2.3. Системы управления производством аналитического типа

 

Системы этого класса могут поддерживать методы управления предприятием МRP  и MRPII. Подобные системы позволяют:

       выполнять все операции по обмену фактографической информацией между различными бизнес-системами;

       использовать развитую систему аналитических отчетов о деятельности предприятия и анализа перспектив его развития;

       поддерживать различные базисные платформы;

       обеспечивать транспорт данных от различных ИС;

       осуществлять мероприятия бизнес-инжиниринга;

       вести поддержку ИС предприятия со стороны фирмы-разработчика;

       предлагать клиентам систему обучения и т.п.

Аналитические ИС предлагают заказчику ИТ управления, обеспечивающую решение задач управленческого цикла в едином информационном пространстве. На рис. 2.3 показано функциональное решение информационной системы аналитического типа.

Рис. 2.3. Функциональная структура ИС аналитического типа

 

Система «Планирование» выполняет следующие функции (Pl): стратегическое планирование, финансовое планирование и бюджет, планирование маркетинговой компании, производственное планирование, планирование себестоимости, календарно-сетевое планирование, планирование инфраструктуры предприятия, оценка ресурсов и баланс мощностей.

Система «Оперативное управление» реализует следующие возможности (Уn): управление договорами, управление закупками (снабжение), управление себестоимостью, управление делопроизводством, управление финансами, управление запасами (склад), мониторинг качества, управление продажами (сбыт), управление персоналом (учет кадров), управление транспортом.

Система «Учет и контроль» выполняет следующие функции (Кт): контроль планов качества, проведение банковских и кассовых операций, контроль исполнения бюджета, учет МЦ и МБП (движение и наличие), учет ОС и нематериальных активов, учет труда и расчет зарплаты, учет фактических затрат, подготовка сводной и консолидированной отчетности.

Система «Анализ» позволяет провести (Ак): анализ выполнения плана, анализ себестоимости, финансовый анализ, анализ оборотных средств, маркетинговый анализ, анализ качества и рекламации.

Такие системы обычно строятся по блочному типу. Возможности каждого программного блока определяются набором реализуемых функций (приложений), т.е. реализацией логически законченной последовательности операций. Одна и та же функция может быть доступна из различных модулей (приложений) системы. Все модули работают  с единой БД, системой документооборота, справочными данными, используя общие функции администрирования и разграничения прав доступа, рис. 2.4.

 

Рис. 2.4. Основные модули системы

 

Архитектура аналитических ИС определяется двумя уровнями: внутренним и внешним. На внутреннем уровне размещено ядро системы, обеспечивающее доступ к операционной системе, к серверам баз данных и используемым модулям корпоративной системы.

На внешнем уровне размещены приложения системы (программные модули), которые настраиваются на специфику бизнес-процессов хозяйственной организации. При настройке определяются параметры бизнес-процедуры, алгоритмы, отражающие специфику предприятия, шаблоны хранения данных, пользовательские реквизиты,  формы ввода и отображения информации, формы финансовой и управленческой отчетности.

Архитектура системы допускает работу с несколькими рабочими базами, различными SQL-серверами, обеспечивает работу в условиях распределенной обработки данных для территориально удаленных пользователей.

ИС использует базовые аналитические справочники, которые делятся на: справочники субъектов учета (юридических и физических лиц), справочники объектов учета (основных средств, нематериальных активов, материалов готовой продукции), справочники центров затрат (заказов, договоров на выполнение работ), справочники статей затрат, произвольные пользовательские справочники и т.п.