Вопрос 27. Повременная форма оплаты труда и ее разновидности.

Повременная форма оплаты труда основана на учете проработанного времени.

З/п начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Применяется: там, где количественный результат не может быть измерен (например, конвейер) и не является определяющим (управленческая работа), качества труда важнее количества труда (для наладчика), работа является опасной, работа является неоднородной по своему характеру, является нерегулярной.

Необходим строгий учет и контроль отработанного времени, должны быть разработаны нормы времени, правильное присвоение тарифных разрядов для рабочих и квалификационных разрядов для других работающих, необходимо обоснованное применение норм обслуживания, оптимальная организация рабочего места.

Разновидности:

1. Простая повременная – начисление заработка, исходя из произведения тарифной ставки работника соответствующего разряда (или оклада) на количество отработанного времени.

Различают почасовую, поденную и помесячную повременную оплату, часовые, дневные, месячные тарифные ставки.

ЗПП_ч=Т_ч · В_ч

ЗПП_д=Т_д · В_д

ЗПП_м=Т_м · В_м Т_м=оклад

2. Повременно-премиальная

ЗПП_прем=ЗПП+ЪД+ЪНд+Пр

3. Повременная система оплаты труда с нормированным заданием (сдельно-повременная)

Функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции.

Вопрос 28. Виды доплат, надбавок, премий.

Доплаты и надбавки чаще всего характеризуют особые условия работы конкретного работника. Доплаты и надбавки носят стабильный характер, кроме того, они, как правило, персонифицированы.

Премии рассчитаны на то, чтобы стимулировать достижении какого-то конкретного результата. Премия носит текущий характер, она изменчива. Премирование вводится для решения каких-то конкретных задач. Через какое-то время, когда эти задачи будут решены, отпадает и необходимость действия этих премий, появятся другие задачи, решение которых стоит стимулировать. Премия имеет широкий диапазон действия (не персонифицирована) => премии с т.з. результатов труда могут быть эффективнее определенных видов доплат.

Доплаты и надбавки: компенсационные и поощрительные (стимулирующие).

Компенсационные доплаты и выплаты – устанавливаются с целью компенсации дополнительных затрат труда.

• Доплаты и надбавки, не имеющие ограничения по сферам деятельности, обязательны для всех ОПФ:

  • За работу в выходные и праздничные дни (х2 или отгул)

  • За работу в сверхурочное время (первые два часа – не менее х1,5, в последние – х2, не более 4 часов в сутки или 120 часов в месяц, отгул не допускается)

  • Несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня (до нормальной продолжительности)

  • Рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда – выплачивается разница между тарифной ставкой присвоенного тарифного разряда и ставкой по выполняемой им работе.

  • При невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника (доплата до нормы выработки)

  • За работу за работу в ночное время (до 50% тарифной ставки, рабочее время сокращается на 1 час)

  • Оплата времени простоя

- по вине работодателя, рабочий был предупрежден (не менее 2/3 средней з/п)

- по вине работодателя (2/3 от тарифной ставки)

• При освоении новых производств – коллективным договором может быть сохранена прежняя з/п

• Районные коэффициенты к з/п – 5 зон от 10 до 100% к тарифной ставке

• «Северные надбавки» (до 100%) после 5-летнего стажа работы в данном районе.

• Доплаты и надбавки, применяемые в определенных сферах приложения труда (также обязательно, но их размер устанавливает само предприятие).

  • За работу не связанную с производственным функциями 9выполнение функции наставника, бригадира без освобождения от основной работы)

  • За работу разъездного характера

Доплаты и выплаты стимулирующего характера – устанавливаются каждой фирмой, носят индивидуальный характер, стимулируют эффективность производства

- за совмещение профессий (должностей) – до 50% тарифной ставки

- за расширение зон обслуживания и увеличение объема выполняемых работ

- за профессиональное мастерство

- за выполнение обязанностей отсутствующих

- за выполнение объема работ меньшей численностью

- за выполнение особо важных работ

- за ведение учета и делопроизводства

- за обслуживание вычислительной техники

Система премирования – регулируется предприятием самостоятельно, разрабатываются специальные премиальные положения, включающиеся в коллективный договор.

Элементы системы премирования: показатели и условия премирования, размер премий, круг премируемых работников, периодичность премирования, источник выплаты премии. Премирование за текущие результаты деятельности, за превышение норм, единовременные, по итогам работы за год. Индивидуальное и коллективное премирование. Размер: пропорциональный, прогрессивный, регрессивный. Время выплаты не должно быть удалено от момента выполнения задания. Источники: за счет з/п (себестоимость), прибыли, специальных фондов.