1.4. Тематический план уЧебной дисциплины

Наименование тем

Количество часов (в акад. часах и/или кредитах)

Лекции

Практические занятия

Самостоят. работа

Всего часов по теме

Очная форма обучения

Тема 1.Обзорная лекция. Объект и предмет менеджмента. Принципы менеджмента

2

-

4

6

Тема 2.Управленческий цикл. Основные функции и методы менеджмента

2

-

-

2

Тема 3. Управленческий анализ и прогнозирование

2

-

4

6

Тема 4. Управленческое решение и планирование

2

-

4

6

Тема 5.Управленческая организация и координация. Управленческая структура

2

-

6

8

Тема 6. Управленческий контроль и мотивация

2

-

2

4

Тема 7. Управленческая информация и коммуникативное обеспечение

2

-

2

4

Тема 8.Управленческие отношения и самоуправление

2

-

2

4

Тема 9.Стили руководства. Кадровый менеджмент

2

-

4

6

Тема 10.Технологии в системе управления

2

-

2

4

Тема семинарского занятия 1.Организационно-технологическая концепция управления

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 2. Либерал-демократические и социал-демократические концепции управления

-

-

2

2

Тема семинарского занятия 3. Концепции «общественного управления»

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 4.Общий менеджмент

-

-

2

2

Тема семинарского занятия 5. Теории «человеческих отношений» в управлении

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 6. Теории организационного поведения

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 7.Кросскультурный и международный менеджмент

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 8.Опыт японского и американского менеджмента

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 9. Принятие управленческих решений

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 10. Организационная структура и система управления

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 11. Инфокоммуникационное обеспечение менеджмента

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 12. Эффективность менеджмента

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 13. Самоменеджмент и имидж руководителя

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 14.Лидер и лидерство

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 15.Управление конфликтами

-

2

2

4

Тема семинарского занятия 16.Антикризисный менеджмент

-

2

-

2

Тема семинарского занятия 17. Инновационный менеджмент

-

2

4

6

Тема семинарского занятия 18. Стратегический менеджмент

-

2

4

6

Итого по курсу:

20

32

52

120 часа

(3,5 ЗЕТ)

Формы контроля

экзамен