- •2.Організаційно-економічні умови функціонування підприємства.
- •3.Зовнішнє середовище господарювання підприємства.
- •4.Види підприємств, їх організаційно-правова форма.
- •5.Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.
- •6.Основі методи планування. Система планів господарської діяльності підприємства.
- •7.Загальна характеристика та систематизація продукції підприємств.
- •8.Методи вимірювання кількісних та якісних показників,що характеризують вироблену підприємством продукцію.
- •9.Конкурентоспроможність продукції , методологія її оцінки.
- •10.Стандартизація та сертифікація продукції(послуг) підприємства. Державна політика у сфері управління якістю продукції .
- •11.Зміст завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств.
- •12.Основні етапи та методи планування виробничої програми підприємства.
- •13.Ресурсне забезпечення виробничої програми підприємства.
- •14.Виробнича потужність підприємства та методи її визначення.
- •16.Потенціал підприємства: поняття та складові. Особливості ресурсного потенціалу підприємств різних видів економічної діяльності.
- •17.Взаємозв'язок окремих елементів ресурсного потенціалу підприємства. Критерії оптимізації структури ресурсного потенціалу.
- •18.Характеристика трудових ресурсів підприємства та зміст управління ними.
- •19.Оцінка ефективності використання персоналу підприємства.
- •20.Системи та форми оплати праці персоналу.
- •21.Загальна характеристика та класифікація активів підприємства.
- •22.Необоротні активи підприємства: поняття, склад та класифікація.
- •23.Нематеріальні активи підприємства: сутність, склад, класифікація та особливості відтворення.
- •24.Оборотні активи підприємства: економічна сутність, склад та класифікація.
- •25.Поняття та особливості кругообороту оборотних активів підприємства. Сутність та методика оцінки виробничого, операційного та фінансового циклів підприємства.
- •26.Запаси підприємства: сутність, класифікація, види вартості. Методи оцінювання вибуття запасів.
- •28.Фінансові ресурси підприємства: сутність, склад, класифікація та джерела формування.
- •29.Капітал як складова ресурсів підприємства: сутність, принципи формування та класифікація.
- •30.Власний капітал підприємства: сутність, склад, класифікація, функції, відмітні особливості.
- •31. Позиковий капітал підприємства: сутність, склад, класифікація, функції, відмітні особливості.
- •32.Банківське та небанківське кредитування підприємства: особливості, форми та інструменти.
- •39.Класифікація доходів підприємства.
- •40.Механізм формування доходів від операційної діяльності та його особливості в різних сферах економічної діяльності.
- •41.Цінова політика підприємства: сутність та місце в факторах, які визначають доходи підприємства.
- •42. Методи планування доходів підприємства: сутність, особливості і умови їх застосування.
- •43. Фінансові результати діяльності підприємства: поняття, класифікація.
- •44.Функції прибутку підприємства.
- •45. Механізм формування чистого прибутку підприємства.
- •46. Показники рентабельності підприємства та фактори що їх визначають.
- •47. Характеристика сутності етапів аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
- •48. Обгрунтування прибутку на плановий період: завдання та методичний інструментарій.
- •49. Резерви зростання прибутку підприємства: напрями використання прибутку підприємства.
- •50.Система показників ефективності діяльності підприємства.
- •51.Методи розрахунку показників ефективності
- •52. Фінансово-майновий стан підприємства: поняття, мета та завдання оцінки.
- •53. Показники та фактори, що визначають фінансово-майновий стан підприємства
- •55. Коефіцієнтний аналіз фінансово-майнового стану підприємства: мета, склад коефіцієнтів та методи їх розрахунку.
- •57. Напрями покращення фінансово-майнового стану підприємства
- •58. Поняття та основні характеристики конкурентоспроможності підприємства.
- •60. Особливості формування інформаційної бази для оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •61. Поняття та класифікація методичних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •62. Характеристика методів оцінки поточної конкурентоспроможності підприємства.
- •63. Основні методичні підходи до оцінки стратегічної конкурентоспроможності підприємства.
- •64. Поняття "розвиток", його роль місце і значення в господарській діяльності
60. Особливості формування інформаційної бази для оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Інформаційна база оцінки конкурентоспроможності складається з системи показників, серед яких виділяють якісні та економічні.
Якісні показники конкурентоспроможності характеризують споживацькі властивості та науково-технічний рівень продукції. Вони поділяються на класифікаційні, які визначають сферу застосування та умови використання продукції, та на оцінкові, які свідчать про якість продукції.
Економічні показники конкурентоспроможності характеризують сумарні витрати споживача на задоволення його потреб через цю продукцію,що становить ціну споживання.
До складу ціни споживання входить як відпускна ціна, так і витрати у
споживача цієї продукції за весь період її служби. Тобто,
ЦС = ЦВ + ВС , (1)
де: ЦС – ціна споживання; ЦВ – ціна відпускна; ВС – витрати у споживача цієї
продукції за весь нормативний період її служби
61. Поняття та класифікація методичних підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємства.
Для оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства в зарубіжному бізнесі використовуються різноманітні методи.
За напрямком формування інформаційної бази можна виділити критеріальні та експертні методи оцінки.
Критеріальні методи за інформаційну базу беруть абсолютні (натуральні або вартісні) значення ключових показників. За належного інформаційного забезпечення ці методи є найточнішими.
Експертні методи прості у використанні, не потребують збирання повної інформації про конкурентів, оскільки базуються на думці досвідчених фахівців. Проте перевага таких методів є водночас і їхнім недоліком, бо іноді суб'єктивізм експертів може спотворювати результати оцінки.
За способом відображення кінцевих результатів виокремлюють графічні, математичні та логістичні методи оцінки.
Графічні методи забезпечують найвищий рівень сприйняття кінцевих результатів оцінки, інтерпретованих у графічних об'єктах (рисунках, графіках, діаграмах та ін.).
Математичні методи базуються на факторних моделях оцінки, які полягають у розрахунку одного (інтегрального) показника або кількох цифрових значень показників, за якими формується остаточна оцінка. Ці методи вважають найточнішими, хоч іноді вони потребують обтяжливих математичних обчислень, тобто спеціальної підготовки працівників.
Логістичні методи є алгоритмізованими методами оцінки, які базуються на логічних припущеннях.
За можливістю розробки управлінських рішень існують одномоментні та стратегічні методи оцінки.
Одномоментні методи – це, по суті, статичні методи тому, що оцінюють тільки фактичний стан справ, не забезпечуючи можливості розроблення заходів на перспективу.
Стратегічні методи уможливлюють не тільки оцінку стану конкурентоспроможності потенціалу підприємства на конкретну дату, а й розроблення стратегічних заходів з поліпшення цього потенціалу.
За способом оцінки виділяють індикаторні та матричні методи.
Індикаторні методи. Вони ґрунтуються на використанні системи індикаторів, за допомогою якої проводиться оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства (фірми) і національної економіки в цілому. Під індикатором розуміють сукупність характеристик, які дають змогу у формалізованому вигляді описати стан параметрів того чи іншого об'єкта, що досліджується, і на цій підставі сформулювати рекомендації з підвищення результативності функціонування об'єкта.