32. Особливості складання б-ту прямих витрат на оп.

Бюджет прямих витрат на оплату праці – цей кількісний вираз планів щодо витрат компанії на оплату праці основного виробничого персоналу. При підготовці бюджету прямих витрат на оплату праці враховують наступні чинники:1.бюджет складається виходячи з бюджету виробництва, даних про продуктивність праці і ставок оплати праці основного виробничого персоналу; 2.в бюджеті прямих витрат на оплату праці виділяють фіксовану і відрядну частину оплати праці. Якщо на підприємстві нагромадилася заборгованість по оплаті праці або підприємство підозрює, що не зможе виплачувати заробітну платню у встановлені терміни, то додатково до бюджету прямих витрат на оплату праці складається графік погашення заборгованості по заробітній платні. Цей графік складається за тим же принципом, що і графік оплати платежів за сировину і матеріали.

33. Особливості складання бюджету загальновиробничих витрат.

Бюджет загальновиробничих витрат - це деталізований план виробничих витрат, відмінниих від прямих, які необхідні для виконання плану виробництва. Метою складання цього бюджету є інтеграція всіх бюджетів загальновиробничих витрат, розроблених менеджерами з виробництва і обслуговування та формування інформації для обчислення нормативів цих витрат на плановий період. Успрощеному вигляді цей бюджет можна подати так:

Бюджет загальновиробничих витрат

1. Оплата праці (всіх працівників у бюджеті витрат на оплату праці)

2. амортизація, грн.

3. Прямі витрати на матеріали, грн

4. Поточний ремонт, грн.

5. Інші витрати, грн.

РАЗОМ (рядки 1+2+3+4+5)грн.

Бюджет загальновиробничих накладних витрат відображає обсяги затрат пов'язаних з виготовленням продукції, за вийнятком витрат на прямі матеріали і пряму ЗП. Цей бюджет включає амортизацію та оренду, витрати на утримання устаткування іншого виробничого персоналу та інших витрат

Накладні витрати грн.

* Амортизація грн.

* Непрямі матеріали грн.

* Зарплата іншого виробничого персоналу + нарахування грн.

* Утримання та ремонт устаткування

* Ремонт основних фондів грн.

* Інші витрати.грн

Виплати грошових коштів по накладних витратах грн.

34. Особливості складання бюджету управлінських витрат.

Управлінські витрати це всі витрати непов'язані з виробничою або комерційною діяльність підприємства:

* Утримання об'єктів невиробничого призначення

* Утримання заводу управління (зв'язок, водії, телеграми)

Більшість управлінських витрат носять постійний характер. Включає наступні показники: з/п керівників, службовців, утримання адміністративних приміщень, різне.

Управлінські витрати грн.( ?1-9)

1. амортизація, грн.

2. оренда

3. утримання будівель і споруд

4. зарплата управлінському та іншому персоналу

5. Канцелярські, зв'язок

6. відрядження

7. %за кредит

8. податки, що включаються в собівартість, грн.

9. Інші

Виплати по управлінських витратах (управлінські витрати-амортизація)

35. Особливості складання звіту про прибутки і збитки.

Звіт про прибутки і збитки є прогнозом форми №2 звітності підприємства. Цей документ показує, які дохід буде мати підприємство за період і які понесе витрати. Складання операційного бюджету завершується підготовкою звіту про прибутки і збитки. Даний звіт включає наступні показники: виручка від реалізації продукції, собівартість реалізованої продукції, валовий прибуток, операційні витрати - витрати на конструювання і моделювання, витрати на маркетинг, комерційні витрати, витрати відділу роботи з клієнтами, адмін витрати, операційні витрати разом; прибуток від основної діяльності. Форма бюджету

Виручка від реалізації грн. (-)

Виробнича собівартість прод. грн. (-)

Комерційні витрати грн. (-)

Управлінські витрати грн (-) =

Прибуток від реалізації грн.

% отримані +

% сплачені (-)

інші операції та позареалізаційні витр.грн (-)

інші операції та позареалізаційні доходи грн (+)(=)

Прибуток звітного періоду

Податок на прибуток грн (-)(=)

Чистий прибуток ....................

Використання прибутку