- •Фгбоу впо «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
- •I. Рабочая программа учебной дисциплины
- •Требования федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования Бакалавриат 080100 «Экономика»
- •1.2. Цели и задаЧи преподаваниЯ уЧебной дисциплины
- •ЗнаниЯ и умениЯ студента, приобретенные в результате изуЧениЯ уЧебной дисциплины
- •1.4. Тематический план уЧебной дисциплины
- •2011-2012 Учебный год бэ-200, II семестр
- •5. Учебно-методическое обеспечение уЧебной дисциплины Темы лекций Тема «объект и предмет менеджмента»
- •Тема «основные этапы развития управленческой мысли»
- •Тема «принципы менеджмента»
- •Тема « управленческий цикл. Основные функции менеджмента»
- •Тема «управленческий анализ»
- •Тема «управленческое прогнозирование»
- •Тема «управленческое решение»
- •Тема «управленческая организация как функция»
- •Тема «управленческая координация как функция»
- •Тема «управленческий контроль»
- •Тема «управленческая мотивация»
- •Тема «информационно-коммуникационное обеспечение процессов управления»
- •Тема «управленческие отношения»
- •Тема «самоуправление в системе управления»
- •Тема «методы менеджмента»
- •Тема «стили руководства»
- •Тема «управленческая структура»
- •Тема «кадровый менеджмент»
- •Тема «технологии в системе управления»
- •Планы семинарских занятий семинар № 1
- •Семинар № 2
- •Семинар № 3
- •Семинар № 4
- •Семинар № 5
- •Семинар № 6
- •Семинар № 7
- •Семинар № 8
- •Семинар № 9
- •Семинар № 10
- •Семинар № 11
- •Семинар № 12
- •Семинар № 13
- •Семинар № 14
- •Семинар № 15
- •Семинар № 16
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Темы рефератов
- •Вопросы к зачету
- •Литература по проблемам истории и основным этапам развития концепций управления
- •Список основной рекомендуемой литературы по теоретическому и функциональному менеджменту
- •Вопросы для самопроверки по темам курса
- •Тема «управленческий анализ»
- •Тема «управленческое прогнозирование»
- •Тема «управленческое решение»
- •Тема «управленческая организация как функция»
- •Тема «управленческая координация как функция»
- •Тема «управленческий контроль»
- •Тема «управленческая мотивация»
- •Тема «информационно-коммуникационное обеспечение процессов управления»
- •Тема «управленческие отношения»
- •Тема «самоуправление в системе управления»
- •Тема «стили руководства»
- •Тема «управленческая структура»
- •Тема «кадровый менеджмент»
- •Тема «технологии в системе управления»
- •Раздел II. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса:
- •2.2. Рекомендации по работе с литературой
- •2.3. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса и практическими задачами
- •Раздел III. Тестовые задания по темам учебной дисциплины
- •Раздел IV. Словарь основных терминов (глоссарий)
Тема «управленческая организация как функция»
Дайте развернутое определение функции управленческой организации.
Охарактеризуйте основные задачи и пути организационных мероприятий.
Охарактеризуйте принципы осуществления организаторской деятельности.
Охарактеризуйте исполнительную организационную структуру.
Охарактеризуйте основные этапы технологии организаторской деятельности.
Назовите и охарактеризуйте организаторские способности современного руководителя.
Охарактеризуйте организационные процессы и механизмы.
Охарактеризуйте применение методов реализации функции организации.
Тема «управленческая координация как функция»
Дайте определение функции управленческой координации.
Перечислите и охарактеризуйте основные виды координации и координационных механизмов.
Охарактеризуйте основные функции управленческой координации.
Перечислите и охарактеризуйте основные подходы к координации.
Охарактеризуйте проблему выбора механизма координации и эффективной стратегии координационной деятельности.
Охарактеризуйте факторы затруднения и сопротивления координационным действиям и варианты корректирующих действий при преодолении этих факторов.
Охарактеризуйте особенности применения методов управленческой координации.
Тема «управленческий контроль»
Дайте определение функции управленческого контроля.
Дайте определение объекту, субъекту, предмету и инструменту управленческого контроля.
Охарактеризуйте принципы эффективного управленческого контроля.
Выделите критерии классификаций управленческого контроля.
Охарактеризуйте основные этапы управленческого контроля.
Представьте сравнительные характеристики контроля по отклонениям и опережающего контроля.
Охарактеризуйте внутренний управленческий контроль.
Проиллюстрируйте применение методов управленческого контроля.
Тема «управленческая мотивация»
Дайте определение функции управленческой мотивации.
Дайте определение потребности, мотиву, мотиватору и антимотиватору.
Охарактеризуйте основные положения содержательных и процессуальных теорий мотивации трудовой активности.
Охарактеризуйте принципы эффективной управленческой мотивации.
Выделите критерии классификаций управленческих мотиваторов.
Охарактеризуйте основные этапы управленческой мотивации.
Дайте сравнительные характеристики видов и систем материальной и нематериальной систем мотивации труда.
Проиллюстрируйте применение методов управленческой мотивации.
Охарактеризуйте системы мотивирования постоянных и временных сотрудников, рядовых и руководящих сотрудников.
Тема «информационно-коммуникационное обеспечение процессов управления»
Дайте определение информации и коммуникации.
Охарактеризуйте основные свойства и требования к управленческой информации.
Охарактеризуйте основные свойства и требования к управленческой коммуникации.
Дайте развернутую характеристику информационной системы.
Дайте развернутую характеристику коммуникационных сетей.
Охарактеризуйте основания классификации управленческой информации.
Охарактеризуйте основные виды коммуникаций.
Дайте развернутую характеристику основным структурным элементам коммуникационного процесса.