Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент(Огарков).doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
800.77 Кб
Скачать

Тема «управленческая организация как функция»

  1. Дайте развернутое определение функции управленческой организации.

  2. Охарактеризуйте основные задачи и пути организационных мероприятий.

  3. Охарактеризуйте принципы осуществления организаторской деятельности.

  4. Охарактеризуйте исполнительную организационную структуру.

  5. Охарактеризуйте основные этапы технологии организаторской деятельности.

  6. Назовите и охарактеризуйте организаторские спо­собности современного руководителя.

  7. Охарактеризуйте организационные процессы и механизмы.

  8. Охарактеризуйте применение методов реализации функции организации.

Тема «управленческая координация как функция»

  1. Дайте определение функции управленческой координации.

  2. Перечислите и охарактеризуйте основные виды координации и координационных механизмов.

  3. Охарактеризуйте основные функции управленческой координации.

  4. Перечислите и охарактеризуйте основные подходы к координации.

  5. Охарактеризуйте проблему выбора механизма координа­ции и эффективной стратегии координационной деятельности.

  6. Охарактеризуйте факторы затруднения и сопротивления координационным действиям и варианты корректирующих действий при преодолении этих факторов.

  7. Охарактеризуйте особенности применения методов управленческой координации.

Тема «управленческий контроль»

  1. Дайте определение функции управленческого контроля.

  2. Дайте определение объекту, субъекту, предмету и инструменту управленческого контроля.

  3. Охарактеризуйте принципы эффективного управленческого контроля.

  4. Выделите критерии классификаций управленческого контроля.

  5. Охарактеризуйте основные этапы управленческого контроля.

  6. Представьте сравнительные характеристики контроля по отклонениям и опережающего контроля.

  7. Охарактеризуйте внутренний управленческий контроль.

  8. Проиллюстрируйте применение методов управленческого контроля.

Тема «управленческая мотивация»

  1. Дайте определение функции управленческой мотивации.

  2. Дайте определение потребности, мотиву, мотиватору и антимотиватору.

  3. Охарактеризуйте основные положения содержательных и процессуальных теорий мотивации трудовой активности.

  4. Охарактеризуйте принципы эффективной управленческой мотивации.

  5. Выделите критерии классификаций управленческих мотиваторов.

  6. Охарактеризуйте основные этапы управленческой мотивации.

  7. Дайте сравнительные характеристики видов и систем материальной и нематериальной систем мотивации труда.

  8. Проиллюстрируйте применение методов управленческой мотивации.

  9. Охарактеризуйте системы мотивирования постоянных и временных сотрудников, рядовых и руководящих сотрудников.

Тема «информационно-коммуникационное обеспечение процессов управления»

  1. Дайте определение информации и коммуникации.

  2. Охарактеризуйте основные свойства и требования к управленческой информации.

  3. Охарактеризуйте основные свойства и требования к управленческой коммуникации.

  4. Дайте развернутую характеристику информационной системы.

  5. Дайте развернутую характеристику коммуникационных сетей.

  6. Охарактеризуйте основания классификации управленческой информации.

  7. Охарактеризуйте основные виды коммуникаций.

  8. Дайте развернутую характеристику основным структурным элементам коммуникационного процесса.