7. Кадры. Планирование численности работников и производительности труда

7.1. Кадры предприятия

7.2. Нормирование труда

7.3. Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени.

7.4. Производительность труда. Выработка. Трудоемкость

7.1. Кадры предприятия

Под кадрами предприятия понимается совокупность работ­ников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, в настоящее время чаще используют термин «персонал» (рис. 7.1).

Рис.7.1. Кадры предприятия

Управленческий персонал предприятия подразделяется на категории (табл. 7.1.).

Таблица 7.1.

Управленческий персонал предприятия

Категории	Руководители	Специалисты	Служащие
должности	- директор - управляющий - заместители директора - начальники структурных подразделений - заместители начальников структурных подразделений	экономические: - бухгалтер - инженер по организации труда - инженер по подготовке кадров - инженер по организации управления производством - техник по планированию техник по труду и т.п.; инженерно-технические: - инженер по качеству; - инженер-технолог - техник-технолог и т.п.	- агент по снабжению - секретарь-референт - экспедитор - кассир - оператор диспетчерской службы и т.д.
Общие требования к должности	Наличие высшего образования, стаж работы в соответствующей области 3-5 лет	Наличие высшего и среднего специального образования, в ряд случаев – стажа работы	Наличие общего среднего образования и специальной краткосрочной подготовки

Подробное описание должностей каждой категории и тре­бований к ним содержится в Тарифно-квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и слу­жащих. При использовании материалов справочни­ка следует корректировать его рекомендации с учетом ры­ночных условий функционирования предприятия.

7.2. Нормирование труда

Нормирование труда — это определение необходимых зат­рат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.

Рабочее время — установленная законодательством про­должительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу представлена на рис.7.2.

В целях изучения и анализа всего многообразия затрат ра­бочего времени предусмотрена единая классификация затрат рабочего времени, в соответствии с которой все рабочее вре­мя делят на нормируемое и ненормируемое (рис. 7.3.).

Рис.7.2. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу

Тпз — подготовительно-заключительное время;

Топ— оперативное время;

Том— время обслуживания рабочего места;

Тотл — время перерывов на отдых и личные надобности;

Тпт — время перерывов по организационно-техническим причинам;

То— основное (технологическое время);

Тв — вспомогательное время;

Тоо — время организационного обслуживания рабочего места;

Тто — время технического обслуживания рабочего места;

Тпн — время непроизводительной работы;

Тпо — потери времени по организационно-техническим причинам

Рис. 7.3. Классификация затрат рабочего времени

Все затраты рабочего времени определяются на принятую для расчета единицу работы (операцию и т.д.) и состоят из двух основных частей подготовительно-заключительного и штучного времени (рис. 7.4.)

Исходя из схемы в общем виде норма времени рассчиты­вается следующим образом:

Нвр=Тпз+Тшт,

Нвр =Тпз +Топ + Том +Тотл +Тпт.

Более подробно:

Нвр=Тпз+То+Тв+Тто+Тоо+Тлн+Тотд+Тпт

Рис.7.4. Структура нормы времени