- •Экономика предприятия
- •2007 Cодержание
- •Предисловие
- •1.Предпринимательство
- •Характеристика основных типов конкуренции
- •1.2. Государственное регулирование рынка (экономики)
- •Государственное регулирование рынка
- •1.3. Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- •1.4. Малое предпринимательство
- •Классификация предприятий по численности занятых
- •1.5. Предпринимательский риск
- •1.6. Управление рисками и методы их оценки
- •2.Предприятие (организация)
- •2.1. Организационно-правовые формы юридических лиц
- •2.2.Капитал предприятия
- •Формирование уставного капитала
- •2.3. Структура предприятия
- •2.4. Организационные структуры управления предприятиями, их характеристика
- •2.5. Управление предприятием
- •2.6. Управленческие технологии
- •Управление на базе потребностей и интересов
- •2.8.Создание и прекращение деятельности предприятия.
- •3. Предприятие и внешняя среда
- •3.2. Финансовое обеспечение деятельности предприятия
- •3.3. Налоговая система и налоговые органы Украины
- •3.4. Внешнеэкономические связи и таможенная система
- •3.5. Организация снабжения и сбыта
- •3.6. Обеспечение безопасности в деятельности фирмы
- •4. Производственная мощность предприятия
- •4.2. Виды производственных мощностей. Баланс загрузки оборудования
- •4.3 План производства продукции
- •4.4 Товарная, валовая и реализованная продукция
- •5. Планированизе хозяйственной деятельности предприятия
- •5.2. Бизнес-план
- •Основные параметры и показатели по видам планирования
- •5.3. Маркетинговая деятельность предприятия
- •6. Активы предприятия
- •6.2. Необоротные активы
- •6.2.1. Основные средства предприятия
- •6.2.2 Износ и амортизация основных средств
- •6.2.3.Показатели эффективности использования основных средств
- •6.2.4. Нематериальные активы
- •6.2.5. Инвестиции. Инвестиционная политика предприятия (фирмы). Инвестиционный проект
- •6.2.6. Методы оценки инвестиционных проектов
- •6.2.6.1. Метод расчёта чистого дисконтированного дохода (чистого приведённого эффекта)
- •6.2.6.2. Метод расчёта индекса рентабельности инвестиции (индекс доходности)
- •6.2.6.3. Метод расчёта рентабельности инвестиций (внутренняя норма доходности)
- •6.2.6.4.Метод определения срока окупаемости инвестиций
- •6.2.6.5. Методика расчёта коэффициента эффективности инвестиций
- •6.2.6.6. Пример использования описанных методов
- •6.2.7. Аренда и лизинг имущества
- •6.3. Оборотные активы
- •6.3.1. Нормируемые и ненормируемые оборотные активы
- •6.3.2. Нормирование оборотных средств
- •6.3.3. Эффективность использования оборотных средств
- •7. Кадры. Планирование численности работников и производительности труда
- •7.2. Нормирование труда
- •7.3. Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •Методы расчета численности работников предприятия
- •Расчет бюджета рабочего времени на год
- •7.4. Производительность труда. Выработка. Трудоемкость
- •8. Оплата труда на предприятии
- •8.2. Тарифная система оплаты труда
- •8.3. Формы и системы оплаты труда
- •8.4.Бестарифная система оплаты труда
- •8.5. Планирование фонда оплаты труда
- •9. Расходы предприятия. Калькулирование. Смета затрат на производство
- •Рис 9.1 Расходы предприятия
- •9.2. Калькулирование
- •Объекты калькулирования
- •9.3.Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •9.4. Анализ издержек и цены в краткосрочном периоде
- •10. Цены и ценообразование на предприятии
- •Формирование цен
- •10.2. Методы ценообразования – способы формирования цен на товары и услуги
- •10.3. Ценовая система
- •10.4. Ценовые стратегии
- •10.5. Зарубежный опыт ценообразования
- •11. Финансовые результаты деятельности предприятия и рентабельность
- •11.2. Прибыль предприятия
- •11.3. Показатели рентабельности продукции, производства, капитала, продаж
- •Показатели рентабельности
- •Список использованной литературы
Управление на базе потребностей и интересов
Руководитель
стимулирует деятельность человека через его потребности и интересы


Рис.2.19. Схема управления на базе потребностей и интересов.
Управление путём постоянных проверок и указаний
Руководитель
постоянно планирует и контролирует деятельность подчинённых , применяя линейную структуру управления.

Применяется:

Рис. 2.20. Управление путём постоянных проверок и указаний.
Управление в исключительных случаях
Применяется

Технология реализуется путём.

Рис.2.21. Схема управления в исключительных случаях.
.
Управление на базе активизации деятельности персонала
Реализуется
|
Путём стимулирования (морального и материального ) и мобилизации |
Применяется:
|
В организациях самых разнообразных форм |
Основная задача:
|
Управление эмоциональным состоянием человека |
Рис.2.22. Управление на базе активизации деятельности персонала
Управление на базе «искусственного интеллекта»
Реализуется
|
На базе информационных систем с применением современных технических средств |
В рамках одного предприятия (организации) могут использоваться различные управленческие технологии, а также их различные сочетания.
2.7. Основные условия нормального функционирования предприятия
Для нормального функционирования фирмы в условиях рынка необходимо выполнение определённых условий:
1. Принцип экономичности , который требует, чтобы достигался:
А) определённый результат при наименьших затратах – принцип минимизации.
Б) при заданном уровне затрат наибольший результат- принцип максимизации.
2. Финансовая устойчивость на предприятии сохраняется, если в каждый момент времени оно может произвести на этот момент обязательные платежи. При этом несущественно, удаётся ли ему поддержание ликвидности «собственными силами» , путём отсрочки части его обязательных платежей , или благодаря предоставляемым ему кредитам .При утрате финансовой устойчивости ( «ликвидности») предприятие только в исключительных случаях получает государственные субсидии (дотации). Как правило, делается заявление о банкротстве или о процедуре по недопущению его несостоятельности – санирования.
3. В рыночной экономике основной целью деятельности коммерческих фирм является получение прибыли . При этом именно потребители , в конечном счёте , решают ,какую конкретно продукцию и услуги и по каким ценам они согласны покупать . Фирмам- производителям становится важным определить , с какими товарами, на какой сегмент рынка и к каким группам потребителей будет обращаться фирма с предложением товаров и услуг.
Если считать, что основной целью коммерческой деятельности любой фирмы является максимизация чистой прибыли , то необходимо учитывать , что реализация такой цели наталкивается на определённые ограничения , вытекающие из действующего законодательства , подзаконных нормативных актов и других объективных ограничений , связанных с деятельностью организаций, защищающих интересы наёмных работников.
Поскольку чистая прибыль фирмы зависит от величины валового дохода – выручки от реализации, результатов деятельности фирмы, суммарных издержек и величин всевозможных обязательных платежей получаем , что рассматриваемые величины связаны балансовым отношением:
ЧП=ЦQ-(С+П)
где Ц- цена товара, грн; С- издержки производства, грн; П- обязательные платежи, грн.; Q- объём реализованной продукции, нат.ед.
Для рынков совершённой конкуренции цена является фактором, зависящим главным образом от общей конъюнктуры рынка: величин совокупного спроса и предложения товара, сложившихся предпочтений потребителей, их географического положения и т.д. Только в известной степени фирма может влиять на цену товара изменением его потребительских свойств (качества) , однако всегда повышение качества товара , улучшение его потребительских свойств связаны с ростом издержек производства , а потому предприниматель всегда вынужден обращаться к поиску экономического оптимума, обеспечивающего рост цены товара за счёт улучшения его качества в большой мере , чем за счёт роста издержек производства.
Для рынков несовершенной конкуренции, где конкуренция в той или иной мере сдерживается монопольным положением производителей товара на рынках ,рост цен ограничивается государством тем или иным способом ( регулирование , фиксация предельных уровней рентабельности , прогрессивные ставки налогообложения дохода и пр.), что делает для любой фирмы главными источниками роста чистого дохода рост объёмов производства и снижение издержек на производство и реализацию продукции.
Однако снижение издержек производства оказывается возможным только в определённых пределах за счёт лучшего использования имеющихся материальных ресурсов (их экономии), повышения производительности труда , уменьшающего затраты на его оплату в расчёте на единицу продукта, увеличения масштабов производства , уменьшающего удельные затраты на единицу продукции в части условно-постоянных ( не зависящих от объёма производства) издержек. Поэтому основной и неограниченный источник роста валового и чистого дохода для каждой конкретной фирмы – увеличение масштабов производства продукции и оказание услуг в пределах ёмкости рынка , обеспечивающей возможность реализации произведенной продукции. В этой связи фирма может даже оказаться в ситуации, когда для неё выгоднее реализовать больший объём продукции при снижении цены чем, сохраняя цену неизменной, уменьшать объёмы производства и реализации.
