4.3.Тип производства и факторы его определяющие

Под организационным типом производства понимается совокупность признаков, которые отражают широту номенклатуры выпускаемой продукции, а также уровень специализации и технической оснащенности рабочих мест. Существует три типа производства: массовый, серийный и единичный.

Массовый тип производства характеризуется непрерывными производственными процессами по изготовлению изделий ограниченной номенклатуры, но в значительных объемах. Серийный тип производства отличается специализацией предприятия на более узкой номенклатуре изделий, требующихся постоянно, но в строго определенном количестве. В зависимости от масштабов и повторяемости номенклатуры продукции, уровня специализации рабочих мест различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Единичный тип производства рассчитан на выпуск обширной, непостоянной номенклатуры изделий, потребность в которой исчисляется единицами и определяется заключенными договорами.

По экономическим параметрам более предпочтительным является массовое производство. Однако ориентация в условиях рыночной экономики на интересы потребителя, конкуренция, опасность банкротства вызывает необходимость расширения номенклатуры выпускаемых изделий и увеличения сферы использования серийного типа организации производства. Об этом свидетельствует зарубежный опыт. Инициаторами такого подхода стала Япония, проводящая большую работу по переходу крупных корпораций на производство широкого ассортимента малыми сериями с помощью внедрения гибких производственных систем.

4.4.Производственные процессы: принципы организации, виды и особенности применения

Производственный процесс на предприятии представляет собой совокупность технологических операций по непосредственному изготовлению продукции и разнообразных вспомогательных обслуживающих процессов, обеспечивающих нормальную работу основных подразделений. Операция - часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием), одним или несколькими рабочими.

В основе рациональной организации производственного процесса лежат принципы, приведенные в табл.4.1.

Таблица 4.1

Принципы эффективной организации производственных процессов

Название принципа	Описание принципа
Принцип дифференциации	Разделение сложных процессов на более простые составляющие.
Принцип концентрации	Выполнение нескольких однородных операций на одном рабочем месте.
Принцип интеграции	Объединение разнородных процессов в единые операции.
Принцип специализации	Минимизация разнообразия работ вследствие разделения труда между исполнителями.
Принцип непрерывности	Постоянное нахождение предметов труда в обработке, уменьшение времени нахождения их в ожидании возобновления процесса изготовления.
Принцип пропорциональности	Согласованность всех элементов процесса по объему выполняемых работ за определенный период времени рабочими местами, соответствие фонда времени работы оборудования (работников) трудоемкости производственной программы.
Принцип параллельности	Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса.
Принцип прямоточности	Обеспечение кратчайшего расстояния движения предметов труда в процессе производства.
Принцип ритмичности	Регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени.
Принцип гибкости	Способность к быстрой переналадке, переходу на выпуск продукции другой модификации.
Принцип однородности частичных процессов	Ограничение числа типоразмеров деталей, узлов, технологических процессов за счет стандартизации и унификации
Принцип автоматизации	Максимальное выполнение операций производственного процесса без непосредственного участия работника, лишь под его наблюдением
Принцип профилактики	Организация обслуживания оборудования, направленная на предотвращение аварий и простоев.
Принцип оптимальности	Выполнение всех процессов с наибольшей экономической эффективностью.
Принцип электронизации	Широкое использование микропроцессорной техники и средств оргсвязи.

Организация производственного процесса будет рациональной в том случае, если обеспечивается действие всех принципов в совокупности. Это создает условия для экономии живого и овеществленного труда, увеличения объема реализованной продукции, роста производительности труда, снижения себестоимости и увеличения прибыли.

Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков. Приведенная в табл.4.2 классификация производственных процессов, необходима для анализа и разработки структуры организации (предприятия), планирования его деятельности, изыскания резервов повышения эффективности производства.

Таблица 4.2

Классификация видов производственных процессов

Признаки классификации	Виды производственного процесса
1. Значение и роль в изготовлении продукции	Основные		Вспомогательные		Обслуживающие
2. Характер протекания	Простые		Синтетические		Аналитические
3. Стадии изготовления	Заготовительные		Обрабатываю-щие		Сборочные
4. Степень непрерывности	Прерывные			Непрерывные
5. Степень технической оснащенности	Руч-ные	Частично-механизиро-ванные		Комплексно-механизированные		Автома-тизиро-ванные