- •Задание
- •Раздел 2.2. Разрабатывается бизнес-план проекта (резюме проекта, организационный план, диаграмма Ганта, производственный план, финансовый план, риски).
- •Основная литература
- •Дополнительная
- •Глава 1. Теоретические аспекты организации и управления проектом
- •Рисунoк 1 – Структурнaя мoдeль прoeктa
- •1.2. Характеристика и виды проектных команд
- •1.3 Жизненный цикл команды и методы ее формирования
- •Принципы формирования команд
- •1.4 Критерии эффективности команды и способы ее оценки
- •Личная эффективность члена команды
- •Протокол оценки личной эффективности в команде проекта
- •Глава 2. Сравнительный анализ методов и подходов к построению проектной команды
- •2.1. Анализ проблем командообразования в проектной среде
- •2.2. Стратегия формирования и развития проектных команд
- •Командные роли
- •2.3. Методика построения проектной команды на основе ролевого подхода
- •Командные роли по модели м. Белбина
- •«Колесо команды» Марджерисона – МакКенна
- •Особенности модели управленческих ролей т.Ю. Базарова
- •3. Практические рекомендации по управлению проектной командой
- •3.1. Характеристика и основные финансовые показатели предприятия или организации
- •3.2. Бизнес-планирование проекта «Бэлла»
- •Шкала оценки степени влияния факторов
- •Консервативная Агрессивная Оборонительная Конкурентная
- •Бюджет расходов на рекламу в первый год деятельности
- •Планируемая численность работников
- •Оборудование
- •Планируемая стоимость услуг в нейл-баре
- •План предоставления услуг
- •План доходов и расходов
- •Показатели для определения дисконтированного дохода
- •Показатели эффективности проекта
- •3.3.Экспериментальное исследование команды проекта «Бэлла»
- •Пример заполнения таблицы баллов для опросника самовосприятия
- •Результаты опросника
- •3.4. Результаты исследования и рекомендации по повышению эффективности
- •Результаты опросов по методике Базарова
- •Распределение командных ролей
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Результаты опросника
- •Символьная матрица разделения административных задач управления проектом по оказанию нейл-услуг
- •Численная матрица разделения административных задач (планируемые трудоемкости работ, чел./часов)
- •Ключи к опроснику по методике Базарова
- •Опросник самовосприятия
Символьная матрица разделения административных задач управления проектом по оказанию нейл-услуг
№ п/п |
Функция |
Директор |
Управляющий проектом |
Члены команды | |||||
Специалист отдела перспективных программ |
Специалист отдела заказчика |
Специалист по развитию и рекламе |
Юрист |
Экономист |
Бухгалтер | ||||
1 |
Формирование концепции |
ЯПОХАКТ |
Т |
Т |
Т |
Т |
- |
Т |
- |
2 |
Исследование рынка по оказанию нейл-услуг города |
!К |
РПОХАТ |
Т |
- |
Т |
- |
Т |
- |
3 |
Проектный анализ |
!К |
РПОХАТ |
Т |
Т |
Т |
Т |
Т |
- |
4 |
Разработка схем финансирования и поиск инвесторов |
ЯКАТ |
ПОТ |
Т |
- |
Т |
Т |
Т |
- |
5 |
Формирование команды проекта |
К |
ЯПОХАТ |
Т |
- |
- |
- |
- |
- |
6 |
Оформление и согласование исходно-разрешительной документации |
!К |
РПОХАТ |
Т |
Т |
- |
Т |
- |
- |
7 |
Организация финансирования |
ЯПОХАКТ |
Т |
Т |
- |
Т |
Т |
- |
Т |
8 |
Оформление прав собственности (долгосрочной аренды |
!КТ |
РПОХАТ |
Т |
- |
- |
Т |
- |
- |
9 |
Проведение рекламной компании |
!К |
РПОХАТ |
- |
- |
Т |
- |
Т |
- |
10 |
Контроль за работой проекта |
- |
ЯПОХАКТ |
- |
- |
Т |
- |
Т |
Т |
11 |
Развитие работы нейл-бара |
- |
ЯПОХАТ |
Т |
- |
Т |
Т |
Т |
- |
Таблица 33.
Таблица парного сравнения
Символы |
! |
Р |
Я |
П |
О |
Х |
А |
К |
Т |
∑ |
V |
! |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
10 |
12 |
P |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
3 |
4 |
Я |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
11 |
14 |
П |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
12 |
15 |
О |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
13 |
16 |
Х |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
5 |
6 |
А |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
1 |
0 |
7 |
9 |
К |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
6 |
7 |
∑ |
8 |
15 |
7 |
6 |
5 |
13 |
11 |
12 |
4 |
81 |
|
Таблица 34.
Таблица парного сравнения трудоемкости функций
№ п/п |
Функция |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
∑ |
W |
1 |
Формирование концепции |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
|
2 |
Исследование рынка по оказанию ногтевых услуг города |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
|
3 |
Проектный анализ |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
0 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
|
|
4 |
Разработка схем финансирования и поиск инвесторов |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
|
5 |
Формирование команды проекта |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6 |
Оформление и согласование исходно-разрешительной документации |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
|
|
7 |
Организация финансирования |
1 |
0 |
1 |
1 |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
|
8 |
Оформление прав собственности (долгосрочной аренды |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
|
9 |
Проведение рекламной компании |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
|
10 |
Контроль за работой проекта |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
|
11 |
Развитие работы нейл-бара |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
|
|
|
∑ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 35.