
- •Электронные таблицы Excel
- •Содержание
- •1 Лабораторная работа № 1
- •Краткие теоретические сведения
- •Редактирование данных
- •1.2 Пример выполнения задания
- •1.3 Варианты индивидуальных заданий
- •1.4 Контрольные вопросы
- •2 Лабораторная работа №2
- •2.1 Краткие теоретические сведения
- •3.1.1 Сортировка данных
- •2.1.2 Фильтрация данных в списке
- •2.1.3 Работа с функциями базы данных.
- •2.2 Задание для самостоятельной работы
- •2.3 Контрольные вопросы
- •3 Лабораторная работа №3
- •3.1 Краткие теоретические сведения
- •3.1.1. Формирование итогов в списках
- •3.1.2 Проверка вводимых данных
- •3.1.3 Консолидация данных
- •3.1.4 Создание сводных таблиц
- •3.2 Задание для самостоятельной работы
- •3.3 Контрольные вопросы
- •4 Лабораторная работа №4
- •4.1 Краткие теоретические сведения
- •4.2 Задание на самостоятельную работу
- •4.3 Контрольные вопросы
- •5 Лабораторна робота №5
- •5.1 Теоретичні відомості
- •5.2 Задачі для самостійної роботи
- •Задача 8 . Порівняєте по строку окупності три варіанти інвестицій, які характеризуються наступними потоками платежів:
- •5.3 Контрольні запитання
- •6 Лабораторна робота №6 Тема: Симплексний метод розв'язування задач лінійного програмування
- •6.1. Теоретичні відомості
- •6.2. Завдання
- •6.3. Порядок виконання
- •Сервис → Сценарии у вікні Диспетчер сценариев → Отчет. У вікні Отчет по сценарию → Структура → ок.
- •6.4. Приклад виконання
- •6.4.14 Параметричний аналіз
- •6.5. Варіанти завдання
- •7 ЛІтература
6.4.14 Параметричний аналіз
Складемо таблицю варіантів, враховуючи те, що вартість часу оренди додаткового обладнання №3 складає 25 г.о. та фонд часу обладнання №3 можна збільшити не більш ніж на 40 год.
1 |
Варіант |
1 |
2 |
3 |
4 |
2 |
Час оренди додаткового обладнання |
40 |
30 |
20 |
10 |
3 |
Фонд часу обладнання №3 |
260 |
250 |
240 |
230 |
4 |
Прибуток |
23400 |
22700 |
22000 |
21300 |
5 |
Вартість оренди |
1000 |
750 |
500 |
250 |
6 |
Прибуток з урахуванням витрат на оренду |
22400 |
21950 |
21500 |
21050 |
Рисунок 6.11
Рядки 4 та 6 заповнюються по структуре сценария (см. рис. 6.12). Сформуємо структуру сценария згідно з порядком виконання п.п. 6.3.14.2 - 6.3.14.10. Для виконання п. 6.3.14.3 поступово введемо у клітинку G11 значення відповідного часу (230, 240, 250, 260). Для виконання п. 6.3.14.6 вводимо назву сценарію відповідно time = 230, time = 240, time = 250, time = 260.
Проаналізував отримані результати, приходимо до висновку, що максимальний прибуток у розмірі 22400 г.о. можна буде отримати, якщо фірма орендує додаткове обладнання 3-ї групи на 40 год. у місяць. У цьому разі доцільно буде виробляти тільки ролики в обсязі 260 одиниць у місяць.
Керівництво фірми не задовольняє отриманий результат. Воно наполягає на випуску усіх трьох видів продукції, так як у фірми є можливість їх регулярного збуту постійним замовникам. Окрім цього керівництво вимагає, щоб обладнання 1-ї групи було задіяно на виробництві цієї продукції у повному обсязі – 360 год.
Рисунок 6.12
Для виконання першої вимоги відділ раціоналізації фірми запропонував введення нових технологій, які будуть зменшувати час використання перших двох груп обладнання для виготовлення однієї двері. Обробка двері за новою технологією на 1-й групі обладнання складе 3 год., а на 2-й – 1 год. При цьому її собівартість не зміниться.
Визначити, яким має бути новий оптимальний план виробництва продукції при виконанні усіх тих вимог, з використанням додаткового обладнання (виконати самостійно).
6.5. Варіанти завдання
Варіант |
Витрати ресурсів на одиницю продукції |
Наявність ресурсів |
Прибуток на одиницю продукції |
||||||||
А1 |
А2 |
А3 |
|||||||||
1 |
13 |
7 |
17 |
16 |
4 |
9 |
361 |
520 |
248 |
11 |
8 |
2 |
1 |
1 |
4 |
7 |
1 |
4 |
18 |
93 |
48 |
24 |
36 |
3 |
3 |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
101 |
99 |
37 |
27 |
24 |
4 |
4 |
13 |
5 |
6 |
11 |
5 |
379 |
197 |
335 |
25 |
12 |
5 |
3 |
1 |
9 |
4 |
3 |
4 |
45 |
144 |
96 |
9 |
8 |