Модуль 1. Теоретичні засади розробки стратегії підприємства

 Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

Якщо тактика – це мистецтво ведення бою з метою власне бою,

то стратегія – це мистецтво ведення бою з метою війни в цілому

за К. Клаузевиц



1. Походження, дефініції та підходи до визначення терміна «стратегія підприємства»

2. Еволюція концепції теорії стратегії підприємства

3. Стратегія як план дій. Етапи формування стратегії підприємства

 Ключові терміни і поняття

Організаційно-економічна концепція Стратегія підприємства Стратегічне управління

Стратегічний план Філософська концепція Школи стратегій

 1.1 Походження, дефініції та підходи до визначення терміна «стратегія підприємства»

Термін«стратегія»історично виник і отримав певний зміст у військовому лексиконі. На той час термін «стратегія» означав вищу сферу військової майстерності, яка вивчає закономірності і характер війни, розробляє теоретичні основи планування, підготовки і здійснення військових операцій, визначає стратегічні завдання. В такому значенні слово стратегія було відомо протягом століть.

 З грецької стратегія (στρατηγία)“strategos” перекладається: «stratos»– армія, «ago»– веду) та означає мистецтво чи наука бути полководцем або мистецтво розгортання військ у бою. Значення полководців в Древній Греції було очевидним. Історія свідчить, що найбільш талановиті та успішні полководці дуже велике значення надавали правильній побудові забезпечення армії, а також рішенням, коли вступати в битву, а коли вступати в переговори з народом, політиками, дипломатами. Ще за 500 р. до н.е. поняття зустрічається в праці китайського філософа Сун-Цу «Мистецтво ведення війни». У часи Периклу (450 до н.е.) стало означати управлінські навички (адміністрування, лідерства, ораторства, влади). За часів Олександра Македонського (330 до н.е.) набуло значення навичок мобілізації ресурсів для подолання опору і створення уніфікованої системи глобального правління. На зорі розвитку державності (згадаємо, наприклад, Рим) «стратегія» визначала планування і втілення в життя політики держави й військово-політичного союзу ряду країн із використанням усіх мож­ливих способів і методів. Наполеон Бонапарт використовував термін стратегія для окреслення процедури підготовки до проведення успішних військових дій. Оскільки війни є (на жаль і сьогодні) найбільш важливими в житті людей, народів, країн, поняття«стратегічний»в значенні«найважливіший»перейшло до складу термінології управління в цілому.

Сучасне поняття стратегії стосовно бізнесу з’явилось в середині ХХ ст. У 1962 році вчений-економіст А. Чандлер-молодший застосував термін «стратегія»щодо керівництва підприємством у праці «Стратегія і структура». Він довів, що стратегія визначає структуру, і зміни в навколишньому середовищі викликають стратегічні альтернативи, які в свою чергу можуть породжувати зміни в організаційній структурі.

Необхідність розробки підприємствами стратегії викликана нестабільністю середовища функціонування підприємств, неповнотою інформації про його майбутній стан і вплив на підприємство. Шістдесяті роки ХХ ст. ознаменувались істотними змінами на товарних, фінансових ринках, у режимах економічного регулювання міжнародного бізнесу, посиленням конкуренції у всіх сферах підприємництва. Підприємства в розвинених країнах опинилися в умовах близьких до «воєнних дій», пов’язаних із насиченням ринку, зростанням конкуренції, необхідністю боротьби за виживання. «Воєнні дії» в світі бізнесу потребували теоретичного забезпечення. Ці та інші фактори змусили представників управлінської думки глибше зрозуміти існування зовнішніх по відношенню до організації сил. З цією метою були розроблено новий підхід до управління – так званестратегічне управління, що стало результатом еволюції підходів до планування діяльності підприємств: бюджетування, екстраполяційне планування, стратегічне планування.

Порівняльна характеристика різних типів передбачення майбутнього представлена в табл. 1.1.

Таблиця 1.1