4. Логістична організація виробництва на підприємстві.

Ситуація міняється, коли потенційна пропозиція перевищує попит. Задача реалізації виробленого товару в цих умовах виходить на перше місце. Зміна і непередбачуваність ринкового попиту робить недоцільним створення великих запасів. У той же час виробник не має права упустити жодного замовлення. Тому виникає необхідність у гнучких виробничих потужностях, які здатні швидко реагувати на зміну ринку.

Виробництво в умовах ринку може вижити лише в тому випадку, якщо воно може швидко змінювати асортимент та кількість продукції, що випускається.

Запас виробничої потужності виникає при наявності якісної та кількісної гнучкості виробничих систем. Якісна гнучкість забезпечується за рахунок наявності універсального обслуговуючого персоналу та гнучкого виробництва. Кількісна гнучкість може забезпечуватися різними способами, наприклад в Японії основний персонал складає 20%, а 80% складають тимчасові працівники. Будь-який резерв робочої сили повинен доповнюватися відповідним резервом засобів праці.

Ознаки:- Підтримка високого ступеня виробничої інтеграції

-Прагнення до підвищеної гнучкості й адаптації виробництва до кон'юнктури ринку

-Оптимізація потокових процесів

-Підвищення пропускної здатності виробничих потужностей

-Відмовлення від надлишкових матеріальних і товарних запасів

-Відмова від завищення часу на виконання виробничих і логістичних операцій

--Перевага універсального обладнання

-Відмова від виготовлення продукції, на яку немає замовлень покупців.

-Зменшення партій, підвищення якості виробництва

-Усунення браку