Вопрос 15 Классификация персонала фирмы.

Весь состав работников, принятых на работу составляет списочный состав работников.

Среднесписочный состав работников – среднее число принятых на работу, определенное за месяц.

Явочный состав работников – количество работников, фактически работающих на фирме (пришедших на работу).

Фактическое число работников – число работников, не только пришедших на работу, но и преступивших к работе.

Разница между явочной и фактической численностью составляет целодневные простои.

Все работники подразделяются на:

- промышленно-производственный персонал (ППП) – выполняет производственные функции.

- непроизводственный персонал – работники, выполняющие социальные, культурно-бытовые и другие функции.

Производственны персонал подразделяется на:

- рабочие (основные, вспомогательные, обслуживающие)

- служащие (руководители, специалисты и другие работники)

По характеру и сложности выполнения работ подразделяются по профессиям, специальности, квалификации.

Структура работников – соотношение долей каждой группы работников в общем количестве работников.

Вопрос 16. Роль и значение нормирования труда.

Основная задача фирмы – обеспечить выпуск продукции соответствующим количеством работников.

Нормирование труда – процесс определения норм труда.

Норма труда – мера труда, выраженная в единицах рабочего времени, для производства продукции.

Норма труда устанавливается в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда пересматриваются по мере совершенствования и внедрения новой техники и технологии.

Если норма труда повышена в результате усиления труда на данном рабочем месте, то такое перевыполнение не приводит к пересмотру ранее установленных норм.

Нормирование труда призвано выполнять следу­ющие функции:

• способствовать определению необходимой численности работников предприятия;

• служить основой не только текущего, но и перспективного планирования. На использовании норм затрат труда рассчитываются основные технико-экономические показатели предприятия; производственная программа, численность, фонд заработной платы, себестоимость продукции, не только в целом по предприятию, но м на уровне внутренних подразделений, т.е. нормы являются сред­ством внутрипроизводственного планирования;

• выступать средством учета индивидуального и коллективного труда, оценки стимулирования деятельности работников и коллек­тивов. На основе нормирования труда осуществляется поощрение деятельности бригад, участков путем сопоставления фактических затрат труда с нормативными;

• служить основой рациональной организации производства и труда.. Наличие нормативов затрат труда позволяет качественно оце­нить варианты организации и выбрать оптимальный;

• обеспечивать нормальную интенсивность труда в соответствии с принятыми критериями;

• гарантировать соблюдение интересов работника в части содер­жательности работ, поручаемых ему в соответствии с нормой;

• способствовать обеспечению перспектив профессионально-квалификационного роста работника;

• выполнять воспитательные функции.

Таким образом, основное назначение нормирования труда — активное воздействие на достижение двух взаимосвязанных целей: обеспечение производства и реализации продукции, а также вос­производство человеческого ресурса.