- •Содержание
- •Введение
- •Предмет, объект, задачи и методы психологии управления
- •2. Исторический очерк становления психологии менеджмента как науки
- •3. Психологическая структура, принципы и функции менеджмента
- •4. Этико-психологические характеристики менеджера
- •5. Психология малых групп
- •6. Психология управления групповыми процессами в коллективе
- •7. Психологические особенности управленческой деятельности
- •8. Стиль руководства и управленческое влияние
- •9. Общение как инструмент психологии менеджмента
- •10. Коммуникативная сторона общения
- •11. Интерактивная сторона общения
- •12. Психологические и этические аспекты делового общения
- •13. Аргументирование и критика как средства управленческой деятельности
- •14. Индивидуально-типологические особенности человека в общении
- •15. Психологические особенности конфликтного взаимодействия
- •16. Стрессы и стрессоустойчивость в управленческой деятельности
- •17. Саморазвитие и профессиональный рост менеджера
- •Задания к семинарским занятиям
- •1. Общие положения и история психологии менеджмента
- •2. Менеджер: особенности субъекта управления
- •3. Коллектив: особенности объекта управления
- •4. Руководство и лидерство: ситуационный подход к управлению
- •5. Коммуникативные процессы в деятельности менеджера
- •Эмоционально-волевая регуляция состояний в деятельности менеджера
- •7. Саморазвитие и профессиональный рост менеджера.
- •Темы докладов и рефератов
- •Вопросы к зачету
- •Литература
17. Саморазвитие и профессиональный рост менеджера
Самосовершенствование – целеустремленная деятельность человека по систематическому формированию новых и совершенствованию имеющихся положительных качеств, а также устранению отрицательных.
Профессионал высокого класса – человек, овладевший определенными профессиональными и личностными (энергичность, интеллект, активность, трудоспособность, коммуникабельность, воля и т.д.) качествами. Исходный момент самосовершенствования – самопознание (оценка человеком самого себя, определение своих физических и психических качеств, возможностей и ограничений). Начальным моментом самопознания являются самонаблюдение и самоанализ (дают только начальный материал для самопознания, который в целях повышения его объективности должен быть дополнен другими методами исследования).
Источники самоанализа и самопознания: • беспристрастная самооценка накопленного профессионального и жизненного опыта; • учет мнений других людей о своих сильных и слабых сторонах, особенно родственников, друзей, товарищей по работе; • тестирование, тренинги, деловые игры; • постоянная проверка результатов самопознания, их дополнение, уточнение, корректировка в ходе повседневной трудовой, познавательной, общественной деятельности.
Логически родовым понятием для самосовершенствования является философская категория самоорганизации, под которой понимается процесс создания и совершенствования сложных систем.
Общим принципы взаимоотношений с подчиненными: старайтесь управлять людьми по их «положительным отклонениям», замечайте любые позитивные детали и приветствуйте их публично; создавайте атмосферу доверия, показывайте подчиненным, что вы верите в их способности и возможности; оценивайте в первую очередь обстоятельства, в которые угодил подчиненный, а не его личность; больше просите, чем приказывайте; будьте терпимы к инакомыслию и индивидуальным особенностям подчиненных; не пренебрегайте компромиссами, уступками и т.п.; не забывайте о приемах оптимизации коммуникативного общения, работая с подчиненными.
Особенности начального этапа профессиональной деятельности: демонстрация результатов работы и скромность личности, внимание к факторам гигиены труда, выбор способа продвижения, выбор стратегии и тактики отношений с коллегами и т.п.
Моббинг – психологические притеснения (преимущественно групповые) работника со стороны работодателя или других работников, включающие в себя постоянные негативные высказывания, постоянную критику в адрес работника, его социальную изоляцию внутри организации, исключение его из служебных действий, социальных контактов, распространение о работнике заведомо ложной информации и т.п. Моббинг, принимающий крайние формы, носит название буллинг. Буллинг – агрессивное поведение, выражающееся в злонамеренном преследовании, жестокости, попытках оскорбления и унижения работника, подрыве его репутации и т.п.
Задания к семинарским занятиям
1. Общие положения и история психологии менеджмента
Используя правила построения и произнесения публичной речи подготовьте доклады на темы № 1-8 (см. раздел «Темы докладов и рефератов»), рассчитанные не более чем на 10 минут (распределите их в группе так, чтобы все доклады были подготовлены, и каждый студент приготовил не более чем по одному докладу).
Выполните тесты: «Уровень Вашей общительности», «Как Вы умеете слушать», «Понимаете ли Вы других людей?».
Прослушав на занятии доклад, ответьте на поставленные вопросы и оцените, подготовленные одногрупниками выступления:
Насколько выполнена цель?…...…………………………… 1 2 3 4 5 6 7
Насколько выступающий владел аудиторией?.................... 1 2 3 4 5 6 7
Эмоциональная устойчивость……………………………… 1 2 3 4 5 6 7
Насколько уложился в регламент………………………….. 1 2 3 4 5 6 7
Убедительность речи……………………………………….. 1 2 3 4 5 6 7
Внятность речи……………………………………………… 1 2 3 4 5 6 7
Грамотность и связность речи……………………………… 1 2 3 4 5 6 7
Соответствие интонаций и поз содержанию (открытые, закрытые, оборонительные, суетливые движения, взгляд, контакт глаз с аудиторией, голосовая интонация и т.п.) …………………………………. 1 2 3 4 5 6 7
1) Навыки публичного выступления (общее впечатление)…. 1 2 3 4 5 6 7
2) Умение убеждать…………………………………………..... 1 2 3 4 5 6 7
3) Эмоциональная устойчивость…………………………….... 1 2 3 4 5 6 7
4) Культура речи……………………………………………….. 1 2 3 4 5 6 7