Тема «кадровый менеджмент»

Человеческие ресурсы. Трудовые ресурсы. Персонал. Кадры. Трудовой потенциал работника. Структура персонала организации. Категории персонала организации: руководители, специалисты, технические исполнители. Основные направления кадровой политики. Кадровое планирование. Типы кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная, открытая, закрытая. Основные функции кадровой службы. Виды участия кадровой службы в реализации ряда задач, решаемых в рамках кадровой политики. Требования к осуществлению кадровой политики и кадровой работы. Основные функции, выполняемые руководителем при работе с персоналом: воспитательная, дисциплинарная, арбитражная, психотерапевтическая, экспертно-консультативная. Модели управления персоналом.

Основные категории: кадры, персонал, кадровый потенциал, кадровая политика, кадровая работа, кадровое планирование

Тема «технологии в системе управления»

Понятие технологии. Понятие социальной технологии. Сферы использования категории «социальная технология». Социальные управленческие технологии. Основные задачи субъекта управления при технологизации тех или иных процессов. Условия технологизации. Признаки технологизации процесса: деление процесса на операции, поэтапность выполнения этих операций, предсказуемость и однозначность результатов выполнения операций, стандартизированность при оценке участников процесса, повторяемость выполнения операций и т.д. Внедрение социальных технологий в практи­ку социального управления. Сущностные характеристики социальных технологий. Виды социальных управленческих технологий. Этапы конструирования управленческой технологии. Алгоритмизация социальных технологий: основные подходы. Критерии эффективности социальной технологии.

Основные категории: технология, социальная технология, социальная управленческая технология, технологизация, стандартизация, этап, алгоритм

Планы семинарских занятий семинар № 1

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ (КЛАССИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ) (2 часа)

1. Концепция Ф. Тейлора.

2. Концепция А. Файоля.

3. Концепция Г. Форда.

4. Концепция Г. Эмерсона.

5. Методы научного менеджмента.

ЛИТЕРАТУРА

1. Веснин В.Р. Менеджмент. М., 2006.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2005.

3. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 1998.

4. Гелих О.Я. История и методология науки (менеджмента). СПб., 2008.

5. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб., 2009.

6. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М., 1996.

7. История менеджмента М., 1997.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М., 2009.

9. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. М., 2003.

10. Кезин А.В. Менеджмент: методологическая культура. М., 2001.

11. Классики менеджмента: Энциклопедия / под ред. М. Уорнера. СПб., 2001.

12. Кравченко А.И. История менеджмента. М., 2000.

13. Кредисов А.И. История учений менеджмента. Киев, 2000.

14. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента. М., 2002.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2007.

16. Разумов И.В., Кудрявцева Т.Ю. История менеджмента: становление, развитие, перспективы. Ярославль, 2008.

17. Семенова И.И. История менеджмента. М., 2008.

18. Тейлор Ф. Менеджмент. М., 1992.

19. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. М., 1991.

20. Управление – это наука и искусство. М., 1992.

21. Файоль А. Общее и промышленное управление. М., 1924.

22. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. М., 1989.

23. Форд Г. Сегодня и завтра. М., 1992.

24. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. СПб., 2001.

25. Шпотов Б. К вопросу об основоположниках менеджмента // ПТиПУ. 1998. №3.

26. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М., 1997.