4. Класифікація підприємств за формою власності.

Підприємство - самостійний господарюючий об'єкт, створений для виробництва продукції, виконання робіт і

послуг з метою отримання прибутку.

Головні складові у визначенні: самостійність і мети отримання прибутку.

Класифікація за формами власності:

-Приватне

-Комунальне

-Колективне

-Державне

-Змішана форма

5. Класифікація підприємств за видами деяткльності

Підприємство-самостійний господарюючий суб'єкт, створений для про-ва продукції виконання робіт і послуг, в

метою отримання прибутку.

За видами діяльності:

-Виробничі;

-Сервісні;

-Посередницькі;

-Консалтингові (здійснення консультацій);

-Адміністративні;

-Громадські об'єднання.

-Надання майна в користування (кредит, лізинг, оренда, трест)

6. Види господарських товариств, їх відмітні здібності.

Найбільш поширення мають господарські товариства. На Україні їх діяльність регламентує Закон України

«Про господарські товариства».

Види господарських товариств:

Акціонерні товариства

Товариства з обмеженою відповідальністю

Товариства з додатковою відповідальністю

Товариства з повною відповідальністю

Командитні товариства

Повне товариство (товариство з повною відповідальністю) - товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов'язання підприємства всім своїм майном. Товариством з обмеженою відповідальністю вважається таке, що має статутний фонд, розділений на частини, розмір яких визначається установчими документами, учасники цього товариства несуть відповідальність в межах їх внеску. У товаристві з додатковою відповідальністю засновники несуть відповідальність за зобов'язаннями підприємства ще й частиною власного майна, яке обговорюється. Командитним є суспільство, яке, поряд з членами з повною відповідальністю, включає одного або більше учасників, відповідальність яких обмежується особистим внеском у майно такого товариства. Найбільш розвиненою формою господарських товариств є акціонерне товариство. Головним атрибутом такого суспільства служить акція - цінний папір без встановленого строку обігу, що свідчить про пайову участь у статутному фонді товариства, підтверджує членство в ньому і право на участь в управлінні ним, дає учаснику товариства право на отримання частини прибутку у вигляді дивіденду та участь в розподілі майна за ліквідації суспільства. Акціонерні товариства бувають двох видів: відкритого типу, акції якого розповсюджуються через відкриту підписку і купівлю-продаж на фондових біржах; закритого типу, акції якого можуть розповсюджуватися лише між його засновниками.

7. Бізнес - план, його призначення і структура.

Бізнес-план (БП) - це документ, що відображає всі основні сторони діяльності підприємства - виробничі, комерційні та соціальні; містить аналіз проблем, з якими підприємство може зіткнутися в майбутньому і способи вирішення цих проблем.Прежде все, бізнес-план потрібен самому підприємству. Не можна починати-справа ‖, маючи на голові ідею і не маючи розрахунків. При такому підході можна упустити багато факторів, кожен з яких може виявитися фатальним для підприємства; для майбутніх компаньйонів і співробітників вони повинні бачити мету своєї роботи і виходячи з цього вибирати шляхи вирішення завдань; для банкірів та інших інвесторів з метою переконати їх вкласти свої капітали в (ваше)-справа ‖. Мета БП полягає в тому, щоб допомогти керівництву фірми вирішити чотири основних завдання:

1.Изучить ємність і перспективи розвитку майбутнього ринку збуту. Місткість ринку - максимально можливий обсяг

реалізації товару протягом певного періоду часу (зазвичай протягом року).

2.Оценіть витрати, які необхідні для виготовлення і збуту продукції, порівняти їх з можливими цінами на

товар, щоб визначити потенційну прибутковість задуманої справи.

3.Обнаружіть всілякі-підводні камені ‖ підстерігають нову справу в перші роки його реалізації.

4.Виделіть показники, за якими можна буде регулярно визначати, чи йде справа на підйом або котиться до розвалу.

Правильно складений БП в кінцевому рахунку відповідає на питання - чи варто взагалі вкладати гроші в цю справу і приносити воно доходи, які окуплять всі витрати сил і засобів.

Структура: 1. Резюме (висновки) 2. Характеристика товару (послуги) 3. Оцінка ринку сбита. 4. Конкуренція. 5. Стратегія маркетінга. 6. План проізводства.7. Організаційний план.8. Юридичний план9. Оцінка ризику та страхування 10. Фінансовий план 11. Стратегія фінансування.