- •Проектування машинобудівних цехів і заводів.
- •Основні стадії проектування промислового підприємства.
- •Структура заводу з повним виробничим циклом.
- •Показники для оцінки генерального плану.
- •Проектування механічних цехів. Класифікація механічних цехів.
- •Класифікація по типу виробництва.
- •Класифікація цехів по характеру конструкції й вазі виробів.
- •Класифікація цехів по кількості металорізальних верстатів.
- •Основні етапи розробки проекту механічного цеху.
- •Фонди робочого часу
- •Виробнича програма цеху.
- •Основні форми організації робіт у цеху.
- •Визначення потрібної кількості устаткування.
- •Визначення кількості верстатів у серійному виробництві.
- •Визначення кількості верстатів для масового, поточно-масового, серійного, поточно-серійного виробництва.
- •Визначення кількості верстатів за техніко-економічними показниками (укрупненим способом).
- •Робочий склад цеху й визначення його чисельності.
- •Для одиничного й серійного виробництва.
- •Кількість виробничих робочих автоматичних ліній.
- •Планування устаткування й робочих місць у цеху. Визначення розміру площі цеху. Планування устаткування.
- •Визначення розміру площі цеху.
- •Загальне планування механічного цеху.
- •Проектування допоміжних відділень механічного цеху.
- •Заготівельне відділення.
- •Заточувальне відділення.
- •Проектування технічного контролю в механічних цехах.
- •Ремонтна база виробничого цеху
- •Відділення для готування й роздачі сож.
- •Відділення для переробки стружки.
- •Складські приміщення. Цеховий склад матеріалів і заготовок.
- •Інструментально-роздавальний склад (ирс).
- •Склад готових деталей (проміжний) і межоперационный склад деталей.
- •Компонування механічних цехів.
- •Порядок розташування служб механічного цеху.
- •Планування устаткування в цеху.
- •Організація рабочего місця.
- •Техніко-економічні показники проекту механічного цеху
- •Проектування складальних цехів.
- •Організаційні форми складання.
- •Визначення трудомісткості складання.
- •Визначення кількості робочих місць і устаткування.
- •Робочий состав складального цеху.
- •Площа складального цеху (відділення)
- •Планування устаткування й робочих місць складального цеху.
- •Транспортні пристрої, застосовувані при складанні.
- •Планування складального цеху.
- •Компонування складального цеху.
- •Іспитові відділення.
- •Проектування внутрішньозаводського транспорту. Транспортна система на підприємстві.
- •Основні види транспортного-підйомно-транспортного устаткування.
- •Залізничний, автомобільний і напольно-візковий транспорт.
- •Кранове устаткування.
- •П Рис. Подвесной кран-штабелер.Ідвісний транспорт.
- •Напольные конвеєри й транспортери.
- •Розрахунки потребного кількості підйомно-транспортного устаткування.
- •Проектування виробничих будинків. Класифікація будинків.
- •Основні напрямки в проектуванні сучасних виробничих будинків.
- •Одноповерхові будинки.
- •Багатоповерхові будинки.
- •Список літератури.
Визначення кількості верстатів для масового, поточно-масового, серійного, поточно-серійного виробництва.
Кількість верстатів для потокового виробництва визначається виходячи із часу, необхідного для виконання окремих операцій і такту випуску. У цьому випадку для створення безперервності потоку необхідно досягти синхронізації операцій відповідно до прийнятого такту.
або -
кількість верстатів для виконання однієї операції в потоковій лінії.
Розрахункова кількість верстатів звичайно округляється до найближчого більшого цілого числа.
При серійний^-серійному-поточно-серійнім виробництві кількість верстатів визначається по формулі:
,
де Кп – коефіцієнт, що враховує час на переналагодження лінії з одного найменування деталі на інше; звичайно Кп 0,95.
Середній коефіцієнт завантаження устаткування всієї лінії визначається відношенням розрахункового числа верстатів лінії до прийнятого. Для поточно-масового виробництва середній коефіцієнт завантаження з може бути менше, чим у звичайнім серійнім виробництві. Це пояснюється застосуванням у безперервно-потокових лініях спеціальних, спеціалізованих агрегатних і автоматичних верстатів, настроєних на певну операцію. Однак продуктивність кожного верстата значно вище, ніж у звичайному серійному. з порівн повинен бути не нижче 0,65 – 0,75.
Визначення кількості верстатів за техніко-економічними показниками (укрупненим способом).
Цей метод має більшу практичну цінність при проектуванні заводів і цехів при коротких строках проектування. Точність результату цілком достатня для практичних цілей.
В основу розрахунків ухвалюють наступні техніко-економічні показники:
річний випуск із одного верстата при роботі в одну зміну (або кілька змін), виражений у тоннах або штуках готової продукції;
число станко-годинника, необхідне для обробки одного комплекту деталей одного виробу або 1 т виробів.
Зазначені показники беруть із практики найбільш передових заводів, затверджених передових проектів.
Для багатьох машин середніх розмірів річний випуск в одну зміну становить 35 – 40 т. Число верстатогодин, які витрачаються для виготовлення 1 т. виробів становить 50 – 57.
де Д – річний випуск продукції в тоннах (штуках).
q – річний випуск із одного верстата в одну зміну в тоннах (штуках)
m – число робочих змін.
Розрахункова кількість верстатів по показникові, що виражає число станко-годинника, затрачуваних на 1 т. або на 1 шт. готових виробів певних по формулі:
,
де h – кількість станко-годинника, затрачуваних на 1 т або на 1 шт. готових виробів.
Величини q і h беруться з відповідних таблиць [див. Егоров, 1969, табл. 8 – 11 стр 140 – 145.]
Загальна кількість верстатів, підрахованих по цих формулах для всього цеху, розподіляється по видах (типам) в % співвідношенні, прийнятому за даними проектів механічних цехів відповідної до галузі.
Наприклад:
Автомобільний завод |
Верстатобудівний завод |
|
|
Отримана кількість верстатів округляють до цілого числа в ту або іншу сторону, але загальне число верстатів не повинне виходити за межі.
Більш докладний розподіл верстатів по типах і розмірам у межах кожного виду – за аналогією з існуючими цехами передових підприємств галузі.
За результатами розрахунків і добору складається зведена відомість верстатів.