Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Междун бизнес УПИ (практикум)Черкашов.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
1.66 Mб
Скачать

Раздел 1. Концептуальная модель функционирования и развития системы международного бизнеса

Тема 1. Сущность, этапы развития, цели, виды и внешняя среда международного бизнеса.

1.1. Дополнительные материалы к Теме 1

Слайд 1

Характеристика основных форм (видов) международного бизнеса

Виды бизнеса

Основные характеристики

Экспорт/Импорт

- Прямой

Фирма самостоятельно выходит на международные рынки с произведенной в определенной стране продукцией

- Косвенный

Фирма пользуется услугами посредника для минимизации риска и для приобретения знаний и опыта в международном бизнесе

Контрактные виды

Лицензирование

Компания позволяет зарубежной фирме использовать ее технологию, патенты, торговые марки, авторские права за определенную плату (роялти)

Франчайзинг

Особая форма лицензии, в которой компания позволяет другой компании использовать свою систему ведения бизнеса в целом под ее маркой за определенную плату

Контракт на производство

Контракт в соответствии с которым компания передает производство своей продукции зарубежной компании

Управленческий контракт

Фирма продает свой управленческий опыт и ставит менеджмент зарубежной компании

Контракт «под ключ»

Особый тип управленческого контракта, обычно применяемого в строительстве различных объектов. Он предполагает обеспечение заказчику услуг управления всем процессом до полной готовности объекта к функционированию.

Дополняющий маркетинг(piggyback)

Соглашение между партнерами, поставляющими неконкурирующие продукты и разрешающими друг другу использовать свои рынки

С участием в собственности

Участие в доли бизнеса

Миноритарное участие в акциях компаний - стратегически важных поставщиков и партнеров

Совместное предприятие

Две или более компаний объединяют свои активы, участвуют в акционерном капитале компании в соответствие с собственным вкладом, разделяют риски в процессе достижения общих деловых целей

Собственное зарубежное дочернее предприятие

Принадлежащее на 100% нерезиденту зарубежная фирма

Другие методы межфирменной кооперации

Неформальная кооперация

Неформальное соглашение, основанное на доверии и дружбе, согласно которому партнеры обмениваются информацией, технологиями, персоналом.

Консорциум

Стратегический альянс компаний, которые объедияняют свои исследовательские и производственные ресурсы для достижения общих целей

[Источник: Czinkota M., Ronkainen I., Moffettt M., Moynihan E. Global Business, Second Edition. TheDrydenPress. – 1998.p. 390]

Слайд 2

Формы политического правления

[Источник: Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя cреда и деловые операции. Пер.с англ., 6-е изд. - М.: “Дело Лтд” 1993. с.43]

Слайд 3