Benjamin_grahem_razumnyj_investor
.pdf432 РАЗУМНЫЙ ИНВЕСТОР
цен. (Комиссия США по ценным бумагам и фондо вой бирже влияет на ход событий лишь тем, что тре бует обнародовать информацию, которая вряд ли может интересовать спекулятивно настроенных уча стников рынка, или же объявляет расследования и даже применяет различного рода штрафные санк ции в случае явного нарушения закона.) Когда мно гие из этих микроскопических, но раздутых до неуз наваемости компаний фактически исчезают из поля зрения, все весьма философски воспринимают это как "один из вариантов окончания игры". Каждый ин вестор зарекается от такой непростительной экстрава гантности в своем поведении — до следующего раза.
Вежливый читатель поблагодарит нас за лекцию. Но все же спросит: "Как же быть с "выгодными" ак циями?" Можно ли на них хорошо заработать, не при нимая во внимание серьезный риск? Конечно, можно, если вы найдете их в достаточном количестве для то го, чтобы сформировать диверсифицированный порт фель, и не потеряете самообладание в том случае, ко гда они не будут подниматься в цене сразу же после приобретения. Иногда может потребоваться очень много терпения. В нашем предыдущем (1965 года) из дании был рассмотрен пример корпорации BurtonDixie, акции которой продавались по цене 20 долл. за штуку при удельной стоимости чистых оборотных ак тивов в размере 30 долл. и балансовой стоимости око ло 50 долл. Владение такими акциями не гарантиро вало немедленной прибыли. Но в августе 1967 года всем акционерам было предложено 53,25 долл. за одну акцию, что обусловливалось, вероятно, именно балан совой стоимостью. Терпеливый инвестор, который приобрел акции в марте 1964 года по 20 долл. за шту ку, через три с половиной года получит прибыль в 165%, т.е. чистая годовая доходность составит 47%.
Глава 15. Выбор акций активным инвестором 433
Большинство выгодных акций в нашей практике не требовали настолько длительного периода для обес печения хорошей прибыли, но они и не приносили им такой высокой доходности. Подобная ситуация была рассмотрена на примере National Presto Industries в главе 6.
"Особые ситуации"
На этих вопросах остановимся вкратце, поскольку теоретически, как уже говорилось, они входят в про грамму действий активного инвестора. Затем мы рассмотрим несколько примеров и замечания по по воду того, что они могут обеспечить внимательному и активному инвестору.
Три ситуации такого рода имели место в начале 1971 года. Дадим их общие характеристики.
Ситуация 1. Приобретение компании KayserRoth корпорацией Borden. В январе 1971 года корпо рация Borden объявила о плане приобретения кон трольного пакета акций компании Kayser-Roth ("производителя одежды"), в соответствии с кото рым 1,33 акции компании обменивались на одну ак цию Kayser-Roth. На протяжении дня после актив ных торгов курс акций Borden составил 26, а курс ак ций компании Kayser-Roth — 28. Если кто-либо приобрел 300 акций компании Kayser-Roth и продал 400 акций Borden при таких уровнях цен и довел сделку до конца именно на таких условиях, то он по лучал 24% доходности по отношению к своим затра там (за вычетом комиссионных и некоторых других статей расходов). Если предположить, что сделка за ключалась на шесть месяцев, то окончательный раз мер доходности мог бы составить около 40% годовых.
434 РАЗУМНЫЙ ИНВЕСТОР
Ситуация 2. В ноябре 1970 года компания National Biscuit выразила намерение приобрести контроль над компанией Aurora Plastics, предложив 11 долл. за одну ее акцию. Акции продавались по цене около 8,5. В конце месяца цена закрытия составила 9, и акции продавались на таком уровне до конца этого года. В данном случае валовая доходность, которая могла составить 25%, была подвержена временному риску и риску того, что сделка не будет завершена.
Ситуация 3. Руководство компании UniversalMarion, которая прекратила свой бизнес, попросила своих акционеров одобрить это решение. Финансо вый директор компании определил, что балансовая стоимость акций составляет 28,5 долл. за одну ак цию, значительная часть которых находится в лик видной форме. В конце 1970 года цена закрытия ак ций составила 21,5 долл., что указывало на возмож ную доходность инвестора в размере свыше 30%, если руководство компании выручит при ее ликви дации полную балансовую стоимость.
Если такого рода операции, проводимые в рамках диверсифицированного портфеля акций с целью уменьшения риска, могут претендовать на возмож ную доходность в размере, допустим, 20% или выше, то ими, вне всякого сомнения, стоит заниматься. По скольку эта книга не является пособием для тех, кто хочет научиться вести себя в "особых ситуациях", мы не собираемся детально обсуждать подобный бизнес.
Давайте рассмотрим два противоположных мо мента, характерных для недавнего прошлого. С од ной стороны, количество сделок, из которых можно было бы выбирать, значительно увеличилось по сравнению, скажем, с ситуацией десятилетней давно сти. Подобный результат можно назвать манией корпоративной диверсификации своей деятельности
Глава 15. Выбор акций активным инвестором 435
с помощью различных типов приобретений. В 1970 го ду количество "объявлений о слиянии" составило 5000, снизившись с более чем 6000 в 1969 году. Общий оборот по таким сделкам достиг миллиардов долла ров. Возможно, только небольшая часть из 5000 объ явлений смогла предоставить инвестору, специали зирующемуся на "особых ситуациях", возможности для приобретения акций, но эта часть все еще была достаточно значительной, чтобы обеспечить его ра ботой по изучению и отбору акций.
Но существует и другая сторона медали: рост до ли объявлений о слиянии, которые в дальнейшем не удалось осуществить. В таких случаях, конечно же, заявленной прибыли достичь не удается. Она обыч но выливается в более или менее серьезные убытки. Причины неудач многочисленны, включая исполь зование антитрестовского законодательства, проти водействие акционеров, изменения "условий рынка", неблагоприятные показатели, которые всплывают в процессе дальнейшего изучения, неспособность прийти к соглашению по отдельным моментам и др. Хитрость в этом случае, конечно же, состоит в том, чтобы научиться на основе опыта выявлять согла шения, которые имеют больше шансов на успех, а также те из них, убыток по которым будет наиболее низок в случае их провала*.
Дополнительный комментарий
кприведенным примерам
Kayser-Roth. Когда руководство этой компании отвергло (в январе 1971 года) предложение Borden,
Как указывалось в Комментариях к главе 7, арбитраж по слиянию в целом неблагоприятен для большинства индивиду альных инвесторов.
436 РАЗУМНЫЙ ИНВЕСТОР
данная глава уже была нами написана. Если бы сделка сорвалась сразу же, то общие убытки с учетом комис сионных составили бы около 12% от затрат на покуп ку акций компании Kayser-Roth.
Aurora Plastics. Из-за плохого финансового поло жения компании в 1970 году были пересмотрены ус ловия сделки, и цену акций в результате снизили до 10,5. В конце мая акции уже были куплены. Фактиче ская среднегодовая доходность составила около 25%.
Universal Marion. Резкое падения курса акций компании до 13 вызвала сомнение в окончательных результатах ликвидации ее бизнеса
Можно предположить, что эти три примера в це лом четко отражали возможности для осуществления арбитражных операций в 1971 году. Конечно, они непривлекательны при случайном выборе. В этот пери од арбитражные операции стали сферой деятельности для профессионалов с необходимым опытом и рассуди тельностью.
Интерес представляло дальнейшее развитие со бытий в деятельности компании Kayser-Roth. В кон це 1971 года цена акций упала до 20, в то время как компания Borden продавала свои акции по цене 25, что соответствовало 33 для Kayser-Roth согласно ус ловиям предложения об осуществлении обмена. По добная ситуация свидетельствует о том, что либо ру ководство компании допустило огромную ошибку, отказавшись от такой возможности, либо акции ком пании Kayser-Roth были сильно недооценены на фондовом рынке. Это интересный вопрос для фи нансового аналитика.
16
Конвертируемые ценные бумаги
иварранты
Впоследние годы компании основное внимание при финансировании своего бизнеса за счет т.н. "старших"
бумаг уделяют выпуску конвертируемых облигаций и привилегированных акций. Параллельно с этим мы можем наблюдать и все большее количество эмиссий варрантов — долгосрочных прав на покупку акций по заранее обусловленным ценам.
Приведем некоторые цифры, характеризующие со временное положение дел в этой области. Более поло вины привилегированных акций, сведения о которых содержатся сегодня в Standard & Poor's Stock Guide,
имеют конверсионную привилегию. Но и большая
438 РАЗУМНЫЙ ИНВЕСТОР
часть корпоративных облигаций, выпущенных на про тяжении 1968-1970 годов, также были конвертируе мыми. На Американской фондовой бирже проводится торговля, по крайней мере, 60 разными сериями вар рантов. В 1970 году впервые в истории на Ньюйоркской фондовой бирже в ее листинге появились долгосрочные варранты, дающие право на приобрете ние 31,4 миллиона акций компании American Tel. & Tel. по цене 52 долл. за штуку. И сейчас Матушка Белл (Mother Bell — шутливое название компании American Tel. & Tel. — Примеч. ред.) возглавляет постоянно рас ширяющийся список эмитентов варрантов, "выпекаю щих" их как горячие пирожки*.
Поскольку конвертируемые ценные бумаги имеют более высокий рейтинг, чем варранты, мы сначала проанализируем именно их. С точки зрения инвесто ра, стоит рассмотреть два важных аспекта. Во-первых, как их можно проранжировать с позиции инвестици онных возможностей и рисков? Во-вторых, как их выпуск влияет на стоимость соответствующих обык новенных акций?
Конвертируемые ценные бумаги считаются при влекательными как для инвестора, так и для корпо рации, которая их выпускает. Инвестор не только получает наивысшую степень защиты своего капита ла (облигаций или привилегированных акций), но еще и возможность извлечь выгоду из любого суще ственного роста курсов обыкновенных акций. Ком пания, которая выпускает конвертируемые ценные бумаги, может привлечь капитал по сравнительно умеренной цене (в виде которой выступают процен ты по облигациям и дивиденды по привелигированным акциям), и если ее ожидаемое процветание дей-
* Грэхем крайне скептически относится к варрантам, что становится понятно дальше из содержания этой главы.
Глава 16. Конвертируемые ценные бумаги... 439
ствительно состоится, то она избавится от облига ций, обменяв их на обыкновенные акции. Таким об разом, обе стороны останутся в выигрыше.
Совершенно очевидно, что тезисы, содержащиеся в предыдущем абзаце, выглядят несколько противоре чиво, поскольку сложно представить себе такой фи нансовый инструмент, который был бы выгоден одно временно обеим сторонам — и эмитенту, и инвестору. В обмен на получаемую им привилегию конверсии инвестор обычно жертвует чем-то важным — уровнем качества, или уровнем доходности, или обоими сра зу [1]. И наоборот, если компания привлекает деньги по более низкой цене в связи с наличием конверсион ных характеристик, то она снижает удельный размер прибыли, который будет приходиться в будущем на одну акцию. (Дело в том, что при реализации права конверсии количество акций в обращении растет, что снижает удельную доходность каждой акции. — При меч. ред.). По этому поводу существует ряд хитроум ных аргументов, которые подчеркивают все "за" и "против". Наиболее безопасный вывод, к которому можно прийти, состоит в том, что конвертируемые ценные бумаги подобны любым другим видам ценных бумаг. И в этом смысле сами по себе они не являются ни привлекательными, ни непривлекательными. Все будет зависеть от совокупности всех факторов, харак теризующих ту или иную конвертируемую ценную бумагу*.
Грэхем имеет в виду, что независимо от рекламы, которую обычно слышит инвестор, конвертируемые облигации авто матически не предлагают "лучшее из двух миров". Более высо кая доходность и более низкий риск не всегда идут рука об ру ку. Что Уолл-стрит дает одной рукой, то обычно отбирает другой. Инвестиционный инструмент может предлагать луч шее из одного мира и худшее из другого. Но лучшее двух миров редко возможно в одном пакете.
440 РАЗУМНЫЙ ИНВЕСТОР
Но все же мы знаем, что целая группа конвертируе мых ценных бумаг, которые были выпущены на излете "бычьего" рынка, в целом обречены на неудовлетвори тельную доходность. (К этому моменту большинство операций по конверсионному финансированию, к со жалению, остались в прошлом.) Плохие результаты, обусловленные неудачным временем выпуска конвер тируемых ценных бумаг, были неизбежны, поскольку большой спад на рынке акций неизменно приводил к снижению привлекательности конверсионных приви легий, а также ставил под сомнение безопасность соот ветствующих ценных бумаг*.
Теперь рассмотрим пример из нашего первого из дания о соответствующем поведении цен конверти руемых и обычных (неконвертируемых) привилеги рованных акций, выпущенных в 1946 году, послед нем году "бычьего" рынка (табл. 16.1).
В соответствии с данными Goldman Sachs and Ibbotson Associates, с 1998 no 2002 год конвертируемые ценные бумаги в среднем обеспечивали годовую доходность в размере 4,8%. Это бы ло намного лучше, чем 0,6% годового убытка по акциям компаний США, но значительно ниже доходности среднесрочных (7,5% годо вой доходности) и долгосрочных корпоративных облигаций (83% годовой доходности). В середине 1990-х годов, по данным компании Merrill Lynch, в год выпускалось конвертируемых ценных бумаг примерно на 15 млрд. долл. До 1999 года объем таких выпусков уве личился в более чем два раза — до 39 млрд. долл. В 2000 году было выпущено конвертируемых ценных бумаг на 58 млрд. долл., а в 2001 году появилось еще 105 миллионов подобных выпусков. Грэхем пре дупреждает, что конвертируемые ценные бумаги всегда появля ются приблизительно в конце "бычьего" рынка, что, главным обра зом, связано с тем, что компании даже с низким качеством кре дитного рейтинга в этом случае имеют достаточно высокий уровень доходности акций для того, чтобы конверсионные воз можности казались привлекательными.
Глава 16. Конвертируемые ценные бумаги... |
441 |
Таблица 16.1. Курсовая динамика новых выпусков привиле гированных акций, предложенных на рынке в 1946 году
|
Изменение курса в июле |
Обычные при |
Конвертируемые |
|
|
1947 года по сравнению |
вилегирован |
привилегированные |
|
|
с моментом выпуска |
ные акции |
акции и акции |
|
|
|
|
с участием |
|
|
|
(штук) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Не было спада |
7 |
0 |
|
|
Спад (%) |
|
|
|
0-10 |
16 |
2 |
|
|
10-20 |
И |
6 |
|
|
20-40 |
3 |
22 |
|
|
|
40 или больше |
0 |
12 |
|
|
|
37 |
42 |
|
|
Спад в среднем (%) |
=9 |
=30 |
|
За период с 1967 по 1970 год сравнить результаты сложно, поскольку в это время фактически не было новых эмиссий неконвертируемых акций. Но легко продемонстрировать, что в среднем спад курсов кон вертируемых привилегированных акций с декабря 1967 по декабрь 1970 года был более высоким, чем по обыкновенным акциям в целом (цена которых упала только на 5%). Доходность конвертируемых облига ций также оказалась меньше, чем у обычных приви легированных акций (в период с декабря 1968 по де кабрь 1970 года), как показано в табл. 16.2.