- •Гоу впо Волго-Вятская академия государственной службы
- •Кафедра экономики
- •Иванов в.М.
- •Экономика организаций (предприятий)
- •Содержание
- •Введение в предмет
- •Тема 1. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •1.1.Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли
- •1.2.Виды и особенности предпринимательской деятельности
- •1.3.Предприятие (фирма) – основное звено экономики
- •1.4.Типы организаций и предприятий
- •Тема 2. Основной и оборотный капитал организации (предприятия)
- •2.1.Уставный капитал и имущество организаций и предприятий
- •2.2.Понятие и состав основного капитала (основных средств) организации (предприятия), его оценка
- •2.3.Физический и моральный износ основных производственных средств. Амортизация и методы ее начисления
- •2.4.Показатели использования основных производственных средств
- •2.5.Производственная мощность предприятия
- •Тема 3. Оборотный капитал предприятия
- •3.1.Состав и характеристика оборотных фондов
- •3.2.Состав, классификация и структура оборотных средств
- •3.3.Материально-сырьевые запасы: функции и политика управления
- •3.4.Оборачиваемость оборотных средств
- •Тема 4. Общая и производственная структура организации
- •4.1.Производственная и организационная структура предприятий (организаций)
- •4.2.Характеристика производственных связей и факторов, учитываемых при разработке производственной и организационной структур
- •4.3.Тип производства и факторы его определяющие
- •4.4.Производственные процессы: принципы организации, виды и особенности применения
- •4.5.Методы организации производственных процессов
- •4.6.Инфраструктура предприятия
- •4.7.Генеральный план предприятия
- •Тема 5. Управление трудовыми ресурсами
- •5.1.Трудовые ресурсы: их состав, принципы организации и управления
- •5.2.Структура кадров организации (предприятия)
- •5.3.Техническое нормирование труда
- •5.4.Производительность труда: показатели и пути повышения
- •Тема 6. Оплата труда работников
- •6.1.Рынок труда
- •6.2.Основные элементы организации оплаты труда
- •6.3.Тарифное нормирование труда
- •6.4.Формы и системы оплаты труда, условия их применения
- •6.5.Бестарифные модели оплаты труда
- •Тема 7. Производственное планирование работы предприятия
- •7.1.Общие принципы и функции планирования
- •7.2.Экономическая и функциональная стратегии деятельности организации (предприятия), их типы и факторы выбора
- •7.3.Прогнозирование как элемент планирования
- •7.4.Основные методы текущего планирования
- •7.5.Производственная программа предприятия
- •7.6.Теория оптимального объема выпуска продукции
- •Предельных показателей
- •7.7.Разработка маркетинговой и товарной стратегии при формировании плана сбыта продукции организации (предприятия)
- •7.8.Бизнес-план предприятия
- •Раздел I. Краткое содержание бизнес-плана. Данный раздел является сводным, представляет собой основные идеи и содержание плана в миниатюре.
- •Тема 8. Инвестиции и инвестиционная политика
- •8.1.Понятие инвестиций, капитальных вложений и их роль в воспроизводстве основных фондов
- •8.2.Планирование капитальных вложений (инвестиций)
- •8.3.Экономическая эффективность капитальных вложений и пути ее повышения
- •8.4.Бюджетная эффективность инвестиционных проектов
- •Тема 9. Научно-технический прогресс и интенсификация производства
- •1.Научно-технический прогресс, его основные направления и эффективность
- •9.2.Научно-технический потенциал, его показатели и экономическая оценка эффективности
- •9.3.Научно-технологическая подготовка нового производства: виды и эффективность
- •9.4.Качество продукции и конкурентоспособность предприятия
- •9.5.Стандарты и системы качества
- •9.6.Инновационная политика
- •Тема 10. Формы общественной организации производства
- •10.1.Концентрация и дифференциация производства и их экономическое значение
- •10.2.Специализация и кооперирование производства
- •10.3.Комбинирование производства: сущность, формы и показатели уровня
- •Тема 11. Издержки производства, валовой доход и прибыль
- •11.1.Понятие и классификация издержек производства
- •10.2.Смета затрат на производство
- •1) Материальные расходы;
- •2) Расходы на оплату труда;
- •3) Суммы начисленной амортизации;
- •4) Прочие расходы.
- •10.3.Калькуляционный метод расчета себестоимости продукции
- •9.4. Ценовая политика организации (предприятия) на различных рынках
- •11.5.Доход и прибыль: виды и принципы формирования
- •Тема 12. Экономическая эффективность хозяйственной деятельности и состояния баланса организации (предприятия)
- •12.1.Сущность и показатели эффективности хозяйственной деятельности организации (предприятия)
- •12.2. Показатели общей и сравнительной эффективности. Прибыль и рентабельность как критерии эффективности
- •12.3.Аналитическая деятельность на предприятии
- •12.4.Показатели состояния бухгалтерского баланса организации (предприятия)
- •12.5.Основные направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности организаций (предприятий)
- •Словарь терминов
- •Литература
9.2.Научно-технический потенциал, его показатели и экономическая оценка эффективности
Для оценки уровня научно-технического прогресса в конккретный момент времени используют понятие научно-технического потенциала. Для отдельно взятого предприятия (организации) научно-технический потенциал - это уровень развития его возможностей относительно максимально-возможной продуктивности. Под продуктивностью предприятия понимается баланс между всеми факторами производства (материальными, финансовыми, человеческими, информационными), который дает наибольший выпуск продукции при наименьших усилиях.
Показатели научно-технического потенциала можно свести в следующие группы:
1. Кадровые. К ним относят наличие работников каждой специальности и квалификации, количество работников с высшим образованием, имеющих дополнительное (второе) образование, имеющих ученые степени, отмеченных наградами за изобретения, открытия.
2. Материально-технические. К ним относят уровень оснащенности организации механизмами, приборами, материалами, оргтехникой, современным офисным оборудованием.
3. Информационные. К ним относят наличие информационных фондов и связей, степень обеспеченности сотрудников организации требуемыми для работы данными, скорость обмена информацией, степень ее фильтрации.
4. Организационно-управленческие. К ним относят состояние уровня организации и управления производством, степень соответствия между плановой и фактической организационной структурой управления научно-исследовательской деятельностью, экономические и социальные факторы стимулирования научно-технического прогресса.
5. Обобщающие (итоговые, комплексные), позволяющие оценить развитие научно-технического потенциала организации в целом, например, продуктивность организации, производительность труда персонала, прибыль.
Экономическая оценка эффективности научно-технического потенциала предприятия связана с возможностью получения экономического эффекта за счет внедрения результатов научных исследований (научных разработок). При этом следует помнить, что эффект от любой научной идей, технологии, процесса, продукта может состоять из двух частей:
1. Эффект за счет прироста физического объема продукции.
2. Эффект за счет снижения затрат ресурсов (труда, средств, материалов, энергии).
9.3.Научно-технологическая подготовка нового производства: виды и эффективность
Научно-технологическая подготовка нового производства - это комплекс мероприятий, регламентирующих научную, конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство. В общем случае можно выделить более 30 видов подготовки производства, которые можно свести в 9 групп.
Таблица 9.1
Виды подготовки производства
Классификационная группа |
Виды подготовки производства |
По экономическим элементам, участвующим в производственном процессе |
Подготовка информации, подготовка средств труда, подготовка предметов труда, подготовка персонала |
По функциональному признаку |
Научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, конструкторская подготовка производства, технологическая подготовка производства, организационная подготовка производства |
По степени централизации |
Централизованная подготовка производства, децентрализованная подготовка производства |
По видам производственных процессов |
Подготовка основных процессов, подготовка вспомогательных процессов, подготовка обслуживающих процессов |
По видам продукции |
В зависимости от видов выпускаемой продукции |
По времени проведения |
Подготовка до начала производственного процесса, подготовка параллельно с ходом производственного процесса |
По периоду действия |
Перспективная подготовка, текущая подготовка, оперативная подготовка |
По месту выполнения |
Подготовка внутри самой организации, подготовка вне организации |
По степени автоматизации |
Без применения средств автоматизации, с частичным применением средств автоматизации, полностью автоматизированная подготовка производства, автоматическая подготовка производства |
Общая экономическая эффективность подготовки производства рассчитывается на трех стадиях: разработки (проектирования), изготовления и эксплуатации. Экономическая эффективность на стадии разработки проекта имеет две составляющие: первая образуется за счет применения стандартных и типовых решений по проектированию технологии и организации производственных процессов; вторая может быть получена за счет применения стандартных и унифицированных деталей и узлов оснастки, универсально-сборочных приспособлений, быстропереналаживаемого оборудования, ранее спроектированных и изготовленных в специализированном производстве.
Экономическая эффективность на стадии изготовления продукции образуется в результате централизации и специализации производства, а также за счет увеличения износостойкости применяемой оснастки и инструмента.
Экономическая эффективность на стадии эксплуатации изделий возникает ввиду сокращения расхода продукции за счет увеличения ее стойкости и возможности многократного и многофункционального применения.