешнеэкономическая деятельность организации
- •2. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности.
- •3. Государственная валютная политика
- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» специальность 080501 «Менеджмент»
- •Перечень основной литературы
- •Перечень нормативных источников
- •Перечень дополнительной литературы
Тема 4. Производственная структура организации; типы производства; производственный и технологический процессы
Учебные вопросы6
-
Сущность производственного процесса и его составные части
-
Производственный цикл, его структура и содержание
-
Основные типы производств, их признаки и показатели
-
Общая и производственная структура предприятия
-
Выводы по теме
1. Сущность производственного процесса и его составные части
Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных процессов труда (выполнения производственных операций) и естественных процессов, направленных на изготовление изделий. В производственном процессе взаимодействуют материально-вещественные факторы производства (предметы труда и орудия труда) и личный фактор производства (труд). Первичной составляющей взаимодействия факторов производства является производственная операция.
Производственная операция — это часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, агрегате, компьютере и т.п.), состоящая из ряда действий над предметом труда в процессе его превращения в полуфабрикат или готовый продукт. Производственная операция является целенаправленным воздействием труда на предмет с целью его преобразования в процессе изготовления изделия.
Производственные операции бывают основные и вспомогательные. Основными считаются операции, при которых осуществляются непосредственные воздействия труда и орудий труда на предмет труда (распилка бревна, обработка металлической заготовки, отбой угля, печатание на компьютере и т.п.). К вспомогательным относятся те операции, при которых осуществляется подготовка к выполнению основных операций (подноска бревен, установка и закрепление заготовки на токарном станке, настройка компьютера для печатания и т.п.).
По своей внутренней структуре общий производственный процесс не однороден: он состоит из основных и вспомогательных процессов. При выполнении основных процессов изменяются форма и размеры предмета труда, их внутренние свойства, внешний вид, взаимное расположение отдельных частей. Примерами могут служить обработка металла резанием, штамповка, сборка изделия и др. Естественные процессы (сушка, остывание, брожение и другое) осуществляются под воздействием атмосферных условий или с использованием искусственно созданных условий. Однако во всех случаях естественные процессы протекают без воздействия труда, но под определенным контролем человека.
Вспомогательные процессы способствуют протеканию основных процессов. К вспомогательным процессам относятся: перемещение предметов труда между производственными подразделениями, подготовка к производству, ремонтные работы и др.
К обслуживающим относятся производства, обеспечивающие основные и вспомогательные производства материалами и полуфабрикатами, инструментом и приспособлениями; межцеховой и внутрицеховой транспорт; складирование и хранение материальных ресурсов и т.п.
Основными принципами организации производственных процессов являются:
-
целесообразное разделение труда между отдельными производствами на основе специализации и оптимальной концентрации однородных операций;
-
рациональное размещение и наиболее полное использование машин, оборудования и аппаратов на каждом специализированном рабочем месте или участке;
-
быстрое продвижение предметов труда в процессе производства, для чего необходимо использовать прогрессивную технику и современные методы организации производства и труда, обеспечивающие согласованную и бесперебойную работу на всех рабочих местах.