- •2.Організаційно-економічні умови функціонування підприємства.
- •3.Зовнішнє середовище господарювання підприємства.
- •4.Види підприємств, їх організаційно-правова форма.
- •5.Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.
- •6.Основі методи планування. Система планів господарської діяльності підприємства.
- •7.Загальна характеристика та систематизація продукції підприємств.
- •8.Методи вимірювання кількісних та якісних показників,що характеризують вироблену підприємством продукцію.
- •9.Конкурентоспроможність продукції , методологія її оцінки.
- •10.Стандартизація та сертифікація продукції(послуг) підприємства. Державна політика у сфері управління якістю продукції .
- •11.Зміст завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств.
- •12.Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
- •13.Ресурсне забезпечення виробничої програми підприємства.
- •14.Виробнича потужність підприємства та методи її визначення.
- •16.Потенціал підприємства: поняття та складові. Особливості ресурсного потенціалу підприємств різних видів економічної діяльності.
- •17.Взаємозв'язок окремих елементів ресурсного потенціалу підприємства. Критерії оптимізації структури ресурсного потенціалу.
- •18.Характеристика трудових ресурсів підприємства та зміст управління ними.
- •19.Оцінка ефективності використання персоналу підприємства.
- •20.Системи та форми оплати праці персоналу.
- •21.Загальна характеристика та класифікація активів підприємства.
- •22.Необоротні активи підприємства: поняття, склад та класифікація.
- •23.Нематеріальні активи підприємства: сутність, склад, класифікація та особливості відтворення.
- •24.Оборотні активи підприємства: економічна сутність, склад та класифікація.
- •25.Поняття та особливості кругообороту оборотних активів підприємства. Сутність та методика оцінки виробничого, операційного та фінансового циклів підприємства.
- •26.Запаси підприємства: сутність, класифікація, види вартості. Методи оцінювання вибуття запасів.
- •28.Фінансові ресурси підприємства: сутність, склад, класифікація та джерела формування.
- •29.Капітал як складова ресурсів підприємства: сутність, принципи формування та класифікація.
- •30.Власний капітал підприємства: сутність, склад, класифікація, функції, відмітні особливості.
- •31. Позиковий капітал підприємства: сутність, склад, класифікація, функції, відмітні особливості.
- •32.Банківське та небанківське кредитування підприємства: особливості, форми та інструменти.
- •39.Класифікація доходів підприємства.
- •40.Механізм формування доходів від операційної діяльності та його особливості в різних сферах економічної діяльності.
- •41.Цінова політика підприємства: сутність та місце в факторах, які визначають доходи підприємства.
- •42. Методи планування доходів підприємства: сутність, особливості і умови їх застосування.
- •43. Фінансові результати діяльності підприємства: поняття, класифікація.
- •44.Функції прибутку підприємства.
- •45. Механізм формування чистого прибутку підприємства.
- •46. Показники рентабельності підприємства та фактори що їх визначають.
- •47. Характеристика сутності етапів аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
- •48. Обгрунтування прибутку на плановий період: завдання та методичний інструментарій.
- •49. Резерви зростання прибутку підприємства: напрями використання прибутку підприємства.
- •50.Система показників ефективності діяльності підприємства.
- •51.Методи розрахунку показників ефективності
- •52. Фінансово-майновий стан підприємства: поняття, мета та завдання оцінки.
- •53. Показники та фактори, що визначають фінансово-майновий стан підприємства
- •55. Коефіцієнтний аналіз фінансово-майнового стану підприємства: мета, склад коефіцієнтів та методи їх розрахунку.
- •57. Напрями покращення фінансово-майнового стану підприємства
- •58. Поняття та основні характеристики конкурентоспроможності підприємства.
- •60. Особливості формування інформаційної бази для оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •61. Поняття та класифікація методичних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •62. Характеристика методів оцінки поточної конкурентоспроможності підприємства.
- •63. Основні методичні підходи до оцінки стратегічної конкурентоспроможності підприємства.
- •64. Поняття "розвиток", його роль місце і значення в господарській діяльності
13.Ресурсне забезпечення виробничої програми підприємства.
Процес розроблення виробничої програми підприємства передбачає визначення: технологічних норм витрат матеріальних ресурсів, машино-годин на виробництво продукції; потреби підприємства у матеріальних ресурсах відповідно до норм витрат; відповідної виробничої потужності підприємства.
14.Виробнича потужність підприємства та методи її визначення.
Виробнича потужність підприємства характеризується максимально можливим річним випуском продукції (чи переробленням сировини, виконанням робіт) у запланованій номенклатурі та в асортименті, якого досягають на підприємстві за повного використання виробничого обладнання, раціонального використанні виробничої площі, з урахуванням наміченої підприємством технології виробництва, організації праці та управління. Методи: 1)запланований асортимент і номенклатура продукції, що виробляється;2)трудомісткість кожного виду продукції у нормо-годинах, необхідних для їхнього виробництва;3)перелік наявного обладнання, його продуктивність;4)термін та обсяги введення та вибуття нового обладнання та інших виробничих потужностей;5)плановий фонд часу корисної роботи обладнання;6)досягнутий рівень виконання норм виробітку;7)інформація про планові заходи з підвищення виробничих потужностей підприємства (механізація, автоматизація, оновлення обладнання, підвищення змінності його роботи, впровадження наукової організації праці).
16.Потенціал підприємства: поняття та складові. Особливості ресурсного потенціалу підприємств різних видів економічної діяльності.
Потенціал підприємства – це інтегральне відображення (оцінка) поточних і майбутніх можливостей економічної системи трансформувати вхідні ресурси за допомогою притаманних її персоналу підприємницьких здібностей в економічні блага, максимально задовольняючи в такий спосіб корпоративні та суспільні інтереси. Ресурсний потенціал підприємства – це сукупність ресурсів, що є в розпорядженні підприємства, а також здатність працівників та менеджерів використовувати ресурси з метою виробництва товарів (послуг) і досягнення ключових цілей діяльності підприємства. Елементи ресурсного потенціалу підприємства:1)кадровий потенціал(сукупні можливості працівників підприємства досягати поставлених перед ними цілей (комерційні, операційні, фінансові);2)фінансовий потенціал(можливості підприємства, які виникають у сфері поєднання фінансових ресурсів і компетенцій у їх залученні та реалізації для досягнення певних цілей);3)просторовий потенціал(можливості розвитку, зумовлені характером і розміром території підприємства, виробничих і невиробничих об’єктів нерухомості, комунікацій, рівнем розвитку інфраструктури);4)матеріальний потенціал(можливості забезпечення операційних процесів прогресивними машинами та обладнанням, приладами, інвентарем, виробничими та товарними запасами);5)технологічний потенціал(можливості, пов’язані з наявністю та використанням технологій в операційному процесі);6)інформаційний потенціал(можливості системи інформаційних ресурсів підприємства забезпечити умови для своєчасного прийняття господарських рішень);7)репутаційний потенціал(можливості системи репутаційних ресурсів підприємства забезпечити умови для утримання і зростання лояльності його партнерів й інших зацікавлених осіб).