- •1 Семестр
- •1.6.2 Перечень лекционно-практических занятий
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
- •1. История корпоративного управления
- •2. Корпоративный менеджмент и корпоративное управление
- •Тема 2. Сущность корпоративного управления
- •3.Система (структура) корпоративного управления. Основы корпоративного управления
- •4. Проблемы корпоративного управления
- •5. Риски управления современной компанией
- •Тема 3. Права и обязанности акционеров
- •1. Законодательное обеспечение прав акцинеров
- •Тема 4. Общее собрание акционеров
- •2. Подготовка общего собрания акционеров
- •3. Повестка для общего собрания акционеров
- •4. Порядок проведения общего собрания акционеров
- •Тема 5. Работа совета директоров. Независимые директора
- •1.Функции совета директоров
- •2. Выборы членов совета директоров. Требования к членам совета
- •3. Как организовать эффективную работу совета директоров?
- •4. Независимый директор и его роль
- •Тема 6. Выплата дивидендов и дивидендная политика
- •3. Теории определения размера дивиденда
- •4. Методики определения размера дивидендов
- •Тема 7. Прозрачность и раскрытие информации
- •1.Интересы основных групп участников корпоративных отношений
- •2. Финансовая информация, подлежащая раскрытию
- •Тема 8. Контроль над деятельностью акционерных обществ
- •Тема 9. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества
- •2. Поглощения
- •3. Действия государства по предотвращению поглощения
- •Тема 10. Коррупция и ее влияние на бизнес
- •1.Понятие коррупции
- •2. Последствия коррупции
- •Тема 11. Культура компании и ее связь с корпоративным управлением
- •1. Роль корпоративной культуры
- •2 Приверженность и обязательства
- •3. Элементы высшего уровня
- •Тема 12. Кодекс Корпоративного управления: история и практика
- •3. Практика разработки кодекса корпоративного управления
- •Глава 1. Принципы Корпоративного Управления
- •Глава 1. Принципы Корпоративного управления
- •Тема 13. Проблемы развития корпоративного управления в современном Казахстане
- •Тема 14. Интегрированные корпоративные структуры в аграрном секторе Казахстана
- •2. Виды кооперации в аграрном секторе рк
- •3. Проблемы и перспективы развития кооперации и интеграции в аграрном секторе экономики
- •Тема 15. Управление в интегрированных агропромышленных формированиях
- •1. Хозяйственное управление в апк
- •2. Управление в интегрированных формированиях
- •3. Управление в холдинговых структурах
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
- •Тема 2. Сущность корпоративного управления
- •Тема 3. Права и обязанности акционеров
- •Тема 4. Общее собрание акционеров
- •Тема 5. Работа совета директоров. Независимые директора
- •Тема 6. Выплата дивидендов и дивидендная политика
- •Тема 7. Прозрачность и раскрытие информации
- •Игра «Министры и конструкторы» Цель игры:
- •Тема 8. Контроль над деятельностью акционерных обществ
- •Тема 9. Рейдерство и экономическая безопасность акционерного общества
- •Постановка управленческой проблемы
- •Групповая работа над проблемой
- •Групповые дискуссии
- •Итоговая беседа
- •Ход игры:
- •Тема 11. Культура компании и ее связь с корпоративным управлением
- •Тема 12. Кодекс Корпоративного управления: история и практика
- •2. Понятие кодекса корпоративного управления
- •Деловая игра "Текучка" в деятельности руководителя Цель игры
- •I. Ознакомление с проблемой
- •2. Систематизация информации
- •3. Анализ информации
- •4. Рекомендации по ведению дискуссии
- •Сценарий деловой игры
- •Тема 13. Проблемы развития корпоративного управления в современном Казахстане
- •Тема 14. Интегрированные корпоративные структуры в аграрном секторе Казахстана
- •Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
3. Управление в холдинговых структурах
С позиции управления под холдингом понимается совокупность двух и более юридических лиц, одно из которых – основное общество, а другие – дочерние и (или) зависимые общества, связанные между собой отношениями субординации и подчинения. Основное общество вправе определять решения других обществ по мере участия в их капитале, давать обязательные для выполнения указания.
В холдингах основное общество в результате владения контрольными пакетами акций (преобладающего участия в уставном капитале), заключенного договора или вследствие иных обстоятельств осуществляет контроль над дочерними (зависимыми) обществами.
Таким образом, экономическая зависимость участников холдинга может быть:
− полной (при владении 100% акций (долей) другого общества);
− подавляющей (при владении 75% акций (долей) другого общества);
− преобладающей (при владении свыше 50% акций (долей) другого общества);
− частичной (при владении свыше 25% акций (долей) другого общества);
− незначительной (при владении 20% акций (долей) другого общества).
Холдинговые компании, основанные на экономической субординации и контроле, относятся к объединениям вертикального типа. С помощью холдинговых компаний может быть создана жесткая хозяйственная вертикаль.
Вопросы для обсуждения
1. Дайте определение хозяйственного управления АПК.
2. Что является основной целью хозяйственного управления?
3. Перечислите варианты построения хозяйственного управления.
4. Что входит в структуру управления агропромышленного формирования?
5. Перечислите особенности организации управления в агропромышленных формированиях.
6. Что представляет собой центральная компания финансово-промышлен-ной группы?
Список использованной литературы:
Кооперация и интеграция в АПК: учебник для вузов / В. М. Володин, Л. Н. Дубова, Г. А. Баклаженко, Ю. Д. Бахтеев, А. Н. Рассказов; под общ. ред. В. М. Володина. – Пенза, 2005. – 244 с. : ил. – Библиогр. : с. 189–198.
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ
Тема 1. Теоретические и методологические основы корпоративного управления. Понятие корпоративного управления и его содержание
На практическом занятии студенты должны подготовить сообщения и раскрыть следующие вопросы:
1. Эволюция форм организации и ведения бизнеса.
2. Корпоративный менеджмент и корпоративное управление
3. Модели W и В
4. В каких странах появились первые исследования проблем корпоративного управления
5. Сравнительный анализ корпоративного управления акционерным обществом и интегрированной структурой.
6. Преимущества и недостатки корпоративной формы ведения бизнеса. 7. Эволюция корпораций в мировой истории на примере конкретных предприятий. Тесты:
Основоположниками корпоративного управления принято считать:
-A)Дракер П., Кейнс Дж.
-B)Дамбе Ж., Маршалл А.
-C)Портер М., Самуэльсон П.
-D) Берли А., Минз Г.
-E)Мэйн Б., Сейлер Д.
2. Началом систематической разработки данного раздела экономических исследований принято считать классическую работу:
-A) Современная корпорация и частная собственность
-B) Современная собственность
-C) Частная собственность
-D) Частная корпорация
-E) Современная собственность и частная корпорация
3. Выделяют 2 базовые модели крупной корпорации:
-A) модель W и модель В
-B) модель B и модель S
-C) модель S и модель Z
-D) модель Q и модель S
-E) модель A и модель В
4. Субъектами корпоративного менеджмента являются
-A) корпоративный менеджмент
-B) корпорации
-C) акционерные общества
-D) потребительские кооперативы
-E) государственные предприятия и учреждения
5. Кто написал труд «Современная корпорация и частная собственность»?
-A)Дракер П., Кейнс Дж.
-B)Дамбе Ж., Маршалл А.
-C)Портер М., Самуэльсон П.
-D) Берли А., Минз Г.
-E)Мэйн Б., Сейлер Д.
6. Корпорация — это сложная производственно-техническая и социально-экономическая система включает в себя следующие блоки:
-A) Организационно-правовой
-B) Организационно-структурный, социальный
-C) Имущественный, производственный, финансовый
-D) Бизнес-система
-E)Все выше перечисленное
7. Чаще всего корпорации организуются в форме акционерного общества, которое характеризуется следующими характеристиками корпоративной формы бизнеса:
-A) самостоятельность корпорации как юридического лица;
-B) ограниченная ответственность каждого акционера;
-C) возможность передачи другим лицам акций, принадлежащих акционерам;
-D) централизованное управление корпорацией;
-E)Все выше перечисленное
8. Сколько существует основных характеристик корпоративной формы бизнеса?
-A)1
-B)2
-C)3
-D) 4
-E)5
9. Где наиболее распространена модель W?
-A) Россия
-B)Венгрия
-C)Казахстан
-D) Китай
-E)Англосаксонские страны
10. Важность корпоративного управления в Казахстане официально была признана впервые:
-A) Ассоциацией финансистов
-B) Ассоциацией экономистов
-C) Ассоциацией менеджеров
-D) Ассоциацией корпоративных менеджеров
-E) Ассоциацией бухгалтеров