- •СОДЕРЖАНИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •1.1. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ
- •1.2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •3. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ СМК
- •4. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
- •4.1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ
- •4.2. ТРЕБОВАНИЯ К ДОКУМЕНТАЦИИ
- •4.2.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •4.2.2. РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ
- •4.2.3. УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ СМК
- •4.2.4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПИСЯМИ ПО КАЧЕСТВУ
- •5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА
- •5.1. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РУКОВОДСТВА
- •5.2. ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
- •5.3. ПОЛИТИКА ТПУ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
- •5.4. ПЛАНИРОВАНИЕ
- •5.4.1. ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
- •5.4.2. ПЛАНИРОВАНИЕ УЛУЧШЕНИЯ СМК
- •5.5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПОЛНОМОЧИЯ И ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ
- •5.5.1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОЛНОМОЧИЯ
- •5.5.2. ПРЕДСТАВИТЕЛЬ РУКОВОДСТВА
- •5.5.3. ВНУТРЕННИЙ ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ
- •5.6. АНАЛИЗ СО СТОРОНЫ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА
- •5.6.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •5.6.2. ВХОДНЫЕ И ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ АНАЛИЗА СМК
- •6. МЕНЕДЖМЕНТ РЕСУРСОВ
- •6.1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕСУРСАМИ
- •6.2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- •6.2.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •6.2.2. КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ОСВЕДОМЛЕННОСТЬ И ОБУЧЕНИЕ
- •6.3. УПРАВЛЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРОЙ
- •6.4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СРЕДА
- •7. ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА УСЛУГ
- •7.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА УСЛУГ
- •7.2. ПРОЦЕССЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
- •7.2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
- •7.2.2. АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
- •7.2.3. СВЯЗЬ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
- •7.3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА
- •7.3.4. АНАЛИЗ ПРОЕКТА И РАЗРАБОТКИ
- •7.4. ЗАКУПКИ
- •7.4.1. ПРОЦЕСС ЗАКУПОК
- •7.4.2. ИНФОРМАЦИЯ ПО ЗАКУПКАМ
- •7.4.3. ВЕРИФИКАЦИЯ ЗАКУПЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
- •7.5. ПРОИЗВОДСТВО И ОБСЛУЖИВАНИЕ
- •7.5.1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОБСЛУЖИВАНИЕМ
- •7.5.2. ВАЛИДАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА И ОБСЛУЖИВАНИЯ
- •7.5.3. ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ
- •7.5.4. СОБСТВЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
- •7.5.5. СОХРАНЕНИЕ СООТВЕТСТВИЯ ПРОДУКЦИИ
- •7.5.6. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ
- •8. ИЗМЕРЕНИЯ, АНАЛИЗ И УЛУЧШЕНИЕ
- •8.1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •8.2. МОНИТОРИНГ И ИЗМЕРЕНИЯ
- •8.2.1. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
- •8.2.2. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ
- •8.2.3. МОНИТОРИНГ И ИЗМЕРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ
- •8.2.4. МОНИТОРИНГ И ИЗМЕРЕНИЕ ПРОДУКЦИИ
- •8.3. УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ПРОДУКЦИЕЙ
- •8.4. АНАЛИЗ ДАННЫХ
- •8.5. УЛУЧШЕНИЕ
- •8.5.1. ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ
- •8.5.2. КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
- •8.5.3. ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
Руководство по качеству
РК ТПУ - 6.0-2014
Для оперативного взаимодействия работников университета ведется
внутренняя переписка по электронной почте. Электронное сообщение признано равносильным служебной (докладной) записке (заявке, запросу) с личной подписью
отправителя. Порядок составления документа, отправляемого по электронной почте, определен приказом ректора.
Ссылки:
ДП ТПУ 4.2.4 «Управление записями по качеству»
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА
5.1.ОБЯЗАТЕЛЬСТВА РУКОВОДСТВА
Высшее руководство ТПУ (администрация) представлено: ректором,
проректорами по видам деятельности и их заместителями, директорами институтов и их заместителями, начальниками управлений по направлениям деятельности и их заместителями. Оперативным органом управления в ТПУ является ректорат, в
который входят представители высшего руководства.
В рамках своих должностных и вмененных (дополнительных) обязанностей представители высшего руководства:
•доводят до своих подчиненных требования и ожидания внешних и/или внутренних потребителей (требования договоров/контрактов, конкурсной и
тендерной документации, условия грантов и т.д.), а также законодательные и другие
обязательные требования (внешняя и внутренняя нормативная документация);
•участвуют в разработке и согласовании миссии и политики в области
качества;
•обеспечивают разработку целей в области качества (Программы развития ТПУ, план-графики руководителей 2, 3 уровень);
•проводят анализ деятельности с учетом обязательных входных данных
(п. 5.6.2);
•обеспечивают реализацию поставленных задач необходимыми видами ресурсов (раздел 6.1).
Ссылки
Программа развития ГОУ ВПО ТПУ на 2009-2018 гг. Комплексная программа развития ТПУ на 2011-2015 гг.
Программа повышения конкурентоспособности Национального исследовательского Томского политехнического университета среди ведущих мировых научнообразовательных центров на 2013-2020 гг.
5.2.ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Всоответствии с Политикой в области качества, высшее руководство ТПУ приняло на себя ответственность за создание и обеспечение механизмов
определения и выполнения требований и ожиданий как внутренних, так и внешних потребителей для повышения их удовлетворенности.
Томский политехнический университет имеет широкий круг заказчиков
(потребителей) и заинтересованных сторон, к числу которых относятся: студенты,
Страница 13 из 63
Руководство по качеству
РК ТПУ - 6.0-2014
родители, члены их семей, работодатели (предприятия и организации,
принимающие на работу выпускников и выступающие в роли Заказчиков по договорам целевой подготовки, а также на выполнение НИОКР), сотрудники,
государство и общество (в лице общественно-профессиональных организаций, административных, контролирующих и регулирующих органов).
Министерство образования и науки РФ (Учредитель) является
заинтересованной стороной в деятельности ТПУ, предъявляющей к ней свои требования, соблюдение которых необходимо для лицензирования и аккредитации.
В Томском политехническом университете создается личностноориентированная образовательная среда, одним из элементов которой является процедура согласования основных образовательных программ (ООП) со
студентами, создание личного кабинета для студентов и сотрудников университета на портале ТПУ, а также реализация международной концепции (стандартов) CDIO.
По каждому из этих направлений разработана соответствующая нормативнометодическая и организационно - распорядительная документация, определены
ответственные и необходимые ресурсы.
Результатом ориентации ТПУ на требования и ожидания потребителей являются: открытие новых направлений и профилей подготовки, разработка новых и модернизация существующих образовательных программ, получение
дополнительного финансирования в рамках российских и международных грантов,
расширение портфеля и объема хозяйственных договоров на поставку научнотехнической продукции/услуг и т.д.
Ссылки
Процедура согласования содержания ООП со студентами университета Международная концепция модернизации инженерного образования CDIO в ТПУ
5.3.ПОЛИТИКА ТПУ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Политика ТПУ в области качества является одним из основополагающих
документов СМК. В Томском политехническом университете установлен следующий порядок разработки, согласования, утверждения и актуализации Политики ТПУ в области качества:
1.Политика ТПУ в области качества разрабатывается рабочей группой из числа наиболее компетентных сотрудников университета. При разработке проекта учитывается современное состояние и перспективы развития вуза, тенденции
развития высшего образования, требования национальных и международных стандартов в области образования и науки.
2.Согласование Политики ТПУ в области качества осуществляется на заседании Совета ТПУ по качеству и простым большинством голосов рекомендуется для утверждения ректору ТПУ.
3.Политика ТПУ в области качества может быть направлена Совету по качеству для доработки, либо утверждена ректором. С момента опубликования, Политика в области качества считается действующей в университете.
4.Утвержденный вариант Политики в области качества тиражируется необходимым количеством и доводится до сведения сотрудников, потребителей и
заинтересованных сторон всеми доступными средствами (газета «За кадры», сайт
Страница 14 из 63