Аналіз використання обладнання за часом на підприємстві (цех, дільниця)

№	Показник	За минулий період	За звітний період	Відхилення (±)
1	Календарний фонд часу верстатів, що працюють, верстато-днів	20805	21900	+1095
2	Середньорічна кількість верстатів, що працюють, од. (ряд. 1 : 365)	57	60	+3
3	Фактично відпрацьовано днів	11970	13824	+1854
4	Фактично відпрацьовано змін	22230	2400	+1770
5	Фактично відпрацьовано годин	155610	172800	+17190
6	Середня кількість днів роботи за звітний період (ряд. 3 : ряд. 2)	210	230,4	+20,4
7	Середня кількість змін роботи за період (ряд. 4 : ряд. 2)	390	400	+10
8	Середня кількість годин роботи за період (ряд. 5 : ряд. 2)	2730	2880	+150
9	Середня тривалість роботи за день, год. (ряд. 5 : ряд. 3)	13	12,5	-0,5
10	Середня тривалість зміни, год. (ряд. 5 : ряд. 4)	7	7,2	+0,2
11	Коефіцієнт змінності (ряд. 4 : ряд. 3)	1,86	1,74	-0,12

У процесі аналізу вивчається динаміка цих показників, виконання плану і причини змін.

Для груп однорідного обладнання розраховується зміна обсягу виробництва продукції за рахунок його кількості, екстенсивності та інтенсивності використання обладнання:

ВП_і = К_і · Д_і · Кзм_і · Т_і · ВГ_і ,

де К_і — кількість і-го обладнання; Д_і — кількість відпрацьованих днів одиницею обладнання; Кзм_і — коефіцієнт змінності роботи обладнання; Т_і — середня тривалість зміни; ВГ_і — виробіток продукції за одну машино-годину на і-му обладнанні.

Методика розрахунку способом ланцюгової підстановки (за даними табл. 13.22).

ВП_пл = К_пл · Д_пл · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 58 · 236,8 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 8400 тис. грн.

= К_ф · Д_пл · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 236,8 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 8687 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 10584 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,4 · 45,4 = 8025 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_ф · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,2 · 45,4 = 7808 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_ф · ВГ_ф =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,2 · 49,4 = 8500 тис. грн.

8687 – 8400 = +287 тис. грн.

10584 – 8687 = +1897 тис. грн.

8025 – 10584 = –2559 тис. грн.

7808 – 8025 = –217 тис. грн.

8500 – 7808 = +692 тис. грн.

Дані факторного аналізу показують, що за рахунок збільшення кількості обладнання, відпрацьованих днів виробітку продукції за одну машино-годину план з випуску товарної продукції перевиконано, а внутрішньозмінні простої обладнання і зниження коефіцієнта змінності призвели до зменшення обсягу товарної продукції на 2776 тис. грн, або на 33,0 % плану. Це можна певною мірою розглядати як резерв збільшення виробництва продукції на даному підприємстві.

Завершальним етапом аналізу ефективності використання основних засобів є підготовка проектів рішень керівництва щодо збільшення випуску продукції і фондовіддачі за рахунок запровадження таких заходів:

1. Уведення в дію невстановленого обладнання або реалізація зайвого устаткування.

2. Зменшення цілоденних простоїв обладнання.

3. Підвищення коефіцієнта змінності через ліпшу організацію виробництва.

4. Скорочення внутрішньозмінних простоїв і збільшення середньої тривалості зміни.

5. Підвищення середньогодинного виробітку обладнання за ра­хунок його модернізації, інтенсивнішого використання і т. д.

Збільшення обсягу виробництва продукції і скорочення середньорічної вартості основних виробничих засобів — це резерви зростання фондовіддачі.

Питання для самоперевірки

1. Як проводиться аналіз структури працівників підприємства?

2. Як розраховуються коефіцієнти обороту з приймання, звільнення, плинності та коефіцієнт загального обороту робочих кадрів?

3. За якими показниками аналізується використання робочого часу?

4. Охарактеризуйте показники цілоденних, внутрішньозмін­них втрат робочого часу. Назвіть непродуктивні витрати робочого часу.

5. Дайте визначення трудомісткості продукції.

6. Які фактори впливають на зміну трудомісткості?

7. Дайте визначення продуктивності праці. Назвіть фактори, що впливають на продуктивність праці одного працюючого, одного робітника підприємства.

8. Сформулюйте основні завдання аналізу матеріальних ресурсів.

9. Назвіть основні прийоми та способи дослідження, що використовуються для аналізу матеріальних ресурсів.

10. Які три функціональні служби підприємства повинні проводити аналіз матеріальних ресурсів?

11. Назвіть основні принципи управління матеріальними запасами.

12. Чому нормативні витрати є ключовим елементом у системі управління й аналізу матеріальних ресурсів?

13. Для чого аналізується забезпеченість підприємства матеріальними ресурсами?

14. Який фактор спричиняє найбільший вплив на забезпеченість підприємства матеріальними ресурсами і чому?

15. У чому полягає різниця між матеріальними ресурсами та матеріальними витратами?

16. Охарактеризуйте систему показників, що застосовуються для оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів.

17. З якою метою проводиться моделювання взаємозв’яз­ків між показниками матеріальних витрат та вартістю виготовленої продукції?

18. Які факторні моделі необхідно побудувати, щоби виз­начити вплив факторів на зміну рівня матеріаломісткості?

19. Назвіть можливі варіанти мобілізації виявлених резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів.

20. Які моделі управління матеріальними запасами вам відомі?

21. Як розрахувати показники забезпеченості підприємства устаткуванням, виробничими площами?

22. Назвіть показники й чинники ефективності використання виробничих потужностей та устаткування.

23. Які фактори впливають на використання основних засобів?

24. Назвіть порядок розрахунку впливу основних засобів на обсяг виробництва продукції.

25. Поясніть методику підрахунку резервів зростання товарної продукції.

Розділ 14 АНАЛІЗ витрат на виробництво та СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ