- •ВВЕДЕНИЕ
- •ЧАСТЬ 1 ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
- •МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- •1 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»
- •1.1 Содержание и аспекты управленческого учета
- •1.2 Управленческий учет в информационной системе предприятия
- •1.4 Задачи управленческого учета
- •2 СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
- •2.1 Предмет и объекты управленческого учета
- •2.2 Метод и элементы управленческого учета
- •2.3 Принципы управленческого учета
- •2.4 Функции управленческого учета
- •2.5 Системы управленческого учета (базовые модели)
- •2.6 Составные части управленческого учета
- •3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
- •3.1 Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии
- •3.2 Принципы ведения управленческого учета
- •3.3 Учет по центрам деятельности
- •Учет по центрам возникновения затрат
- •Учет по центрам ответственности
- •Учет по центрам рентабельности
- •3.4 Система записей хозяйственных операций на счетах управленческого и финансового учета
- •Общая система учета
- •Переплетенная система учета
- •Интегрированная система учета
- •3.5 Функции учетчиков-аналитиков на предприятии
- •4 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- •4.1 Производственные процессы как объект управленческого учета
- •4.2 Состав и классификация затрат по созданию и хранению запаса материалов
- •4.3 Состав затрат, характеризующий результаты финансово–сбытовой деятельности
- •4.4 Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью
- •4.5 Общая классификация затрат на производство
- •4.6 Классификация затрат по целям управления
- •5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ: ЗАТРАТЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ПО ЦЕЛЯМ УЧЕТА
- •5.1 Определение сущности учета затрат
- •5.2 Производственный учет как единый процесс учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •5.3 Методы оценки затрат в системе управленческого учета
- •5.4 Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции
- •6 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ
- •6.1 Динамика затрат
- •6.2 Линейная зависимость и релевантные уровни
- •6.3 Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты и доходы
- •6.4 Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода
- •6.5 Вмененные затраты
- •6.6 Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) затраты и доходы
- •6.7 Анализ «Затраты – объем – прибыль»
- •6.8 Допущения анализа «Затраты – объем – прибыль»
- •7 АНАЛИЗ РЕШЕНИЙ. ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕЛЕВАНТНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- •7.1 Планирование ассортимента продукции, подлежащей реализации
- •7.2 Анализ затрат на производство
- •Итого основных затрат
- •Итого прямых затрат
- •Прибыль
- •Продажная цена
- •7.3 Принятие решения о комплектующих изделиях
- •7.4 Принятие или отклонение специального заказа
- •7.5 Решения относительно выбора оптимальной технологии производства продукции
- •Способ
- •Капиталоемкий
- •Трудоемкий
- •7.6 Производить или покупать?
- •7.7 Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •8 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
- •Регулируемые и нерегулируемые затраты и доходы
- •Нормативные затраты
- •Затраты прошлого периода
- •Значимые затраты
- •Вмененные издержки
- •9 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- •9.1 Планирование и контроль издержек. Суть бюджетирования и виды бюджетов
- •9.2 Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост»
- •9.4 Краткая характеристика существующих систем управленческого учета, анализ их достоинств и недостатков
- •Учет по полной себестоимости
- •Учет по нормативной себестоимости
- •Учет по плановой себестоимости (стандарт-кост)
- •Учет по усеченной себестоимости
- •ЧАСТЬ 2 ПЕРЕЧЕНЬ ТЕСТОВ
- •ЧАСТЬ 3 ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ
- •Показатель
- •Значение
- •Переменные затраты на единицу
- •Суммарные постоянные затраты
- •Показатель
- •Значение
- •Переменные затраты на единицу
- •Суммарные постоянные затраты
- •ЧАСТЬ 4 ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
- •Практическое занятие 1
- •Номер недели
- •Машино-часы
- •Затраты на обслуживание, грн
- •ЧАСТЬ 6 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ
- •СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- •1) Затраты, подконтрольные менеджеру:
Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины Донбасская государственная машиностроительная академия
В.В. Ровенская,
Е.К. Добыкина,
Е.В. Латышева
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Учебное пособие
Утверждено на заседании ученого совета
Протокол № 1 от 30.09.2010
Краматорск 2011
1
2
УДК 657 (075.8) ББК 65.052я73
Р 58
Рецензенты:
Булеев И. П, д-р экон. наук, профессор, заместитель директора Института экономики промышленности НАН Украины по научной работе; Карабедянц Л. В., канд. экон. наук, начальник финансово-
экономического управления ЗАО «НКМЗ»
Навчальний посібник містить стислий виклад усього курсу за окремими розділами, плани практичних занять, методичні вказівки до виконання контрольних робіт і до самостійного вивчення дисципліни.
Об'єднані в посібнику теоретичні положення, практичні задачі та тестові завдання надають студентам можливості заздалегідь готуватися до практичних занять, виконувати завдання контрольної роботи згідно з наданими рекомендаціями, здійснювати самоконтроль своїх знань.
Ровенская, В. В. |
|
Р 589 Управленческий учет : учебное пособие |
/ В. В. Ровенская, |
Е.К. Добыкина, Е. В. Латышева. – Краматорск : ДГМА, 2011. – 216 с. ISBN 978-966-379-513-3.
Учебное пособие содержит краткое изложение всего курса по отдельным разделам, планы практических занятий, методические указания к выполнению контрольных работ и самостоятельному изучению дисциплины.
Объединенные в пособии теоретические положения, практические задачи и тестовые задания дают студентам возможность заранее готовиться к практическим занятиям, выполнять задания контрольной работы, согласно представленным рекомендациям, осуществлять самоконтроль своих знаний.
УДК 657 (075.8) ББК 65.052я73
ISBN 978-966-379-513-3 |
© В. В. Ровенская, Е. К. Добыкина, |
|
Е. В. Латышева, 2011 |
|
© ДГМА, 2011 |
3
4
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................... |
5 |
|
ЧАСТЬ 1 ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ................................................................... |
6 |
|
МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ОПЕРАЦИОННОЙ |
|
|
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.................................................................. |
6 |
|
1 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»............. |
6 |
|
1.1 |
Содержание и аспекты управленческого учета.......................................... |
6 |
1.2 |
Управленческий учет в информационной системе предприятия............. |
9 |
1.3 |
Сравнительная характеристика управленческого |
|
и финансового учета......................................................................................... |
12 |
|
1.4 |
Задачи управленческого учета................................................................... |
15 |
2 СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И СИСТЕМЫ |
|
|
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА........................................................................ |
16 |
|
2.1 |
Предмет и объекты управленческого учета.............................................. |
16 |
2.2 |
Метод и элементы управленческого учета................................................ |
19 |
2.3 |
Принципы управленческого учета............................................................. |
21 |
2.4 |
Функции управленческого учета............................................................... |
23 |
2.5 |
Системы управленческого учета (базовые модели)................................ |
25 |
2.6 |
Составные части управленческого учета.................................................. |
30 |
3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА |
|
|
НА ПРЕДПРИЯТИИ......................................................................................... |
33 |
|
3.1 |
Как разработать и внедрить систему управленческого |
|
учета на предприятии........................................................................................ |
33 |
|
3.2 |
Принципы ведения управленческого учета.............................................. |
41 |
3.3 |
Учет по центрам деятельности.................................................................. |
46 |
3.4 |
Система записей хозяйственных операций на счетах |
|
управленческого и финансового учета............................................................ |
51 |
|
3.5 |
Функции учетчиков-аналитиков на предприятии.................................... |
54 |
4 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ................ |
55 |
|
4.1 Производственные процессы как объект управленческого учета............... |
55 |
|
4.2 |
Состав и классификация затрат по созданию и хранению запаса |
|
материалов......................................................................................................... |
58 |
|
4.3 |
Состав затрат, характеризующий результаты |
|
финансово–сбытовой деятельности................................................................ |
60 |
|
4.4 |
Классификация и состав затрат, связанных с |
|
организационной деятельностью..................................................................... |
60 |
|
4.5 |
Общая классификация затрат на производство........................................ |
63 |
5
4.6 Классификация затрат по целям управления............................................ |
65 |
5ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ: ЗАТРАТЫ И ИХ
КЛАССИФИКАЦИЯ ПО ЦЕЛЯМ УЧЕТА..................................................... |
66 |
|
5.1 |
Определение сущности учета затрат......................................................... |
66 |
5.2 |
Производственный учет как единый процесс учета затрат и |
|
калькулирования себестоимости продукции.................................................. |
66 |
|
5.3 |
Методы оценки затрат в системе управленческого учета...................... |
68 |
5.4 |
Классификация производственных затрат для определения |
|
себестоимости произведенной продукции..................................................... |
71 |
|
6 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ |
|
|
И ПЛАНИРОВАНИЯ........................................................................................ |
72 |
|
6.1 |
Динамика затрат.......................................................................................... |
72 |
6.2 |
Линейная зависимость и релевантные уровни......................................... |
74 |
6.3 |
Принимаемые и не принимаемые в расчет затраты и доходы................ |
78 |
6.4 |
Безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода........................ |
79 |
6.5 |
Вмененные затраты..................................................................................... |
79 |
6.6 |
Инкрементные (приростные) и маржинальные (предельные) |
|
затраты и доходы............................................................................................... |
80 |
|
6.7 |
Анализ «Затраты – объем – прибыль»...................................................... |
81 |
6.8 |
Допущения анализа «Затраты – объем – прибыль»................................. |
91 |
7 АНАЛИЗ РЕШЕНИЙ. ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ |
|
|
РЕЛЕВАНТНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ |
||
РЕШЕНИЙ......................................................................................................... |
92 |
|
7.1 |
Планирование ассортимента продукции, подлежащей реализации....... |
92 |
7.2 |
Анализ затрат на производство................................................................. |
94 |
7.3 |
Принятие решения о комплектующих изделиях...................................... |
95 |
7.4 |
Принятие или отклонение специального заказа....................................... |
97 |
7.5 |
Решения относительно выбора оптимальной |
|
технологии производства продукции............................................................ |
101 |
|
7.6 |
Производить или покупать?.................................................................... |
102 |
7.7 |
Определение структуры продукции с учетом |
|
лимитирующего фактора................................................................................ |
105 |
|
8 КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ |
|
|
ПРОЦЕССА КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ......................................... |
107 |
|
9 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ В СИСТЕМЕ |
|
|
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ............................................................... |
110 |
|
9.1 |
Планирование и контроль издержек. |
|
Суть бюджетирования и виды бюджетов...................................................... |
110 |
|
9.2 |
Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост»............ |
116 |
6
9.3 Калькулирование себестоимости продукции |
|
по системе «директ-кост».............................................................................. |
118 |
9.4 Краткая характеристика существующих систем |
|
управленческого учета, анализ их достоинств и недостатков.................... |
119 |
ЧАСТЬ 2 ПЕРЕЧЕНЬ ТЕСТОВ..................................................................... |
123 |
ЧАСТЬ 3 ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ........................................................................ |
159 |
ЧАСТЬ 4 ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ...................................... |
186 |
Практическое занятие 1.................................................................................. |
186 |
ЧАСТЬ 5 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ |
|
РАБОТЕ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ.................................... |
195 |
ЧАСТЬ 6 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ......................... |
201 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................................ |
206 |
ПРИЛОЖЕНИЕ А Пример задания на защиту контрольной работы........ |
208 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ПРИМЕР ЗАЧЕТНОГО ЗАДАНИЯ.............................. |
210 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В ВЫБОР ВАРИАНТА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ....... |
213 |
7
ВВЕДЕНИЕ
Целью преподавания дисциплины «Управленческий учет» студентам экономических специальностей является формирование у будущих специалистов базы теоретических знаний и практических навыков по организации и ведению управленческого учета на предприятии.
Задачи изучения дисциплины «Управленческий учет»:
получение системы знаний об управленческом учете как о механизме управления предпринимательской деятельностью, ориентированном на получение и максимизацию прибыли, а также на оптимизацию всей хозяйственной деятельности предприятия;
организация на предприятии информационно-контрольной системы для учета и предоставления необходимой информации менеджерам и инвесторам.
В результате изучения дисциплины «Управленческий учет» бакалавры должны знать:
сущность, особенности и задачи управленческого учета;
общие принципы построения управленческого учета на предприятии;
методы и способы формирования системы учета состава и направлений использования ресурсов предприятия для получения возможности эффективного управления хозяйственными процессами и упрощения определения финансовых результатов;
систему сбора, обработки и подготовки информации, по предприятию и его внутренним подразделениям; проблемы, которые решаются бухгалтерами-аналитиками в процессе формирования информации, полезной для принятия управленческих решений.
Бакалавры должны уметь:
использовать систему знаний о принципах управленческого учета для систематизации данных о производственных расходах, оценке себестоимости проведенной продукции и определение прибыли;
разрешать на примере конкретных ситуаций проблемы выгодности новых изделий, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления расходами с помощью различного вида смет.
Бакалавры должны иметь представление:
для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная системой управленческого учета;
об отличиях и взаимосвязи видов учета (управленческого и финансового) в процессе подготовки информации для пользователей;
об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.
8
9