Методи групової (колективної) експертизи

Нарада („метод комісій ")

метод відкритого обговорення, який передбачає про­ведення спільної дискусії з метою вироблення єдиної — думки з обговорюваного кола питань. Недоліки: вплив думки авторитетів на інших експертів як психологіч­ний чинник

Метод
"мозкової
атаки "

полягає у вирішенні двох завдань: генерація нових ідей і оцінка запропонованих ідей. Утворюються дві групи: група генераторів ідей і група аналітиків. Увага учас­ників концентрується на одній чітко сформульованій проблемі, але приймаються ідеї, практична цінність яких у даний момент здається сумнівною

Заочне і анонімне опитування експертної групи у кі­лька турів з узгодженням думок експертів. Особли­вості: поставлені питання повинні давати можли­вість відповіді у виді числа; експерти повинні мати достатньо інформації для оцінки; відповідь на кожне питання повинна бути обґрунтована експертом

Визначення 42.

Запитання для самоперевірки:

1. Які існують методи експертизи?

2. З якою метою здійснюють експертні оцінювання?

3. В чому полягає сутність експертних оцінок?

4. В чому полягають типові помилки проведення експертиз?

5. Що означають поняття «конформізм експерта», «кон'юнктурність експерта»?

6. Які існують методи оцінки «якостей» експерта?

Завдання для самостійної роботи:

1. Навести приклади експертних оцінювань з використанням міжнаро­дної інформації.

2. Виконати аналіз причин, які впливають на «конформізм» експертів.

3. Навести приклади науково-експертних оцінок міжнародних екологі­чних проектів, міжнародних експертних оцінок ситуації у країні та ін.

РОЗДІЛ 5. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ІНФОРМАЦІЙНИМИ РЕСУРСАМИ

Тема 11. Модель "електронного офісу"

Інформаційна діяльність у системі організаційного управління в умовах функціонування автоматизованих систем. Концептуальні моделі «електронних ^офісів»Інформаційно-технологічний простір системи інформаційного забезпечення організації. Структурно-функціональний склад інформаційного середовища організа­ції. Основні види інформаційних обмінів в організації.

Інформаційні потоки в організації. Основні характеристики інформаційного потоку.

Види інформаційних бар'єрів.

Етапи розвитку концепції електронного офісу

Здійснення інформаційної діяльності в системі організаційного управління в умовах функціонування автоматизованих систем, потребує врахування підходів до моделей "електронних офісів", сформульованих ще наприкінці 80-х років, пов'язаних як із суто управлінськими проблемами, так і з проблемами автоматизації управлінської діяльності

Визначення 44.

Електронний офіс		Система всебічного використання в управ­лінській діяльності засобів обчислювальної техніки і телекомунікацій

Таблиця 45

електронні пристрої опрацювання текс­тів;

локальні комп'ютерні мережі і автомати­зація робіт з документаційного забезпе­чення управління;

розвиток телекомунікаційних систем і автоматизовані робочі місця персоналу офісу;

електронні архіви і сховища даних регіональні та глобальні комп'ютерні ме­режі.

Таблиця 46