- •Содержание
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.1 Концепция разрабатываемого предприятия
- •1.2 Характеристика организации производства продукции общественного питания
- •2 Практическая часть
- •2.1 Производственная программа предприятия
- •2.2Технико-технологическая карта
- •2.4 Формы и методы организации снабжения
- •2.6 Организация работы основных производственных цехов
- •Число плит пэ-0.24н равно 1.
- •Исходя из данных расчетов выбираем ванну моечную cryspi вмц э двухсекционную в количестве 2 шт.
- •3 Расчет экономических показателей
- •4 Графическая часть
- •4.1 Графическая схема последовательности выполнения технологических операций при производстве продукции общественного питания
- •4.2 Графическая схема организации рабочего места с размещением оборудования
- •4.3 Графическая схема предприятия с выполнением логической взаимосвязи цехов и помещений предприятия
- •Заключение
- •Список литературы и используемых источников
- •Гост 50764-95 Услуги общественного питания. Общие требования. 1995 – 11с.
4 Графическая часть
4.1 Графическая схема последовательности выполнения технологических операций при производстве продукции общественного питания
Получение и хранение сырья
Первичная обработка сырья
Механическая обработка сырья
Тепловая обработка сырья
Производство полуфабрикатов
Охлаждение полуфабрикатов
Реализация продукции
Холодильные шкафы
Ванна моечная, производственные столы, ножи с маркировками, доски с маркировками, овощеочистительные машины
Производственные столы, весы настольные, овощерезательные машины, слайсеры,
Холодильные шкафы
Овощерезки, слайсеры
Плиты электрические, жарочные шкафы, электрические сковороды,
4.2 Графическая схема организации рабочего места с размещением оборудования
Холодильный шкаф
Производственный стол
Плита электрическая четырехконфорочная
Шкаф жарочный электрический
Ванна моечная
Раковина для умывания
4.3 Графическая схема предприятия с выполнением логической взаимосвязи цехов и помещений предприятия
Служебные, бытовые, технические помещения
Помещения для приема и хранения продуктов
Производственные помещения
Административно-бытовая группа помещений
Моечная полуфабрикатной тары
Мясной цех
Овощной цех
Горячий и холодный цехи
Моечная кухонной посуды
Моечная столовой посуды
Помещение зав.производством
Помещения для потребителей
Заключение
В данной курсовой работе рассматривалась организация структурного подразделения кафе европейской кухни на 50 мест. В городе Набережные Челны большая конкурентоспособность предприятий европейской кухни. Для размещения планируемого предприятия был выбран 50 комплекс. Был проведен сравнительный анализ предприятий европейской кухни в данном комплексе по таким параметрам, как: ассортиментный перечень блюд, время обслуживания одного клиента, стаж работы и другие.
Целью данной курсовой являлась организация структурного подразделения кафе европейской кухни на 50 мест (горячий цех).
Для достижения этой цели был произведен расчет количества потребителей в день, число которых составило 450. Составлен план-меню и прейскурант покупных товаров. Также составлена технологическая документация на фирменное блюдо «Семга жаренная на гриле с тушеными овощами» и рассчитана его энергетическая и пищевая ценность.
Из большого количества поставщиков продовольственных продуктов и оборудования в городе Набережные Челны были выбраны те, у кого большой стаж работы, и которые выпускают качественную продукцию и оборудование.
Также проведен расчет складских помещений для хранения сырья и подобрано холодильное оборудование. Общая площадь складских помещений составила 12,62 м2.
Произведен расчет необходимого количества работников горячего цеха, число которых составило 4. Составлен график выхода на работу в течение месяца
Проведен расчет теплового, немеханического и холодильного оборудования, исходя из которого была рассчитана площадь горячего цеха, которая составила 18 м2.
Также выполнен расчет экономических показателей: товарооборота, фонд оплаты труда, и рассчитана рентабельность. Кафе европейской кухни на 50 мест рентабельно на 28%