- •Тюменский государственный университет Международный институт финансов, управления и бизнеса
- •2007 Г.
- •Раздел 1. Концептуальная модель функционирования и развития системы международного бизнеса
- •Тема 1. Сущность, этапы развития, цели, виды и внешняя среда международного бизнеса.
- •1.1. Дополнительные материалы к Теме 1
- •Взаимозависимости между контролем и собственностью на факторы производства в экономических системах
- •Классификация политических рисков по видам факторов и формам проявления
- •Унифицированные правила регулирования отдельных аспектов внешнеэкономической деятельности
- •Обычаи и обыкновения в международной бизнес практике
- •Структура основных данных анализа политической внешней среды российской компании в принимающей стране.
- •Структура основных данных анализа правовой внешней среды
- •1.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •1.3. Кейсы
- •Тема 2 . Особенности международной конкуренции
- •2.1. Дополнительные материалы к Теме 2
- •Ромб конкурентных преимуществ стран м. Портера
- •Подходы к оценке конкурентоспособности Всемирного экономического форума
- •Сравнительные позиции конкурентоспособности России
- •Факторы локальных конкурентных преимуществ
- •2.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •Б).Кофе без сигарет
- •Тема3. Общая характеристика международного предпринимательства.
- •3.1. Дополнительные материалы к Теме3
- •3.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •3.3. Кейсы
- •Раздел 2. Условия, средства, методы и способы ведения международного бизнеса
- •Тема 4. Выбор стран, рынков и способа интернационализации фирмой своего бизнеса
- •4.1. Дополнительные материалы к Теме 4
- •1. Метод серии временных оценок
- •2. Метод управляющих индикаторов
- •3. Метод статистических оценок спроса
- •4. Метод аналогий.
- •5. Метод экспертных оценок.
- •Комплексная оценка конкурентных позиций фирмы с учетом весов (важности) критериев по определенному продукту
- •4.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •4.3. Кейсы
- •Тема 5. Выбор иностранных партнеров и оценка поведения конкурентов.
- •5.1. Дополнительные материалы Темы 5
- •[Источник: www.Vedomosti.Ru:8000/ft500/2005] Слайд 2 Примерный формат карты фирмы- партнера (контрагента) или конкурента.
- •II. Финансово-экономические показатели
- •III Руководящий состав фирмы
- •5.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •Тема 6. Международные контракты, базисные условия поставок, расчеты и гарантии, таможенные процедуры.
- •6.1. Дополнительные материалы к Теме 6
- •Примерная схема расчета цены в зависимости от базисных условий поставки.
- •6.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •6.3. Кейсы
- •Тема 7. Валютно-финансовая среда и источники финансирования международного бизнеса.
- •7.1. Дополнительные материалы Темы 7
- •Слайд 2
- •7.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •7.3. Кейсы
- •Тема 8. Международная торговля товарами, услугами и контрактные модели ведения международного бизнеса.
- •8.1. Дополнительные материалы к Теме 8
- •8.3. Кейсы
- •Тема 9 . Инвестиционные модели интернационализации бизнеса.
- •9.1.Дополнительные материалы Темы 9
- •9.2. Развитие навыков в международном бизнесе
- •9.3. Кейсы
- •Ссылки на статистические сайты мира
- •Статистические службы международных организаций
- •Национальные статистические службы снг
- •Российская государственная статистика
- •Региональные органы статистики
- •Зарубежная государственная статистика
II. Финансово-экономические показатели
|
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
Акционерный капитал (оплаченный, уставной) |
|
|
|
|
|
Собственный капитал |
|
|
|
|
|
Оборот |
|
|
|
|
|
Активы |
|
|
|
|
|
Прибыль (чистая, валовая) |
|
|
|
|
|
Убыток |
|
|
|
|
|
Число занятых |
|
|
|
|
|
Расходы на научные исследования |
|
|
|
|
|
III Руководящий состав фирмы
|
Имя, фамилия |
Должность |
1 |
|
|
2. |
|
|
Форма Б. Деловая характеристика фирмы
1. Принимает типовые условия контракта |
полностью, частично, не принимает |
2. Выполняет обязательства по контракту |
добросовестно, не всегда добросовестно, недобросовестно |
3. Соблюдает сроки поставок |
строго, не всегда, как правило, нет |
4. Производит платежи |
в срок, с некоторой задержкой, с большим запозданием |
5. Форма платежа |
аккредитив, тратта, инкассо, чек |
6. Отстаивает названные цены |
твердо, умеренно, легко идет на уступки |
7. Размер предоставляемой скидки |
значительный, умеренный, небольшой (средний % ...) |
8. Качество поставляемого фирмой товара |
хорошее, удовлетворительное, пониженное |
9. Принимает встречные обязательства по закупкам |
принимает, неохотно, не принимает |
10. Предъявляет претензии по качеству технической документации |
часто, иногда, никогда |
11. Спорные вопросы решает |
дружественно, с трудом, через арбитраж |
12. Имелись арбитражные дела с фирмой |
нет, в отдельных случаях, часто |
13. Относится к фирме |
доброжелательно, лояльно, недоброжелательно |
14. Заинтересована в работе с фирмой |
очень, не особенно, не заинтересована |
15. Предоставляет возможность посетить предприятия |
предоставляет, неохотно, не предоставляет |
16. Целесообразно поддерживать деловые отношения с фирмой |
безусловно, в отдельных случаях, нецелесообразно |
Форма В. Характеристика представителя фирмы
Имя, фамилия
Должность
Возраст (год рождения)
Национальность
Женат, холост
Количество детей
Образование
Имеет ли личную собственность и каковы ее размеры
Принадлежит к политической партии
Какими языками владеет
С какого года работает в фирме
Деловая характеристика
1. Разбирается в коммерческих вопросах |
хорошо, не очень хорошо, плохо |
2. Знает рынок товара |
хорошо, не очень хорошо, плохо |
3. Разбирается в технических вопросах |
хорошо, не очень хорошо, плохо |
4. Вопросы решает |
самостоятельно, не всегда самостоятельно, не решает |
5. Склонность к завышению цен |
имеется, отсутствует |
6. Отстаивает цены |
твердо, не очень твердо |
Личные качества и увлечения
1.
2.
3.
[Источник: Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб. Пособие.-3-е изд., перераб. и доп._М.: Дело, 2002 с.58-61 ]
Слайд 8
Группировка показателей для системной оценки фирмы-партнера и фирмы-конкурента
1. Экономический потенциал фирмы.
Основные показатели: активы; продажи; чистая или валовая прибыль; основной и оборотный капитал; инвестиции; собственный и заемный капитал; капитализация фирмы; производственные мощности; научно-исследовательская база и расходы на НИОКР; общее число занятых.
Эффективность деятельности фирмы.
Основные показатели:
Показатели рентабельности, рассчитываемые на основе прибыли:
рентабельность продаж; рентабельность активов; рентабельность основного капитала; рентабельность собственного капитала; средняя норма рентабельности за определенный период времени.
2.2. Показатели эффективности, рассчитываемые на основе объема продаж: отношение объема продаж к активам; отношение объема продаж к основному капиталу; отношение объема продаж к оборотным активам; отношение объема продаж к материально- производственным запасам; отношение объема продаж к общему числу занятых.
Конкурентоспособность фирмы оценивается по двум направлениям:
А). Оценка возможности фирмы предложить товар, отвечающий требованиям покупателя , т.е. определенного качества; в нужном количестве; в необходимые сроки; на более выгодных условиях поставки, чем конкуренты.
Б). Оценка по экономическим показателям, содержащимся в финансовой отчетности фирмы. Основные показатели:
- динамика продаж в стоимостном и количественном выражении. Если стоимость реализованной продукции растет быстрее, чем ее физический объем, значит, спрос на нее повышается (при этом необходимо учитывать фактор инфляционного роста цен). Если картина обратная, следовательно, продукция перестает пользоваться спросом и фирма вынуждена снижать цены на нее;
- динамика отношения прибыли к объему продаж показывает, в какой степени фирме удается(или не удается) одновременно обеспечивать расширение своего присутствия на рынке и извлекать из этого все возрастающую прибыль;
- отношение объема продаж к стоимости материально-производственных запасов Этот показатель называется коэффициентом спроса, так как характеризует спрос на изделия фирмы. Уменьшение этого показателя свидетельствует о замедлении оборачиваемости запасов: это либо снижение спроса на готовую продукцию, либо увеличение запасов сырья;
- доля стоимости нереализованной продукции в материально- производственных запасах. Уточняет предыдущий показатель, если эта доля увеличивается, следовательно, происходит затоваренность готовой продукцией в связи со снижением спроса;
- отношение объема продаж к стоимости нереализованной продукции. Данный показатель дополняет два предыдущих и в случае уменьшения означает снижение спроса или перепроизводство продукции;
- отношение объема продаж к сумме дебиторской задолженности отражает объем
коммерческого кредита, предоставляемого фирмой клиентам. Обычно чем выше спрос, тем
меньше объем кредита. Уменьшение этого показателя говорит о сокращении продаж в кредит.
Снижение темпа роста объема кредита свидетельствует, что фирма вынуждена предоставлять
более льготные условия продажи своей продукции;
- загрузка производственных мощностей. Как только фирма начинает испытывать
трудности со сбытом готовой продукции, сразу же снижается загрузка производственных
мощностей;
- портфель заказов и его динамика, если он значителен и быстро растет, то это
характеризует высокий уровень спроса на продукцию фирмы и его динамический рост;
- объем и направление инвестиций. Обычно фирма вкладывает капиталы в производство
наиболее перспективных с ее точки зрения товаров. Если она прекращает вложение капиталов
в данное производство, значит, не видит для себя перспектив получения в будущем достаточно
высокой нормы прибыли, что может свидетельствовать о снижении конкурентоспособности
данной продукции.
Финансовое положение фирмы.
Основные показатели:отношение собственного капитала к итогу баланса; отношение всей задолженности к собственному капиталу; отношение собственного капитала к основному капиталу; отношение долгосрочной задолженности к собственному капиталу; коэффициент самофинансирования текущих капиталовложений; коэффициент покрытия; коэффициент ликвидности оборотных активов; коэффициент покрытия задолженности ликвидными средствами.