- •Тюменский государственный университет Международный институт финансов, управления и бизнеса
- •2007 Г.
- •Раздел 1. Концептуальная модель функционирования и развития системы международного бизнеса
- •Тема 1. Сущность, этапы развития, цели, виды и внешняя среда международного бизнеса.
- •1.1. Дополнительные материалы к Теме 1
- •Взаимозависимости между контролем и собственностью на факторы производства в экономических системах
- •Классификация политических рисков по видам факторов и формам проявления
- •Унифицированные правила регулирования отдельных аспектов внешнеэкономической деятельности
- •Обычаи и обыкновения в международной бизнес практике
- •Структура основных данных анализа политической внешней среды российской компании в принимающей стране.
- •Структура основных данных анализа правовой внешней среды
- •1.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •1.3. Кейсы
- •Тема 2 . Особенности международной конкуренции
- •2.1. Дополнительные материалы к Теме 2
- •Ромб конкурентных преимуществ стран м. Портера
- •Подходы к оценке конкурентоспособности Всемирного экономического форума
- •Сравнительные позиции конкурентоспособности России
- •Факторы локальных конкурентных преимуществ
- •2.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •Б).Кофе без сигарет
- •Тема3. Общая характеристика международного предпринимательства.
- •3.1. Дополнительные материалы к Теме3
- •3.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •3.3. Кейсы
- •Раздел 2. Условия, средства, методы и способы ведения международного бизнеса
- •Тема 4. Выбор стран, рынков и способа интернационализации фирмой своего бизнеса
- •4.1. Дополнительные материалы к Теме 4
- •1. Метод серии временных оценок
- •2. Метод управляющих индикаторов
- •3. Метод статистических оценок спроса
- •4. Метод аналогий.
- •5. Метод экспертных оценок.
- •Комплексная оценка конкурентных позиций фирмы с учетом весов (важности) критериев по определенному продукту
- •4.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •4.3. Кейсы
- •Тема 5. Выбор иностранных партнеров и оценка поведения конкурентов.
- •5.1. Дополнительные материалы Темы 5
- •[Источник: www.Vedomosti.Ru:8000/ft500/2005] Слайд 2 Примерный формат карты фирмы- партнера (контрагента) или конкурента.
- •II. Финансово-экономические показатели
- •III Руководящий состав фирмы
- •5.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •Тема 6. Международные контракты, базисные условия поставок, расчеты и гарантии, таможенные процедуры.
- •6.1. Дополнительные материалы к Теме 6
- •Примерная схема расчета цены в зависимости от базисных условий поставки.
- •6.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •6.3. Кейсы
- •Тема 7. Валютно-финансовая среда и источники финансирования международного бизнеса.
- •7.1. Дополнительные материалы Темы 7
- •Слайд 2
- •7.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •7.3. Кейсы
- •Тема 8. Международная торговля товарами, услугами и контрактные модели ведения международного бизнеса.
- •8.1. Дополнительные материалы к Теме 8
- •8.3. Кейсы
- •Тема 9 . Инвестиционные модели интернационализации бизнеса.
- •9.1.Дополнительные материалы Темы 9
- •9.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •9.3. Кейсы
- •Ссылки на статистические сайты мира
- •Статистические службы международных организаций
- •Национальные статистические службы снг
- •Российская государственная статистика
- •Региональные органы статистики
- •Зарубежная государственная статистика
5.2. Развитие навыков в международном бизнесе
А). Составление карты фирмы-партнера
Опираясь на лекционные материалы Темы 5 Учебного пособия «Международный бизнес», дополнительные материалы Темы 5 настоящего учебно-практического издания, используя информацию сайтов компаний и специализированных организаций ведущих базы данных о компаниях, ведущих международный бизнес:
- составьте свой вариант карты на фирму-партнера;
- заполните составленную карту для иностранной компании, ведущей активно бизнес в России и для российской компании, активно работающей за рубежом.
Б). Составление карты экспресс-оценки фирмы-конкурента
Используя группировку показателей для системной оценки фирмы-партнера и фирмы-конкурента слайда 8 дополнительных материалов Темы 5 настоящего издания, составьте упрощенную карту экспресс оценки фирмы-конкурента. Затем выберите иностранную фирму-конкурента российской компании активно ведущей свой бизнес за рубежом и рассчитайте показатели составленной карты. В завершении дайте оценку фирме-конкуренту, выделяя ее сильные и слабые стороны по сравнению с российской компанией.
Тема 6. Международные контракты, базисные условия поставок, расчеты и гарантии, таможенные процедуры.
6.1. Дополнительные материалы к Теме 6
Слайд 1.
Пример основных обязательств подрядчика и заказчика
«Генподрядчик выполнит за свой счет следующие работы:
1. Разработает конструкцию гидроагрегатов в соответствии с техническими требованиями контракта, изготовит их и поставит на условиях DDU стройплощадка гидростанции (Incoterms-2000).
2. К установленному в контракте сроку передаст Заказчику рабочие чертежи закладных деталей для выполнения подрядными фирмами строительных работ.
3. Выполнит привлеченными подрядными фирмами страны Заказчика монтаж оборудования, наладку и пуск его в эксплуатацию под руководством своих шефмонтеров.
4. Осуществит сдачу оборудования в гарантийную эксплуатацию к установленному в контракте сроку и осуществит в течение гарантийного периода надзор за правильностью управления и обслуживания оборудования специалистами Заказчика.
5. Выполнит в установленные контрактом сроки гарантийные испытания оборудования по прилагаемой к контракту программе.
6. Устранит за свой счет все выявленные дефекты и подготовит оборудование к окончательной приемке. Заказчик выполнит за свой счет следующие обязательства:
1. Завершит к установленному контрактом сроку строительные работы по сооружению гидростанции.
2. Подготовит к установленному контрактом сроку специалистов для эксплуатации оборудования.
3. Осуществит эксплуатацию оборудования в гарантийные сроки за свой счет и на свой риск.
4. Примет участие в гарантийных испытаниях.
5. После устранения Генподрядчикам обоснованных замечаний к смонтированным гидроагрегатам осуществив окончательную приемку.
6. В течение 15 дней переведет АО «Энекс» аванс в размере 10% общей суммы контракта.
7. При поставке оборудования оплатит с безотзывных! кредитивов 30% общей суммы контракта наличными, а на оставшиеся 60% авалирует в национальном банке тратты Генподрядчика».
Слайд 2
Ответственность сторон при оперативном и финансовом лизинге
При оперативном лизинге
Лизингодатель несет ответственность за: своевременную передачу объекта лизингополучалю; соответствие показателей объекта техническим требованиям договора или обычным качественным показателям для данного вида имущества; осуществление своевременного и качественного технического обслуживания, если оно входит в его обязательства; осуществление страхования лизингополучателя, если оно входит в его обязательства.
Лизингополучатель несет ответственность за : своевременно и в полном объеме осуществлять лизинговые платежи; своевременно осуществлять страхование в пользу лизингодателя, если это входит в его обязательства, и предварительно согласовывать с лизингодателем выбор страховой компании; предоставление лизингодателю предусмотренных договором гарантий; аккуратной с соблюдением инструкций эксплуатацией объекта, не допуская его преждевременного износа; обслуживать за свой счет объект, если такое обязательство содержится в договоре; возвращение в установленный договором срок лизингодателю объекта на указанных в договоре базисных условиях; не сдавать объект в сублизинг без письменного согласия лизингодателя.
При финансовом лизинге
Лизингодатель несет ответственность: своевременно оплатить поставщику стоимость объекта лизинга в соответствии с установленным в договоре порядком; выступать с лизингополучателем солидарно при предъявлении им претензий поставщику; информировать лизингополучателя о страховании объекта от случайных повреждений или утраты, а также от претензий третьих лиц; нести ответственность за своевременность поставок объекта лизингополучателю и качество объекта, если лизингодатель сам по поручению лизингополучателя выбирал поставщика; если иное не предусмотрено договором, осуществлять за свой счет или финансировать капитальный ремонт объекта при условии, что предусмотренный инструкциями поставщика ремонт должен быть осуществлен в течение срока лизинга.
Поставщик несет ответственность за выполнение следующих основных обязательств: поставить объект лизингополучателю в установленные договором сроки на согласованных базисных условиях; поставить лизингополучателю объект в соответствии с содержащимися в договоре требованиями; оперативно устранять претензии лизингополучателя к качеству поставленного объекта.
Лизингополучатель несет ответственность за исполнена следующих основных обязательств: своевременно и в полном объеме осуществлять лизинговые платежи; предоставлять лизингодателю предусмотренные договором гарантии; информировать лизингодателя о всех претензиях, предъявляемых поставщику; не заявлять поставщику о намерении расторгнуть договор до получения согласия лизингодателя; аккуратно в соответствии с инструкциями поставщика эксплуатировать и обслуживать объект; не препятствовать представителям лизингодателя и поставщика контролировать условия эксплуатации и обслуживания объекта.
Слайд 3
Распределение обязанностей сторон внешнеторговой сделки в соответствии с "Инкотермс 2000"
А. Обязанности продавца |
Б. Обязанности покупателя |
А. 1. Предоставление товара в соответствии с |
Б. 1. Уплата цены |
А^Жц^нзии, свидетельства и иные |
Б.2. Лицензии, свидетельства и иные формальности |
А.З. Договоры перевозки и страхования |
Б.З. Договоры перевозки и страхования |
А.4. Поставка |
Б.4. Принятие поставки |
А. 5. Переход рисков |
Б.5. Переход рисков |
А.6. Распределение |
Б.б. Распределение расходов |
А.7. Извещение покупателя |
Б.7. Извещение продавца |
А.8. Предоставление доказательств поставки( транспортные документы или эквивалентные электронные сообщения) |
Б.8. Доказательства поставки, транспортные документы или эквивалентные электронные сообщения |
А.9. Проверка— упаковка— маркировка |
Б.9. Осмотр товара |
А.10 Другие обязанности |
Б. 10. Другие обязанности |
Слайд 4