- •Конспект лекций по дисциплине
- •1.2. Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •1.3. Понятие инновационной деятельности, ее составляющие
- •1.4. Разновидности инновационной деятельности
- •1.5. Государственное регулирование инновационной деятельности в Украине
- •Тема 2. Общие методологические основы развития инновационной деятельности (0,5 часа)
- •2.1. Эволюция теорий инновационной деятельности
- •2.2. Инновационный процесс, его содержание
- •2.3. Классификация инноваций и инновационных процессов
- •Тема 3. Организационно-экономические условия активизации инновационной деятельности (1 час)
- •Тема 4 (3). Проекты и программы в инновационной деятельности (1 час)
- •4(3).1. Система планирования инноваций: сущность и основные виды
- •4(3).2. Научно-техническое прогнозирование
- •4(3).3. Инновационный проект: понятие, основные этапы разработки и реализации
- •4(3).4. Инвестиционное обеспечение инновационного проекта
- •Тема 5. Инновационные цели и инновационный потенциал предприятий и организаций (1 час)
- •Тема 6(4). Комплексное обеспечение инновационной деятельности (1 час)
- •6(4).1. Характеристика затрат на инновации
- •6(4).2. Финансовое обеспечение затрат по стадиям жизненного цикла нововведения
- •Тема 7(5). Организационные формы инновационной деятельности (1 час)
- •7(5).1. Характеристика инновационной инфраструктуры
- •7(5).2. Виды научных, проектных и инновационных организаций
- •7(5).3. Малый инновационный бизнес (малое инновационное предпринимательство)
- •7(5).4. Инновационные венчурные фонды, их роль в развитии инновационной деятельности
- •7(5).5. Международное научно-техническое сотрудничество
- •Тема 8. Роль маркетинга в организации инновационной деятельности (1 час)
- •Тема 9. Коммерциализация нововведений и инновационные предложения (1 час)
- •Тема 10(6). Эффективность инновационной деятельности предприятия (1час)
- •10(6).1. Эффективность инноваций
- •10(6).2. Характеристика результатов инновационной деятельности
- •10(6).3. Эффективность затрат на инновационную деятельность
- •10(6).4. Обоснование экономической эффективности инновационного проекта
- •10(6).5. Методы оценки эффективности инновационных проектов
- •Тема 11(7). Риски в инновационной деятельности (0,5 часа)
- •11(7).1. Основы теории управления рисками
- •11(7).2. Классификация рисков
- •11(7).3. Методы управления рисками
- •11(7).4. Оценка уровня риска
- •Тема 12(8). Инновационный менеджмент (0,5 часа)
- •12(8).1. Сущность инновационного менеджмента
- •12(8).2. Менеджмент инновационного проекта
- •12(8).3. Менеджмент персонала в процессе реализации инновационного проекта
4(3).3. Инновационный проект: понятие, основные этапы разработки и реализации
ИП – процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. ИП являются разработки обновленных или новых изделий и комплексов, технологий, организаций.
Стадии ИП:
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);
производственная стадия;
стадия реализации;
стадии потребления.
На стадии НИОКР осуществляются:
фундаментальные исследования, результатом которых должны быть научные идеи;
прикладные исследования, результатом которых являются научно-технические идеи и замыслы, предложения по проектированию;
разработки (опытно-конструкторские, технологические, оргпроекты, строительные проекты, стратегический маркетинг), результатом которых должны быть ИП, предложения по инвестированию, которые передаются по плану или продаются на рынке.
Исполнителем фундаментальных и прикладных исследований является наука (академическая, отраслевая, региональная, заводская), а разработок – НТ и инженерные центры, конструкторские организации и подразделения, технологические организации и подразделения, проектные институты, НИИ организационного проектирования, консультационные центры.
На производственной стадии осуществляется строительство, организация, производство, результатом чего является новая продукция, новая технология. Исполнителями являются строительные организации, заводы.
На стадии реализации осуществляются операционный маркетинг и коммерческая деятельность, результатом чего является формирование потребительского и промышленного рынка. Исполнителями являются маркетинговые организации и подразделения, коммерческие организации, сбытовые сети.
На стадии потребления осуществляется эксплуатация и сервис, обновление, утилизация, результатом чего является удовлетворение потребностей и формирование новых потребностей. Исполнители – организации-потребители, потребители (физические лица, потребительские организации и партии).
4(3).4. Инвестиционное обеспечение инновационного проекта
Источники инвестиций для инновационной деятельности:
собственные средства предприятия;
привлеченные (заемные) средства других организаций.
Основными источниками инвестиций для большинства украинских предприятий на сегодняшний день является собственная прибыль и амортизационные отчисления. Эффективный и популярный в странах с развитой рыночной экономикой способ увеличения собственных средств – эмиссия акций, у нас, из-за неразвитости фондового рынка и несовершенства законодательства, используется мало. В последнее время приобрели значительного распространения нетрадиционные способы кредитования ИД – финансовый лизинг, форфейтинг, франчайзинг.
Финансовый лизинг (предоставление, например, оборудования во временное пользование для производства новинки, если новатор не имеет своего и возможности его сразу приобрести)
Форфейтинг – финансовая операция, превращающая коммерческий кредит в банковский. Покупатель при отсутствии достаточных средств для инвестиций выписывает комплект векселей на сумму приобретаемого оборудования с учетом процентов за отсрочку платежа. Продавец оборудования учитывает векселя в банке без права оборота на себя и сразу получает деньги за реализованное оборудование. Т.о., продавец освобождается от финансовой ответственности в случае неплатежеспособности векселедателя. Т.е. кредитором становится не сам продавец оборудования, а банк, взявший на себя ответственность и риск за взыскание кредита с покупателя.
Франчайзинг – наиболее полная финансовая схема привлечения инвестиционных ресурсов в ИД. Он предполагает тиражирование инноваций благодаря привлечению крупного капитала. Кроме финансовых средств по договору франшизы инноватору могут передаваться нематериальные активы (технологии, ноу-хау), торговый знак, имидж фирмы. Т.о., франчайзинг объединяет преимущества кредита и лизинга.
При достаточном обосновании бизнес-идеи и ее высокой оценке конкурсной комиссией, финансирование может осуществляться за счет государственного бюджета, средств инновационного фонда (на безоплатной (без уплаты процентов) основе) или за счет микрокредитов, предоставленных на беспроцентных или льготных основах.