1.2. Цели и задаЧи преподаваниЯ уЧебной дисциплины

Дисциплина «Менеджмент» является обязательной составляющей федерального компонента блока ОПД федерального государственного стандарта для бакалавриата «Экономика». В соответствии с государственным стандартом она ориентирована на получение знаний по основам системной методологии управленческой деятельности, истории развития управленческой мысли, основным составляющим функционального менеджмента. Особую актуальность приобретает изучение данной дисциплины будущими специалистами-экспертами во всех областях государственного управления финансовыми потоками.

В ходе изучения курса студентам и слушателям предлагается обширный материал по следующим тематикам: система менеджмента, принципы деятельности руководителя, лидерство, функции менеджера, стили управления, имидж руководителя, специальный менеджмент и т. д. Общий объем материала сориентирован на использование и дополнительное изучение материала ряда базовых курсов, как-то: экономическая теория, маркетинг, социология, информационные системы в экономике, управленческие решения, теория организации, государственное регулирование экономики, документоведение, экономика организаций (предприятий), и др.

Изучение данного курса ставит следующие задачи:

• усвоение специальной управленческо-методологической терминологии;

• усвоение общих, частных и организационно-распорядительных принципов руководства;

• ознакомление с функциональным наполнением управленческого цикла;

• обучение использованию методического инструментария с привязкой к основным функциям менеджмента;

• детализированное изучение технологий осуществления основных видов управленческой деятельности (прогнозирования, планирования, мотивации, контроля, координации и др.);

• расстановка приоритетов выполняемых управленческих процедур;

• ознакомление с преимуществами и недостатками основных стилей управления;

• обучение основам кадровой политики и управления персоналом;

• раскрытие внутренних ресурсов любой организации (лидерство, ролевой конфликт и т.д.);

• сравнительный анализ возможных типов управленческих структур и т.д.

Изучение данного курса облегчит работу с функционирующими организационными структурами, персоналом, поможет при создании новой организации.

3. ЗнаниЯ и умениЯ студента, приобретенные в результате изуЧениЯ уЧебной дисциплины

• изучение совокупности управленческих процессов в организации;

• изучение порядка управленческого прогнозирования и планирования;

• изучение технологий разработки и принятия управленческих решений;

• изучение методик управленческого контроля;

• изучение контроллинговых исследований и технологий;

• изучение методик управленческой мотивации;

• изучение возможностей создания систем мотивации труда;

• изучение процедур кадровой политики и кадровой работы;

• изучение технологий самоменеджмента руководителя;

• изучение технологий информационно-коммуникационного обеспечения систем управления;

• изучение технологий построения, реорганизаций и управления организационными структурами;

• изучение совокупности принципов управления современной организацией;

• изучение форм и методов управления конфликтами;

• изучение совокупности общих, частных и организационно-технологических методов управления;

• изучение основ инновационного, стратегического, антикризисного и финансового менеджмента;

• усвоение специальной управленческо-методологической терминологии.