- •Разработка плана маркетинга для компании «Вимм-Билль-Данн»
- •Содержание:
- •1. Аннотация для руководства
- •2. Характеристика текущей маркетинговой ситуации, описание целевого рынка и положения компании
- •2.1. Характеристика продукта/ов и услуг фирмы
- •2.2. Описание целевого рынка/ов
- •2.2.1. Анализ факторов макросреды (pest-анализ)
- •2.2.2. Анализ факторов микросреды а) Сегментация покупателей, выбор и обоснование целевых сегментов
- •Б) Анализ основных тенденций и емкости отраслевого рынка
- •В) Конкурентный анализ и построение конкурентной карты рынка
- •Г) Анализ структуры и динамики каналов распределения на рынке
- •Д) Выявление ключевых факторов успеха на рынке и построение конкурентного профиля фирмы
- •2.3. Анализ внутренней среды компании
- •2.3.1 Анализ организации маркетинга (организационной структуры службы маркетинга).
- •2.3.2 Анализ маркетинговой информационной системы компании
- •2.3.3. Анализ существующей системы планирования и контроля маркетинговой деятельности.
- •3. Swot-анализ.
- •4. Разработка целей плана маркетинга (по конкретному товарному направлению)
- •4.1. Разработка целей маркетинга и взаимоувязывание их с целями фирмы
- •5. Разработка стратегии маркетинга
- •5.1. Стратегия относительно рыночной доли
- •5.2. Стратегия позиционирования
- •5.3. Стратегия брендинга
- •6. Разработка маркетинговой политики по элементам маркетинг-микса
- •6.1. Товарно-ассортиментная политика.
- •6. 2. Ценовая политика
- •Выбор ценовой стратегии
- •6.3. Сбытовая политика.
- •Анализ организационной структуры
- •6.4. Коммуникативная политика.
- •7. Затраты на маркетинговую деятельность и бюджет маркетинга
- •Статьи и структура затрат на маркетинговую деятельность фирмы
- •Годовой бюджет на маркетинг
- •8. Заключение
- •Индивидуальное задание
- •464 Группы
- •Функциональная организация службы маркетинга
- •Товарная организация службы маркетинга
- •Рыночная организация службы маркетинга
- •Региональная организация службы маркетинга
- •Товарно-рыночная организация службы маркетинга
- •Смешанные организационные структуры
- •Дивизионная организация службы маркетинга
- •Библиографический список
Годовой бюджет на маркетинг
|
Статья бюджета |
% |
|
Суммарный объем реализации товара |
100,0 |
|
Полные затраты на производство |
36,0 |
|
Плановая прибыль |
64,0 |
|
Приведенные затраты на маркетинговую деятельность, в том числе: |
24,0 |
|
Затраты на маркетинговую деятельность: Условно постоянные Условно переменные
|
49,0 51,0 |
|
Чистая прибыль |
40,0 |
8. Заключение
По результатам исследования проведена разработка плана маркетинга для компании «Вимм-Билль-Данн» на 2010 год.
В работе была охарактеризована текущая маркетинговая ситуация, описаны сферы деятельности компании, ее целевой рынок. Также в работе приведена характеристика продукции, реализацией которой занимается фирма.
Значительное внимание уделено анализу внешней макро- и микросреды компании, а также проведен анализ существующей организационной структуры маркетинга. Далее на основе этих данных и данных проведенного SWOT- анализа было разработано дерево целей плана маркетинга, стратегии маркетинга и маркетинговые политики по элементам маркетинг-микса.
В качестве стратегии маркетинга выбрана стратегия брендинга. На основе разработки предполагаемых мероприятий по реализации плана маркетинга был составлен бюджет маркетинга.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
Кафедра маркетинга
Индивидуальное задание
по курсовой работе
студента факультета коммерции и маркетинга
464 Группы
Олюниной Натальи Сергеевной
(ФИО студента)
-
Название предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн"
-
Целевой рынок, анализируемый товар ___________________________
________________________________________________________________
-
Тема индивидуального задания: Виды организационных структур службы маркетинга
-
Перечень подлежащих разработке вопросов, виды исследований ____
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
-
Срок сдачи студентом законченной работы _______________________
-
Научный руководитель: Салихова Яна Юрьевна
(ФИО, должность, подпись преподавателя)
Принял задание к исполнению _____________________________________
(дата, подпись студента)
Ситуационный анализ проблемы
Перед руководством компании «Вимм-Билль-Данн» встала проблема оптимизации работы службы маркетинга. В связи с эти встал вопрос: является ли существующая функциональная организация службы маркетинга оптимальной.
Рассмотрение альтернативных вариантов решения проблемы
Организационная структура службы маркетинга может иметь одну из следующих ориентации по:
1) функциям (функциональная);
2) товарам (товарная);
3) рынкам и покупателям (рыночная);
4) регионам (региональная);
5) товарам и рынкам (товарно-рыночная);
6) функциям и товарам (товарно-функциональная);
7) функциям и рынкам (рыночно-функциональная);
8) функциям и регионам (регионально-функциональная).