4.Народно-господарський комплекс міста 5.7

НГК реалізується через функціонально-територіальну структуру, яка визначається як система взаємопов'язаних елементів:

• промислово-виробничий комплекс;

• будівельний;

• науково-виробничий;

• транспортно-інженерна інфраструктура;

• соціальна інфраструктура.

У функціонально-територіальній структурі виділяються:

• промислово-виробничі райони, зони, вузли;

• житлові райони;

• адміністративно-господарські і наукові центри;

• транспортно-виробничі центри;

• центри КПО.

Галузеві пропорції структурних елементів народногосподарського комплексу залежать від чисельності населення і галузевої структури економіки.

Прогресивність структури НГК визначається збільшенням частки тих, що працюють у соціальній сфері.

Прогнозування розвитку функціонально-територіальної структури НГК міста проводиться на стадії генплану, де наводиться детальна характеристика галузевої структури цього комплексу і дається обґрунтування проектних рішень у таких розділах.

У практиці регіонального проектування НГК є аргументуванням для розробки варіантів розселення і планувальної структури регіону або району проектування.

5. Міське господарство

Галузі міського господарства 5.8 (МГ) пов'язані з управлінням міським господарством, комунальною діяльністю і підтримкою міського середовища в нормальному технічному й екологічному стані.

Об'єм і склад МГ визначається чисельністю населення, темпами його зростання, територією міста і зоною його впливу.

У сучасних умовах розвитку міст всі системи МГ повинні працювати комплексно як єдина система обслуговування і задоволення потреб населення та забезпечення життєдіяльності міста. Кожна система складається з підсистем, що виконують різні функції: технологічні, експлуатаційні, захисні, ремонтно-будівельні та управлінські (таблиця 5.1.).

Таблиця 5.1.Система міського господарства та його функції

Функції системи МГ	Системи міського господарства МГ	Підсистеми МГ та їх діяльність
Технологічні	Системи забезпечення господарсько-побутових процесів життєдіяльності міста	Водопостачання, тепло-, газо-, електропостачання, зовнішнє освітлення
	Системи міського і громадського транспорту	Міський електротранспорт
	Системи санітарного очищення	Каналізація, санітарне очищення, утилізація побутових і промислових відходів, цвинтарі
	Системи інформації	Пошта, телефон, телеграф
Експлуатаційні	Експлуатаційні системи з підтримки нормального технічного стану й експлуатації об’єктів МГ	Житлове, дорожнє і зелене господарство, експлуатаційна діяльність
Захисні	Захист від несприятливих природних явищ і стихійних лих	Протипожежні, протизсувні, з боротьби підтоплення і паводків
Ремонтно-будівельні	Ремонтно-будівельні організації міста	Забезпечення потреб міста, ремонт об’єктів ЖКГ

Мережа об'єктів МГ тісно пов'язується з планувальною структурою міста. Всі види МГ мають просторові зв'язки зі всіма землекористувачами. Тіснота зв'язку між ними залежить від об'ємів споживання послуг галузей МГ. Якість послуг залежить від протяжності комунікацій, їх технічного стану, способів експлуатації і т.д.

Міські комунальні об'єкти належать до різних рівнів управління. Обґрунтованість ухвалення рішень залежить від ряду критеріїв, основними з яких є:

- віднесення до соціального або соціально-виробничого інфраструктурного комплексу в рамках адміністративно – територіальної одиниці;

- обслуговування потреб населення конкретного населеного пункту або його частини;

- організація виробничої діяльності з урахуванням раціонального використання міських земель і природних ресурсів;

- наявність умов, що забезпечують виробничу діяльність підприємств і організацій за принципом самофінансування;

- дотримання умов технології і якості послуг;

- самозабезпечення матеріально-технічними ресурсами.

З соціальної точки зору рівень розвитку МГ достатній у разі, якщо кожна з його сфер забезпечує потреби населення в необхідному виді послуг у необхідній кількості, асортименті і якості.

Основними завданнями управління на рівні міста є визначення:

- житлової політики і програм на довгострокову перспективу, об'ємів житлового будівництва, його розташування, структури інвестицій і т. д.;

- довгострокових програм розвитку інженерно-транспортної інфраструктури та системи об'єктів соціального обслуговування;

- екологічної політики і програм охорони навколишнього середовища на рівні міста і зони його впливу;

- економічної політики, направленої на комерціалізацію деяких функцій МГ.