Вихідні дані для розрахунку сили зв’язку інтегрального показника з фінансовими результатами ПрАт «Артемівськ Вайнері»

Роки	Інтегральний показник ефективності	Виручка від реалізації продукції	Чиста виручка від реалізації продукції	Валовий прибуток	Прибуток від операційної діяльності	Чистий прибуток	Чистий грошовий потік
2005	0,723	167478,8	132433,6	37952,4	17105,8	12332,5	15516
2006	0,255	232225,1	186117,5	44333,9	22451	12332,5	16266,6
2007	0,283	267440,7	217456,3	45009,9	22344,7	15395,3	20651,4
2008	0,684	309988	255832	67145	44602	19357	27424
2009	0,892	347118	281268	70372	49540	13361	27270

На підставі даних табл. 3.6 встановлено співвідношення інтегральним показником розвитку підприємства та фінансові результати господарської діяльності ПрАТ «Артемівськ Вайнері» (табл. 3.8).

Таблиця 3.7

Результати множинної регресії

	Beta	Std.Err. of Beta	B	Std.Err. of B	t(3)	p-level
Intercept			0,450420	0,815141	0,552567	0,619064
Var2	0,083918	0,575314	0,000008	0,000055	0,145865	0,893278

Таким чином, найбільша сила зв’язку спостерігається між інтегральним показником розвитку та величиною чистого прибутку.(Додаток Г)

Рівняння залежності чистого прибутку від інтегрального показника ефективності наведено на рис. 3.4.

Рис. 3.4 Моделювання чистого прибутку за допомогою лінії тренду

Інтерпретуючи отримані на рис. 3.4 дані, можна прослідити лінійну залежність між показниками та відповідну тенденцію — зростання інтегрального показника управління потоками на підприємстві призводить до зростання експорту та величини прибутку підприємства. Отже, підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю досліджуваного підприємства на підставі впровадження запропонованої системи удосконалення показників збільшить чистий прибуток виноробного підприємства.

Для розрахунку ефекту від впровадження запропонованих дій розрахуємо чистий прибуток. Для цього використовуємо отримане рівняння лінії тренду, яке має вигляд:

y=-217,92x²+2813,3x+9111,9 R² = 0,787

Таким чином за даними рівняння розрахуємо величину чистого прибутку ЧП₂ за 2012 рік в умовах ПрАТ «Артемівськ Вайнері» дорівнюватиме 18100 тис. грн.

Розрахуємо економічний ефект від впровадженого заходу:

Економічний ефект = ЧП₂ – ЧП₁,

де ЧП₁, ЧП₂ – відповідно величина чистого прибутку до та після формування запропонованої системи адаптивного управління, тис. грн.

Економічний ефект = 18100 –17300 = 800 тис. грн

Таким чином, формування комплексної системи управління розвитку в умовах ПрАТ «Артемівськ Вайнері» є економічно доцільним, оскільки це дозволить на першому етапі отримувати на 800 тис. грн більше чистого прибутку. В подальшому, в результаті стабільного функціонування запропонованої системи, капітал підприємства буде функціонувати максимально ефективно, а кінцеві фінансові результати будуть здебільшого зростати та не будуть нести додаткових витрат.