
- •Розділ 1 теоретичні підходи до адаптивного управління
- •1.1 Сутність, завдання та принципи адаптивного управління
- •1.2 Характеристика адаптивних систем
- •1.3 Аналіз існуючих інстументів та методів адаптивного управління
- •Адаптивні моделі управління
- •1.4 Аналіз досвіду впровадження адаптивного управління на вітчизняних та зарубіжних підприємствах
- •Висновки до розділу 1
- •Розділ 2 аналіз системи управління на ПрАт «артемівськ вайнері»
- •2.1 Характеристика основних техніко-економічних показників на ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •Звідні дані коефіцієнтів оборотності
- •Розрахунок показників рентабельності ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •2.2 Аналіз організаційної структури управління підприємства на ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •2.3 Характеристика загальних та функціональних стратегій на ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •Матриця рангів факторів зовнішнього середовища
- •Обсяг випущенної продукції конкурентів
- •Частка ринку конкурентів
- •Показники конкурентоспроможності
- •Площа радарів підприємств
- •2.4 Аналіз зовнішнього середовища підприємства, оцінка його конкурентних переваг й конкурентного потенціалу
- •Swot-аналіз підприємства ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •Матриця swot
- •Висновки до розділу 2
- •Розділ 3 розробка системи адаптивного управління на підприємстві
- •3.1. Обгрунтування складових систем адаптивного управління підриємстві ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •3.2 Обґрунтування індекаторів зміну у стані компанії і критеріїв вибору показників розвитку
- •Запропоновані локальні показники за функціональними сферами Розвитку ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •Комплексні значення показників розвитку підприємства за період 2005 – 2009 рр.
- •Комплексні показники розвитку за функціональними складовими
- •Інтегральні показники розвитку ПрАт «Артемівськ Вайнері» за період 2005 – 2009 рр.
- •3.3 Обрунтування вибору стратегії розвитку ПрАт «Артемівськ Вайнері» з використанням методу дерева рішень
- •Побудова дерева рішень за локальними показниками
- •Розрахунок еталонів за оптимістичною та пісимістичню подією
- •Варіанти стратегії адаптивного управління при оптимістичному сценарії
- •Комбінаціі напрямків стратегії адаптивного управління підприємства
- •Вихідні дані для розрахунку сили зв’язку інтегрального показника з фінансовими результатами ПрАт «Артемівськ Вайнері»
- •Результати множинної регресії
- •Висновки до розділу 3
- •Загальні висновки
- •Висновки до розділу 3
- •Загальні висновки
- •Додатки
- •Методика розрахунку загальних показників ефективності
- •Список використаних джерел
Методика розрахунку загальних показників ефективності
Показник |
Алгоритм розрахунку |
Розшифровка та джерела інформації |
Економічний зміст показника |
Напрямок позитивних змін або нормативне значення | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||
Напрямки оцінки ефективності управління «Фінанси» | |||||||
Показник приросту чистого прибутку |
Пчп=ЧПзв/ЧПп |
ЧПзв, ЧПп – відповідно чистий прибуток за звітній та попередній періоди, тис. грн. (ф.2, р.220 (225)) |
відображає зміну рівня чистого прибутку у звітному періоді в порівнянні з попереднім |
збільшення | |||
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
Кал=ГК/ПЗ |
ГК – грошові кошти (ф.1 р.(220 + 230 + 240)); ПЗ – поточні зобов`язання (ф.1, р. 620) |
показує частку поточних зобов`язань, що може бути погашена негайно |
0,2 збільшення | |||
Коефіцієнт автономії |
Ка=ВК/В |
ВК – власний капітал (ф.1, р.380); В – загальна сума джерел фінансування підприємства (ф.1, р.640) |
показує незалежність підприємства від позикових джерел фінансування |
0,5 збільшення | |||
Рентабельність власного капіталу |
Rвк=ЧП/ [(ВКп+ВКк)/2] |
ВКп, ВКк – власний капітал на початок та на кінець звітного періоду, тис. грн. (ф.1, р.380п, р.380к); |
показує скільки грошових одиниць чистого прибутку заробила кожна грошова одиниця, яка вкладена власниками підприємства |
> 0 збільшення | |||
Коефіцієнт оборотності активів |
Коа=ВР/[(Ап+Ак)/2] |
ВР – виручка від реалізації продукції (ф.2, р.035); Ап, Ак – відповідно активи підприємства на початок та на кінець звітного періоду, тис. грн. (ф.1, р.280п та 280к) |
характеризує ефективність використання підприємством всіх ресурсів незалежно від джерел їх залучення |
збільшення | |||
Напрямки оцінки ефективності управління «Внутрішні бізнес-процеси» | |||||||
Коефіцієнт фондовіддачі |
Кф=ВР/ОФсер |
ОФсер – середньорічна вартість основних фондів, тис. грн. (ф.1, р. 031) |
показує скільки грошових одиниць виручки від реалізації вертається від використання кожної грошової одиниці, що вкладені в основні фонди |
збільшення | |||
Коефіцієнт ресурсовіддачі |
Крв=ВР/Б |
Б – валюта балансу (ф.1, р.280) |
показує суму доходу від реалізації на 1 грн валюти балансу |
збільшення | |||
Коефіцієнт матеріалоємності виробництва |
Кмє=Вмат/С |
ВМАТ – матеріальні витрати, тис. грн. (ф.2, ряд.230); С – собівартість продукції , тис. грн. (ф.2, ряд.280) |
характеризує рівень матеріальних витрат у структурі собівартості продукції |
зменшення |
Продовження таблиці
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коефіцієнт використання виробничої потужності |
Квп= Qвф/ Qвпл |
Qвф – фактичний обсяг виробництва, тис. грн. (стор.2, розділ 2, ф.1-підприємництво (річна)); Qвпл – плановий обсяг виробництва, тис. грн. (план виробництва) |
характеризує фактичний ступінь досягнення планового розміру виробничої потужності у звітному періоді |
збільшення |
Показник динаміки рівня запасів |
Рз =Ззв/Зпоп |
Ззв, Зпоп – відповідно обсяг запасів підприємства у звітному та попередньому періодах, тис. грн. (ф.1, р. 100 + 110 + 120 + 130 + 140) |
показує зміну обсягів запасів на складах ФП у звітному періоді у порівнянні з попереднім |
зменшення |
Напрямки оцінки ефективності управління «Клієнти та ринок» | ||||
Темпи приросту частки ринку |
Пчр=ЧРзв/ЧРпоп |
ЧРзв, ЧРпоп – відповідно частка ринку у звітному та попередньому періодах, тис. грн. (розрахунок за формулою: ЧР=обсяг продажів підприємства (стор.2, розділ 2, ф.1 - підприємництво (річна))/загальний обсяг продажів на ринку виробництва товарів з металу (Internet, періодичні видання)) |
відображає зміну частки ринку у звітному періоді в порівнянні з попереднім |
збільшення |
Темпи приросту обсягів продажів |
Поп= Qпрзв/ Qпрпоп |
Qпрзв, Qпрпоп - відповідно обсяг продажів підприємтсва у звітному та попередньому періодах, тис. грн. (стор.2, розділ 2, ф.1-підприємництво (річна)) |
показує зміну обсягу продажів у звітному періоді у порівнянні з попереднім |
збільшення |
Коефіцієнт рентабельності реалізації (продажів) |
Rпр= ЧП/ВР |
ЧП –чистий прибуток, тис. грн.; ВР – виручка від реалізації, тис. грн. |
відображає скільки грошових одиниць чистого прибутку приходиться на одну грошову одиницю виручки від реалізації продукції підприємства |
збільшення |
Коефіцієнт ефективності маркетингових заходів |
Кефм=ВР/Взб |
Взб – витрати на збут, тис. грн. (ф.2, р.080) |
характеризує скільки грошових одиниць виручки від реалізації створює одна грошова одиниця збутових витрат |
збільшення |
Коефіцієнт оновлення основних фондів |
Кооф=ОФвв / ОФк |
ОФвв – первісна вартість введених основних фондів, тис. грн. (ф.1 збільшення за р.031); ОФк – первісна вартість основних фондів на кінець звітного періоду (ф.1, р.031) |
показує, яку частку від наявних на кінець звітного періоду основних фондів у загальній вартості складають основні фонди, що введені у поточному періоді |
збільшення |
Напрямки оцінки ефективності управління «Персонал» | ||||
Продуктивність праці |
Прпр=Qвф/ Чсерсп |
Qвф – фактичний обсяг виробництва, тис. грн. (стор.2, розділ 2, ф.1-підприємництво (річна)); Чсерсп – середньоспискова чисельність працівників, осіб (ф.3-ПВ, р.5050) |
показує виробіток продукції на одного працюючого |
збільшення |
Продовження таблиці
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Плинність кадрів |
Плк=Чзв/ Чсерсп |
Чзв – чисельність звільнених працівників з різних причин (власним бажанням, порушення трудової дисципліни, невідповідність займаній посаді), осіб (ф.3-ПВ, р.5040); Чсерсп – середньоспискова чисельність працівників, осіб (ф.3-ПВ, р.5050) |
відображає частку працівників, які були звільнені за порушення трудової дисципліни й за власним бажанням у загальній кількості працівників підприємства |
зменшення |
Частка премій у фонді оплати праці |
Чпр=Впр/ ФОП |
Впр – розмір премій працівників підприємства, тис. грн. (ф.1-ПВ, р.4050); ФОП – розмір фонду оплати праці працівників підприємства, тис. грн. (ф.1-ПВ, р.4010) |
відображає частку премій у загальнім фонді оплати праці працівників підприємства |
збільшення |
Співвідношення темпів зростання продуктивності праці і заробітної плати |
Стзр=Тпрпр/Тзп |
Тпрпр – темп зростання продуктивності праці; Тзп – темп зростання середньої заробітної плати |
показує наскільки темпи зростання продуктивності праці випереджують (відстають) від темпів зростання середньої заробітної плати |
> 1 Тпрпр > Тзп |
Показник професійного розвитку персоналу |
Ппроф=Чрозв/Чсерсп |
Чрозв – чисельність працівників, які підвищили свою кваліфікацію або були перекваліфіковані у звітному періоді, осіб (Ф№6-ПВ, ряд. 13010) |
показує частку працівників, які протягом звітного періоду були охоплені будь-якою формою навчання |
збільшення |
Додаток Г
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Регрессионная статистика |
|
В |
|
|
|
|
| ||
Множественный R |
0,083918 |
|
|
|
|
|
|
| |
R-квадрат |
0,007042 |
|
|
|
|
|
|
| |
Нормированный R-квадрат |
-0,32394 |
|
|
|
|
|
|
| |
Стандартная ошибка |
3407,002 |
|
|
|
|
|
|
| |
Наблюдения |
5 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Дисперсионный анализ |
|
|
|
|
|
| |||
|
df |
SS |
MS |
F |
Значимость F |
|
|
| |
Регрессия |
1 |
246970,9 |
246970,9 |
0,021277 |
0,893278 |
|
|
| |
Остаток |
3 |
34822983 |
11607661 |
|
|
|
|
| |
Итого |
4 |
35069954 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Коэффициенты |
Стандартная ошибка |
t-статистика |
P-Значение |
Нижние 95% |
Верхние 95% |
Нижние 95,0% |
Верхние 95,0% | |
Y-пересечение |
14058,47 |
3733,602 |
3,765391 |
0,032769 |
2176,482 |
25940,46 |
2176,482 |
25940,46 | |
Переменная X 1 |
876,2574 |
6007,325 |
0,145865 |
0,893278 |
-18241,7 |
19994,25 |
-18241,7 |
19994,25 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
ВЫВОД ОСТАТКА |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Наблюдение |
Предсказанное Y |
Остатки |
|
|
|
|
|
| |
1 |
14692,01 |
-2359,51 |
|
|
|
|
|
| |
2 |
14281,92 |
-1949,42 |
|
|
|
|
|
| |
3 |
14306,45 |
1088,848 |
|
|
|
|
|
| |
4 |
14657,83 |
4699,168 |
|
|
|
|
|
| |
5 |
14840,09 |
-1479,09 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Регресіонний аналіз